forumСоздать тему

Обсудили с тремя агентствами, но предложения совершенно разные — кого выбрать?

NNecati A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
5
#1

агентство А говорит: '250 тысяч лир 2 месяца, сайт из 5 страниц'. агентство Б: '180 тысяч лир, 3 месяца 8 страниц + адаптив под мобилки' и агентство С: '320 тысяч лир 6 недель безлимит страниц + хостинг + поддержка 1 год'.

как сравнивать? один смотрит на цену другой на сроки третий на объем. к тому же агентства А и С не включили поддержку, а Б включил. из-за того что все разные, непонятно кто отвечает за дешевизну, качество скорость.

я не следовал советам, все спрашивали 'кому вы доверяете'.. но но я же их вообще не знаю! стокнулся с этим и не понимаю к кому обращаться.

AAycan K***Участник
Должность
HR-директор
Отрасль
Электротехника и электроника
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
122
Самый полезный#2

чтобы можно было сравнить, все должны ответить на одни и те же вопросы. Подготовьте 'техническое задание' и отправьте всем трем агентствам. Документ должен включать:

1. количество страниц (главная считается как одна?) 2. функции (есть ли регистрация, платежная интеграция?), 3. адаптив (полностью responsive или просто картинка?), 4. хостинг/сервер (вы предоставляете?) 5. поддержка (сколько часов в первый год?). После того как зададите одинаковые условия, цифры станут сопоставимыми.

тогда вы увидите apples to apples и сможете осознанно выбрать вариант 'дешево, но рискованно' или 'дорого, но полно'.

JJülide U***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
346
#3

- цена: какая реалистична? (слишком дешево = недоделка, слишком дорого = пользуются тем, что у вас есть деньги)

- сроки: какие не амбициозны? (2 месяца = нереально, 6 месяцев = медленно)

- объем: прописан письменно? (если нет, то как у Б, 'адаптив' может стать скрытым доп. расходом)

- референсы: позовите кого-нибудь из их клиентов, посмотрите, что реально сделали

VVahide K***Участник
Должность
Редактор контента
Отрасль
Реклама и продвижение
Тип организации
производство
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
148
#4

я тоже в такой ситуации был, в итоге выбрал, не идеально было. но усвоил: не самое дешевое и не самое дорогое... бери то, что посередине, но с кем договорились и кто быстро отвечает. человеческое общение важно.

edit: выше написал неправильно, извините.

İİlker C***Участник
Должность
Разработчик ПО
Отрасль
Машиностроение
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
52
#5

Как консультант: даже если цена и сроки одинаковые, выбирайте того, кому спокойно напишете в смс, ориентируясь на вопрос «к кому я потом обращусь». Технически хороший, но недоступный агент — это плохо.

HHakan T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
106
#6

пугает, что все говорят по-разному... но в чем проблема я ж не консультант и честно можно ли позвонить референсу и спросить «кто лучше обслужил»?

İİbrahim O***Эксперт
Должность
Разработчик ПО
Отрасль
Консалтинг
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
278
#7

а: '2 месяца'.. потом б: '3 месяца'. ну в: '6 недель'. похоже все разню математику учили... ладно в итоге все равно выходит 4-5 месяцев выбирай кого-нибудь.

YYasemin K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2024 г.
Сообщение
82
#8

Согласен, хочу даже особо подчеркнуть. После сдачи проекта система продолжает жить; обслуживание — отдельная статья расходов.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

EEsraУчастник
Должность
Python-разработчик
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
134
#9

Я тоже об этом думал. Доступы должны открываться на компанию, а не на личные аккаунты.

YYusuf E***Участник
Должность
Владелец спортзала
Тип организации
производство
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
66
#10

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть.

Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования. Удачи.

MMustafa K***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
3
#11

Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Проверено опытом.

TTolga Ö***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
112
#12

После того случая мой взгляд на вещи изменился. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках. Надеюсь, это будет полезно.

PPınar A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
1
#13

Мне тоже интересно.

KKadir Ç***Эксперт
Должность
Редактор контента
Отрасль
Сельское хозяйство
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
128
#14

буду рад если напишете о результате.

KKader A***Участник
Должность
Директор магазина
Отрасль
Косметика
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
нояб. 2022 г.
Сообщение
183
#15

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

GGoncaЭксперт
Должность
Медицинский туризм
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
162
#16

Ответ выше точно передал суть вопроса. Самое дешевое предложение обычно самое непродуманное.

Удачи.

LLeyla Y***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2025 г.
Сообщение
102
#17

Этот совет подойдет не всем, на мой взгляд. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

ZZerrin E***Эксперт
Должность
Директор по работе с клиентами
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
окт. 2025 г.
Сообщение
192
#18

У нас так же. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

Решения работающие в малом масштабе рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. Удачи.

ÖÖmer P***Участник
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Текстиль
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
дек. 2024 г.
Сообщение
42

Doki · Настройка управления логами · 2026

#19

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

IIrmak T***Ветеран
Должность
Специалист технической поддержки
Отрасль
Логистика
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
226
#20

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

На этом всё, извините, если затянул.

Написать ответ