HaticeУчастник
- Должность
- Семейный бизнес
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- июнь 2024 г.
- Сообщение
- 86
Поставщик поднял цены, искать другого или торговаться?
Hilal K***Участник
- Должность
- Владелец бизнеса
- Отрасль
- Сельское хозяйство
- Тип организации
- региональный дилер
- Дата регистрации
- март 2024 г.
- Сообщение
- 303
Самый полезный#2
У меня есть опыт в этом, скажу так: смена поставщика зависит от нескольких факторов. в общем сначала собери данные, не принимай решения на эмоциях.
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема смены поставщика совсем в другом. Подумай вот так...
Selin Ş***Участник
- Должность
- Руководитель клиники
- Отрасль
- Медицинские услуги
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- май 2025 г.
- Сообщение
- 6
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема смены поставщика совсем в другом. Подумай вот так...
Neslihan T***Участник
- Должность
- Руководитель клиники
- Отрасль
- Косметика
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- авг. 2023 г.
- Сообщение
- 335
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема смены поставщика совсем в другом. Подумай вот так...
Selim P***Ветеран
- Должность
- Специалист службы поддержки клиентов
- Отрасль
- Пластик
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- янв. 2024 г.
- Сообщение
- 41
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема смены поставщика совсем в другом. Подумай вот так...
Rabia T***Участник
- Должность
- Заведующий складом
- Отрасль
- Медиа и издательское дело
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- май 2025 г.
- Сообщение
- 153
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема смены поставщика совсем в другом. Подумай вот так...
P.S.: вопрос уже задавали ниже, ответ во втором сообщении.
другой взгляд на вещи: может, главная проблема смены поставщика совсем в другом. подумай вот так...
Dilara A***Участник
- Должность
- Оператор ввода данных
- Отрасль
- Страхование
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- окт. 2024 г.
- Сообщение
- 99
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема смены поставщика совсем в другом. Подумай вот так...
С технической точки зрения: при смене поставщика два главных фактора. Затраты-выгоды и управление рисками. Решай на основе данных.
Neslihan K***Участник
- Должность
- Специалист службы поддержки клиентов
- Отрасль
- Ювелирные изделия
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- авг. 2023 г.
- Сообщение
- 405
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема смены поставщика совсем в другом. Подумай вот так...
Не знал об этом. Больше всего времени у нас уходило на то что было непонятно, кто принимает решения.
Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно. Надеюсь, это будет полезно.
Jale E***Ветеран
- Должность
- Коммерческий директор
- Отрасль
- Производство мебели
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- нояб. 2024 г.
- Сообщение
- 292
У нас было так. Не вступайте ни в какие сделки без плана выхода.
Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте. На этом всё, извините, если затянул.
Zehra T***Участник
- Должность
- Операционный директор
- Отрасль
- Грузоперевозки
- Тип организации
- стартап на ранней стадии
- Дата регистрации
- апр. 2026 г.
- Сообщение
- 68
Doki · Тест на проникновение · 2025
А как вы решили этот вопрос? Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.
Проверено опытом.
Согласен, хочу даже особо подчеркнуть. Посчитайте, сколько месяцев вы сможете прожить без дохода, а потом разделите это число на два.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Краткое резюме для новичков: Все, кто торопится с смена поставщика, спотыкаются на одном и том же.
Я бы пошел этим путем.
Yağmur K***Участник
- Должность
- Руководитель административного отдела
- Отрасль
- Э-коммерция
- Тип организации
- Производственная компания из 40 человек
- Дата регистрации
- июль 2022 г.
- Сообщение
- 1
Вы правы, я сам проходил через это. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.
Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Поделюсь своим опытом. Решения работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.
Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы. Интересно есть ли те кто делает иначе.
Я маленький бизнес расскажу со своей стороны. в общем считайте по годовой общей стоимости, а не по ежемесячному счету.
Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом. Я бы пошел этим путем.
Я долго занимался этим вопросом... Не вступайте ни в какие сделки без плана выхода.
Посчитайте, сколько месяцев вы сможете прожить без дохода, а потом разделите это число на два. Интересно, есть ли те кто делает иначе.