UX-дизайнер и UI-дизайнер — это один человек? Нужно ли закладывать в смету обоих?

Я в этой сфере сто лет, разница между UX и UI действительно есть, но у нас на рынке этим часто злоупотребляют, чтобы выставить два счета. Видел конторы, которые под видом UX просто приносили скрины конкурентов. Настоящий UX — это кастдевы, интервью и тесты прототипов. Если этого в планах нет, платить дважды точно не стоит.

В прошлом году на похожий редизайн B2B-кабинета нанимали одного продуктового дизайнера за 100.000 TL. Ушло 9 недель. Он сначала провел созвоны по 45 минут с тремя нашими ключевыми клиентами, пересобрал флоу и сам же все отрисовал. Когда работают двое, согласования и правки затягиваются в два раза.

мы пробовали нанимать двоих отдельно: сначала юиксеры нарисовали вайрфреймы, потом пришел юайщик все забраковал и начал переделывать логику получилась каша но для б2б один синьор продакт-дизайнер сделает намного чище.

А что именно эти два агентства обещают по части UX? Будут интервью с вашими клиентами, анализ метрик или просто нарисуют стандартные схемы из головы, не вставая из-за стола? Пока это не выясните, смысл разницы в 65.000 TL не понять.

Когда выбираете, спросите у агентств, выдадут ли они вот эти три вещи: 1) Карту пользовательского пути и кликабельный черновой прототип. 2) Библиотеку дизайна из переиспользуемых кнопок и форм. 3) Документацию по интерфейсу, которую разработчики смогут сразу перенести в код. Если эти три есть, то неважно, один у вас специалист или два.

Когда пишут два отдельных специалиста, обычно в проект ставят младшего дизайнера из агентства и проект-менеджера. За 195.000 TL нет гарантии, что получите вдвое больше отдачи. По-моему, если у того, кто предлагает 130.000 TL, сильные референсы, то он выглядит куда честнее.

Самое разумное, что вы можете сделать в краткосрочной перспективе — открыть и протестировать B2B-софт, который оба агентства делали раньше. Если при оформлении заказа шаги идут гладко и глаза не устают, работайте с этой командой. Не зацикливайтесь на теории, главное — чтобы экран работал.

Позвольте подвести итог сказанному выше. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Удачи.

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Главное не цифра а то, на основе чего она получена.

На этом всё, извините, если затянул.

Хочу предупредить. Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках.

Удачи.

Поделюсь своим опытом. Код без документации не принадлежит вам, даже если он у вас есть.

Я бы пошел этим путем.

Именно так. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу, а ускоряет её.

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. короче ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Взял на заметку спасибо.

Здесь описано ровно то, что пережили мы. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Ошибка, сделанная на стороне кто такой ux дизайнер, обычно исправима, но дорого. Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Спасибо очень помогло.

Спасибо, что написали об этом, это действительно так. Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть.

Оставлю как заметку, пригодится.

У меня есть возражение. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно кто принимает решения.

Проверено опытом.