В контактах должен быть указан телефон второго лица (директор, руководитель). Отправьте официальное письмо: «Срочно, до менеджера не дозвониться». Требовать ответа в течение 24 часов — это нормально.
Полностью согласен. Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках.
Проверено опытом.
Здесь есть еще и аспект измерений. в общем пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.
Прежде чем принимать решение посмотрите, какие данные у вас есть. короче я бы пошел этим путем.
Doki · Интерфейсный дизайн · 2026
Doki · Настройка резервного копирования · 2024
Спасибо, что написали об этом это действительно так. Если скоуп растет, должен расти либо срок либо бюджет. Третьего не дано.
Краткое резюме для новичков: Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.
Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.
Хочу предупредить. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.
Doki · Тест на проникновение · 2023
Буду рад, если напишете о результате. Главное не цифра а то, на основе чего она получена.
Я бы пошел этим путем.
хочу задать вопрос потом прежде чем принимать решение посмотрите, какие данные у вас есть.
график плаежей должен быть привязан к этапам работ, а не к датам.
Частично согласен, частично нет. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.
На этом всё, извините, если затянул.
У меня есть возражение. После сдачи проекта система продолжает жить; обслуживание — отдельная статья расходов.
Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. Надеюсь, это будет полезно.
Мои сомнения развеялись, спасибо. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.
Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь. Надеюсь, это будет полезно.