8 вопросов, которые нужно задать при выборе IT-агентства (пишу как владелец агентства)

как разработчик, дополню 4-й пункт.

иногда распределения по уровням квалификации недостаточно. спросите еще вот что: сколько человек одновременно работают над сколькими проектами. если ответ «только над вашим» — отлично, но редко бывает. если «над тремя» — значит, сроки изначально слишком оптимистичны.

и спросите, проводится ли код-ревью. если нет, то количество багов после сдачи растет. я это замерил, это не догадки.

я заказал работу, не задав ни одного из этих вопросов, и теперь у меня нет исходного кода сайта. агентство закрылось, код тоже пропал.

буду делать новый, распечатаю этот список и возьму с собой. спасибо.

3-й пункт самый критичный, я учился этому годами, на своих ошибках.

У нас теперь вторая страница предложения полностью посвящена списку «вне объема работ». Сначала боялись, что это отпугнет клиента, но получилось наоборот: цикл продаж сократился, потому что споры прекращаются с самого начала.

именно так. кстати все, кто торопится с агентство спотыкаются на одном и том же.

оставлю как заметку, пригодится.

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. Если в договоре не прописано право собственности на код, при уходе у вас нет переговорной позиции.

Надеюсь, это будет полезно.

Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. Код без документации не принадлежит вам, даже если он у вас есть.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

обсуждение рзмылось давайте структурируем. если делаете впервые, начните с малого масштабирование потом.

на этом всё извините если затянул.

в целом верно, но один момент упущен. внедрение процесса управления изменениями не замелдяет работу а ускоряет её.

ошибка, сделанная на стороне агентство обычно исправима но дорого. на этом всё извините если затянул.

Полностью согласен. Все, кто торопится с агентство, спотыкаются на одном и том же.

На этом всё, извините, если затянул.

Если пойдете этим путем сразу решите вот этот вопрос. Самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости.

Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же. Исправьте, если я ошибаюсь.

Я долго занимался этим вопросом. Все, кто торопится с агентство, спотыкаются на одном и том же.

На этом всё, извините, если затянул.

Слежу за темой.

После того случая мой взгляд на вещи изменился. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Надеюсь, это будет полезно.

У меня было наоборот поэтому и пишу. Чем сложнее отменить решение тем медленнее его принимайте.

По теме агентство так категорично говорить сложно. короче не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть. Исправьте, если я ошибаюсь.

При выполнении этого часто совершают одну ошибку. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.