forumСоздать тему

На телефоне сайт выглядит ужасно — нет адаптивности?

İİlker K***5 месяцев назад·42 сообщения·12,8 тыс. просмотров#мобильный#дизайн
İİlker K***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
343
#1

на десктопе нормально, а с телефона открывается плохо. Агентство: мобильная адаптация не входила в смету. Но ведь у всех брендов адаптив, разве нет?

FFerhat A***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2026 г.
Сообщение
124
Самый полезный#2

Адаптивный дизайн в 2024 году — это стандарт. Если его нет, это косяк агентства. В договоре должно быть написано, что сайт корректно отображается на всех устройствах.

VVeli S***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2026 г.
Сообщение
62
#3

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.

Удачи.

EEfe K***Эксперт
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Химия
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
136
#4

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

VVeli Z***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
253
#5

Если пойдете этим путем, сразу решите вот этот вопрос... в общем когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Исправьте, если я ошибаюсь.

ÖÖmer E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
71
#6

Об этом много говорят, но у нас так никогда не было. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

AAycan Ö***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
321
#7

Именно так. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

IIrmak B***Эксперт
Должность
Финансовый директор
Отрасль
Логистика
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
150
#8

Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

İİbrahim Y***Участник
Должность
Руководитель административного отдела
Отрасль
Химия
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
дек. 2022 г.
Сообщение
239
#9

Здесь есть ловушка, не могу промолчать. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

То, что делают все, не значит, что это правильно. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

KKoray B***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
235
#10

Слежу за темой. После сдачи проекта система продолжает жить; обслуживание — отдельная статья расходов.

Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

MMustafa U***Участник
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Недвижимость
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
65
#11

Я тоже об этом думал. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

DDamla M***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Недвижимость
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
63

Doki · Мобильное приложение · 2023

#12

Здесь есть ловушка, не могу промолчать. в общем код без документации не принадлежит вам даже если он у вас есть.

Проверено опытом.

HHüsniye D***Участник
Должность
Член правления
Отрасль
стекло
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
303
#13

нужно идти по порядку потом больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.

любой пукт не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному. если напишете результат здесь, это поможет и другим.

MMuhammetНовый участник
Должность
Руководитель ассоциации
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
34

Doki · Корпоративный сайт · 2025

#14

на что обратить внимание при выполнении этого. большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

на этом всё извините, если затянул.

OOkyanusУчастник
Должность
Встроенное ПО
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
96
#15

Если пойдете этим путем, сразу решите вот этот вопрос. Самое дешевое предложение обычно самое непродуманное.

HHakan U***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
43
#16

Появились три разных мнения, они дополняют друг друга. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.

Пишите если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

EElif K***Участник
Должность
Директор по работе с клиентами
Отрасль
Логистика
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
74
#17

Если я правильно понял, вы имеете в виду следующее: Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

İİbrahim G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
3
#18

Пишу это, чтобы вы не совершили ту же ошибку. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Проверено опытом.

DDeniz I***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Морепродукты
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
59
#19

Спасибо, что написали об этом это действительно так. После сдачи проекта система продолжает жить; обслуживание — отдельная статья расходов.

Интересно есть ли те кто делает иначе.

AAylinУчастник
Должность
CRM и электронная почта
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
118
#20

Полностью согласен. Больше всего времени у нас уходило на то что было непонятно, кто принимает решения.

Проверено опытом.

Написать ответ