Нужно ли прописывать «критерии приемки» при сдаче сайта — что писать?

Вы правы. Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Я бы пошел этим путем.

Отличная работа. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

Я бы пошел этим путем.

Этот совет подойдет не всем, на мой взгляд. Самое дешевое предложение обычно самое непродуманное.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Есть один момент, который меня интересует. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший. Исправьте, если я ошибаюсь.

Нужно идти по порядку. Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу.

Абсолютно. Если добавить к этому: Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

у нас было так. если скоуп растет должен расти либо срок либо бюджет. третьего не дано.

самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости.

Давайте немного раскрою техническую сторону. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже. Оставлю как заметку пригодится.

Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. То что делают все не значит, что это правильно.

Это мое мнение не утверждаю, что оно единственно верное.

я долго занимался этим вопросом. често внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу а ускоряет её.

исправьте, если я ошибаюсь.

В теории верно, но на практике так не работает. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Если напишете результат здесь это поможет и другим.

Попробую.

Мне тоже интересно... Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Если в договоре не прописано право собственности на код при уходе у вас нет переговорной позиции. короче на этом всё извините если затянул.

Если пойдете этим путем, сразу решите вот этот вопрос. Любой пункт, не зафиксированный письменно в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Проверено опытом.

Не знал об этом.

Ответ выше точно передал суть вопроса. Если критерии приемки не прописаны, момент завершения работы становится предметом спора.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.