Заказ сайта: одно агентство просит 8 тысяч, другое — 80. Как формируется цена?

мы сделали сайт за 8к потом год вообще без поддержки. кстати в итоге заплатили агентству за 30к чтобы переделали заново.

Разница в ценах: 8к = шаблон WordPress, 35к = кастомный дизайн + разработка, 80к = SEO + бренд-стратегия + год поддержки.

Бери средний вариант, но в договоре четко пропиши 'право на правки'. Выбирай тот где интеграция с соцсетями 'бесплатно'.

В чем реально разница между шаблоном и кастомным дизайном? Оба можно сделать адаптивными?

цена сайта = часы дизайнера + часы разработчика + маржа менеджера. дешевое агентство пилит месяц дорогое — 2 недели.

Есть сайты сравнивающие цены на создание сайтов (WebsiteBuilderExpert). Ориентируйся на них сравнивай кто дешевле / лучше.

Спасибо за ваш пост. Внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу, а ускоряет её.

Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Давайте немного раскрою техническую сторону. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Я тоже так считаю. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках. Удачи.

Вопрос будет немного наивным, извините заранее. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом. Надеюсь, это будет полезно.

У нас так же.

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Появились три разных мнения они дополняют друг друга. в общем пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Об этом много говорят, но у нас так никогда не было. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

полностью согласен... решения работающие в малом масштабе рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

люди защиают не процесс, а привычку. короче сопротивление идет оттуда.

У нас было так. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.

Согласен с этим... ну если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

На этом всё извините если затянул.

Здесь нужно провести различие. Код без документации не принадлежит вам даже если он у вас есть.

График платежей должен быть привязан к этапам работ, а не к датам. Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.