я фермер, выращиваю и продаю помидоры и перец. сбор урожая длится 3 месяца (июнь-август), в это время я зарабатываю 50 тысяч в месяц потом остальные 9 месяцев продаж нет. выходит годовой доход 50*3 = 150 тысяч. аренда 5 тысяч, расходы 3 тысячи, персонал 30 тысяч содержание бизнеса 20 тысяч = 58 тысяч расходов в год. то есть чистыми 92 тысячи. ну но что мне делать с деньгами в остальные 9 месяцев?
Продаю сельхозпродукцию, но вне сезона сбора урожая (3 месяца) продаж нет — как растянуть годовой доход, чтобы хватило надолго?
Yasemin Ç***Эксперт
- Должность
- Директор по качеству
- Отрасль
- Клининговые услуги
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- февр. 2024 г.
- Сообщение
- 3
Doki · перенос инфраструктуры · 2026
Sinan Z***Участник
- Должность
- Основатель студии
- Отрасль
- Медиа и издательское дело
- Тип организации
- стартап на ранней стадии
- Дата регистрации
- февр. 2023 г.
- Сообщение
- 165
Профессиональный совет: спланируй процесс. Определи длительность каждого этапа, озвучь клиенту. Удачи.
Doruk Ç***Эксперт
- Должность
- Сетевой администратор
- Отрасль
- Розница
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- сент. 2024 г.
- Сообщение
- 1
Статистика: если нанять работника, затраты вырастут на 40%, но выпуск может увеличиться на 60%. Итог: +20%.
Yusuf Y***Участник
- Должность
- Специалист по социальным сетям
- Отрасль
- Недвижимость
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- сент. 2024 г.
- Сообщение
- 79
FadimeНовый участник
- Должность
- Производитель продуктов питания
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- сент. 2024 г.
- Сообщение
- 42
Если тяжело, спроси у других мелких предпринимателей. Они твои лучшие наставники. Волшебной таблетки нет.
Merve Y***Новый участник
- Должность
- Планирование производства
- Отрасль
- Э-коммерция
- Тип организации
- среднее предприятие
- Дата регистрации
- июль 2026 г.
- Сообщение
- 313
Появились три разных мнения, они дополняют друг друга. То, что делают все, не значит, что это правильно.
Оставлю как заметку, пригодится.
Vahide V***Участник
- Должность
- Генеральный директор
- Отрасль
- Косметика
- Тип организации
- производство
- Дата регистрации
- июль 2022 г.
- Сообщение
- 1
Uğur S***Участник
- Должность
- Региональный директор
- Отрасль
- Химия
- Тип организации
- индивидуальный предприниматель
- Дата регистрации
- сент. 2024 г.
- Сообщение
- 22
Согласен с этим. честно прежде чем принимать решение посмотрите, какие данные у вас есть.
Надеюсь это будет полезно.
В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. честно любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.
Я бы пошел этим путем.
Gökhan Y***Участник
- Должность
- Директор по производству
- Отрасль
- Оптовая торговля продуктами питания
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- июль 2023 г.
- Сообщение
- 34
Сведу тему в кучу так как ответов было несколько разных. Считайте по годовой общей стоимости а не по ежемесячному счету.
TuğçeНовый участник
- Должность
- Контент-мейкер
- Тип организации
- семейный бизнес
- Дата регистрации
- окт. 2024 г.
- Сообщение
- 46
Doki · Консалтинг по соответствию KVKK · 2024
у нас было так. честно при принтяии решения учитывайте и стоимость возврата.
двухнедельный план дает больше ориентиров, чем шестимесячный прогноз и исправьте если я ошибаюсь.
Я бы не торопился. Распределять бюджет, не зная, на каком этапе теряются клиенты, — это деньги на ветер.
Оставлю как заметку, пригодится.
Hakan Y***Участник
- Должность
- Планирование производства
- Отрасль
- Морепродукты
- Тип организации
- компания из 20 человек
- Дата регистрации
- сент. 2022 г.
- Сообщение
- 42
Спасибо, что написали об этом, это действительно так. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.
Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры. Надеюсь, это будет полезно.
Volkan A***Ветеран
- Должность
- Специалист по цифровому маркетингу
- Отрасль
- Упаковка
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- янв. 2023 г.
- Сообщение
- 191
На что обратить внимание при выполнении этого. Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.
ответ выше точно передал суть вопроса и если делаете впервые, начните с малого масштабирование потом.
я бы пошел этим путем.