В смете отдельной строкой идет дизайн интерфейсов: что это такое и можно ли без него?

Если нужно урезать бюджет, не убирайте дизайн полностью. Попросите прототипы только под ключевые вещи: главную каталог с фильтрами и оформление заказа. Текстовые и типовые страницы можно собрать на готовых блоках — так вы существенно собьете итоговый чек.

Чтобы понять, за что платите дизайнеру, требуйте три вещи: 1) визуальную иерархию элементов и кнопок, 2) логику ошибок и подсказок для пользователя, 3) адаптивные сетки под мобилку и десктоп. Без этого разработчики будут верстать наугад.

Мы в прошлом году тоже сэкономили на дизайне для оптового портала. Программист натянул дефолтный шаблон, но клиенты не смогли нормально загружать спецификации списком и в итоге продолжили слать заявки в WhatsApp. На переделку потом вбухали еще 90.000 рублей.

edit: исправил несколько опечаток.

Агентство за эти 140.000 рублей отдает кликабельный прототип? Входят ли туда тесты на пользователях или это просто статичные макеты? Список отрисовываемых экранов они вообще зафиксировали?

доверишь интерфейс программисту — он и сделает как инженер напихает везде кнопок и полей. сайт потом будет выглядеть как 1с, покупатели просто уйдут так ничего и не заказав.

Если в каталоге меньше 200 товаров и нет сложной системы скидок, 140.000 ruble может быть перебором. Стандартные шаблоны готовых платформ для простой оптовой торговли иногда вполне справляются без лишних трат.

В процессах корпоративных закупок дизайн интерфейса — это инвестиция в функциональность, минимизирующая операционные ошибки. Рекомендуем зафиксировать эту сумму в договоре с четким описанием этапов прототипирования и лимита правок.

Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.

Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Если смотреть на процесс в целом картина меняется. в общем если критерии приемки не прописаны момент завершения работы становится предметом спора.

Самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости. Пишите если есть вопросы отвечу по мере возможности.

здесь есть еще и аспект измерений но начните с небольшого эксперимента не привяззывайте всё сразу.

на этом всё извините, если затянул.

Я тоже об этом думал. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Оставлю как заметку, пригодится.

Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Самое дешевое предложение обычно самое непродуманное.

На этом всё, извините, если затянул.

Редко встретишь текст с такой ясностью изложения.

Если углубиться в детали: Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Исправьте, если я ошибаюсь.

у нас так же.

здесь есть ловушка, не могу промолчать. если скоуп растет, должен расти либо срок, либо бюдежт и третьего не дано.

пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь. пишите если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Сохранил. Больше всего времени у нас уходило на то что было непонятно кто принимает решения.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.