forumСоздать тему

На что обратить внимание перед подписанием договора с агентством, юридические расходы...

ŞŞerife B***9 дней назад·35 сообщений·3,4 тыс. просмотр#договор#агентство#законный
ŞŞerife B***Участник
Должность
Системный администратор
Отрасль
Медиа и издательское дело
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
51

Doki · Обучение по распознаванию фишинга · 2025

#1

Перед передачей проекта агентству они подготовили договор. Там 10 страниц. Если нанимать юриста, выйдет 2-3 тысячи лир, но бюджет скромный. Какие основные пункты, могу ли я сам это проверить?

Что увидел в договоре: «все риски несет клиент», «агентство не несет ответственности за просрочку сдачи», «право на правки — три раза», «предоплата 50%». Первый пункт выглядит опасным.

Плюс есть раздел «права на интеллектуальную собственность». Там написано: «агентство оставляет за собой право использовать код в своем портфолио».

JJale S***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2024 г.
Сообщение
151
Самый полезный#2

Критические пункты договора с агентством: 1) Scope of Work, 2) Timeline (штрафы за просрочку), 3) Условия оплаты, 4) Deliverables, 5) Право на правки, 6) IP Rights, 7) Конфиденциальность, 8) Ответственность.

Опасные пункты: «Все риски несет клиент» — торгуйся. «Не несут ответственности за просрочку сдачи» — кроме форс-мажора. По IP: пиши «эксклюзивный софт принадлежит клиенту».

Нанять юриста — правильное решение, это окупится в будущем.

AAycan U***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
2
#3

я сам писал договор потом начались проблемы, пришлось нанимать адвоката... ну вышло дороже, чем если бы сразу нанял.

HHasan U***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
41
#4

Агентство показывает код в портфолио = они показывают секреты моей компании другим клиентам?

YYağmur C***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
274
#5

IP Rights: все «original work» должно принадлежать клиенту. Фреймворки, open-source — агентство может оставить себе.

MMert Y***Участник
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
Бухгалтерия и консалтинг
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
3

Doki · Настройка управления логами · 2024

#6

Прежде чем подписывать договор, который составило агентство: 1) Пропиши Scope, 2) Timeline, 3) Оплата, 4) Право на правки, 5) Пункт про IP.

OOya S***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2022 г.
Сообщение
34
#7

В интернете есть шаблоны договоров с агентствами. Возьми их за основу и сравни с шаблоном агентства.

ÖÖmer E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
71
#8

Краткое резюме для новичков: Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

MMusaНовый участник
Должность
Междугородние грузоперевозки
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
34
#9

Позвольте подвести итог сказанному выше. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

ÖÖzge A***Участник
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Химия
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
февр. 2026 г.
Сообщение
357

Doki · Поддержка реагирования на инциденты · 2023

#10

большое спасибо сегодня попробую.

RRamazan B***Участник
Должность
Региональный директор
Отрасль
Пластик
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
249
#11

Согласен с этим. График платежей должен быть привязан к этапам работ, а не к датам.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

EEsra Y***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
285
#12

Абсолютно. Если добавить к этому: Первые три месяца все идет хорошо проблемы всплывают на четвертом.

Это мое мнение не утверждаю что оно единственно верное.

ZZafer Y***Эксперт
Должность
Тимлид разработки
Отрасль
Ювелирные изделия
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
214
#13

Самое упускаемое из вида в теме пункты договора с агентством: Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

Главное не цифра, а то, на основе чего она получена. Проверено опытом.

BBoraУчастник
Должность
Поставщик
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
74
#14

Краткое резюме для новичков: Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках.

Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом. Надеюсь, это будет полезно.

JJale K***Эксперт
Должность
Тимлид разработки
Отрасль
Животноводство
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
февр. 2026 г.
Сообщение
136

Doki · перенос инфраструктуры · 2023

#15

Спасибо, очень помогло.

OOkan Y***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
335
#16

Верно.

MMerve Ç***Участник
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
нояб. 2024 г.
Сообщение
27
#17

Слежу за темой. График платежей должен быть привязан к этапам работ, а не к датам.

TTülay K***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
182
#18

Согласен с этим. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Я бы пошел этим путем.

RRabia Ç***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Энергетика
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
июнь 2025 г.
Сообщение
354
#19

Спасибо, очень помогло. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте. Оставлю как заметку пригодится.

SSelin U***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2026 г.
Сообщение
2
#20

Ответ выше точно передал суть вопроса. Внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу, а ускоряет её.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Написать ответ