Хочу спросить про систему премирования: поставили продавцам цели, сколько давать премии, если перевыполнят?
У меня есть опыт в этом скажу так: система премирования зависит от нескольких факторов. короче сначала собери данные не принимай решения на эмоциях.
другой взгляд на вещи: может главная проблема с системой премирования совсем в другом. подумай вот так...
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема с системой премирования совсем в другом. Подумай вот так...
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема с системой премирования совсем в другом. Подумай вот так...
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема с системой премирования совсем в другом. Подумай вот так...
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема с системой премирования совсем в другом. Подумай вот так...
Но в чем реально риск? Если выбор неверный, бизнес закроется? Говорю это, потому что нужно быть очень осторожным.
Другой взгляд на вещи: может, главная проблема с системой премирования совсем в другом. Подумай вот так...
Я думаю иначе. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно кто принимает решения.
Не знал об этом. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Обсуждение размылось, давайте структурируем. Изменить привычку сложнее и дороже, чем выстроить систему.
Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования. Исправьте, если я ошибаюсь.
Doki · Тест на проникновение · 2026
По теме система премирования так категорично говорить сложно. То, что делают все, не значит, что это правильно.
Все, кто торопится с система премирования, спотыкаются на одном и том же. Проверено опытом.
спасибо за ваш пост но кстати ошибка сделанная на стороне система премирования, обычно исправима но дорого.
интересно есть ли те, кто делает иначе.
Doki · SEO-консалтинг · 2024
Позвольте подвести итог сказанному выше. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.
Не вступайте ни в какие сделки без плана выхода.
В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Не вступайте ни в какие сделки без плана выхода.
Давайте немного раскрою техническую сторону. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
Надеюсь, это будет полезно.