forumСоздать тему

Выбрать фиксированную цену или оплату за человеко-день — что безопаснее?

EEmre A***9 месяцев назад·48 сообщений·12,9 тыс. просмотра#ценообразование#модель#договор
EEmre A***Участник
Должность
Главный бухгалтер
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
146
#1

Два агентства прислали предложения. Одно: «100 тысяч фиксированная цена, 3 месяца сдача по готовности». Другое: «2500 лир за человеко-день × 40 дней = 100 тысяч лир но дни могут добавиться».

Фиксированная цена кажется безопасной, но темп агентства может упасть. А человеко-день прозрачен: если будет лишнее вылезут деньги. честно но какой вариант меньше ударит по моему карману?

Если у инженеров мало опыта оценка в 40 дней может быть неверной. Тогда по модели человеко-дня уйдет 60-70 дней и я заплачу 150+ тысяч. При фиксированной цене они бы закончили за 100 тысяч.

SSelin C***Участник
Должность
Секретарь
Отрасль
Право
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
6
Самый полезный#2

У обоих есть плюсы и минусы. Простое правило: если можете очень четко определить объем, берите фиксированную цену. Если не можете — берите человеко-дни.

Потому что фиксированная цена подталкивает агентство закончить быстро, но если с вашей стороны поступают доп. запросы, агентство халтурит. А человеко-дни — это каждый запрос отдельным счетом, зато хотя бы прозрачно.

Зависит от этого: можете ли вы контролировать команду? Если можете сказать «пусть смотрят демо дважды в неделю, ищут несоответствия», то модель человеко-дней хороша. Если контроля не будет, выбирайте фиксированную цену, агентство будет работать по принципу «лишь бы закончить».

OOsman K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
117
#3

Фиксированная цена: 1) гарантированная общая стоимость. 2) агентство работает быстро. 3) но доп. запросы = конфликты.

чел-день: 1) гибко. 2) легко добавить доп. требования. 3) но счет может стать шоком (40 дней превратятся в 70).

DDilanНовый участник
Должность
Бутик
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
32
#4

я пробовал и то, и другое. при фикс... цене был скандал, т.к. я хотел немного изменить. при чел-днях кончились деньги, агентство прекратило работу. в обоих случаях было тяжело.

GGökhan K***Участник
Должность
Тимлид разработки
Отрасль
Упаковка
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
февр. 2022 г.
Сообщение
207
#5

Для проектов с четким объемом лучше фикс. цена — меньше споров. Для исследований или неопределенных проектов — чел-дни, но с условием «макс. бюджет».

NNazlı Ş***Новый участник
Должность
Продакт-менеджер
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
июнь 2026 г.
Сообщение
351

Doki · перенос инфраструктуры · 2023

#6

С точки зрения риск-менеджмента: фикс. цена = риск подрядчика. Чел-дни = риск клиента. В обоих случаях можно застраховаться (эскроу-бюджет, НДС, отсрочка платежа).

AAslı Ç***Участник
Должность
Планирование производства
Отрасль
Консалтинг
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
124

Doki · Консалтинг по соответствию KVKK · 2026

#7

не спрашивай меня, что делать всё одинаково плохо. но если хочешь подстраховаться, при фикс. честно цене пропиши макс. 3 доп. запроса, и всё.

ZZafer S***Участник
Должность
Продавец-консультант
Отрасль
Страхование
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
67
#8

Эта тема в архиве.

SSamiНовый участник
Должность
Музыкальный продюсер
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
44

Doki · Сканирование уязвимостей · 2023

#9

Спасибо за ваш пост.

VVeli A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
43
#10

Я проходил через это, расскажу. Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу.

Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках. Если напишете результат здесь это поможет и другим.

EEbru K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2025 г.
Сообщение
113
#11

Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

AAli K***Участник
Должность
Финансовый директор
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
73
#12

Я тоже об этом думал. Если скоуп растет, должен расти либо срок, либо бюджет. Третьего не дано.

Я бы пошел этим путем.

ÖÖzge E***Участник
Должность
Координатор курьерской службы
Отрасль
Косметика
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
381
#13

мои сомнения развеялись, спасибо.

DDamla P***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
191
#14

Краткое резюме для новичков: Если не зафиксировать это письменно с самого начала потом возникнут споры.

Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

DDamla A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
179
#15

Мне тоже интересно.

FFerhat K***Участник
Должность
Тимлид разработки
Отрасль
Машиностроение
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
377
#16

Верно.

HHüsniye G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
22
#17

Дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Я бы пошел этим путем.

OOrhan T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
242
#18

Я тоже так считаю. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть. Я бы пошел этим путем.

LLale B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2025 г.
Сообщение
282
#19

Вы правы. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Если в договоре не прописано право собственности на код, при уходе у вас нет переговорной позиции.

FFurkan K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
141
#20

Расскажу как это делается на практике. ну если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Пишите, если есть вопросы отвечу по мере возможности.

Написать ответ