Сейчас снимаю двухкомнатный офис за 4000 лир. Хозяин хочет поднять до 5000. Думаю про коворкинг, там стол можно снять за 1500-2000 лир. Но я не совсем понял расчеты, что выгоднее?
Критерии выбора: 1- Количество сотрудников (3 человека = стол дешевле, 10 человек = офис дешевле) 2- Стабильность (офис = постоянное место, коворкинг = гибкость), 3- Доп. расходы (офис = отопление, электричество вода; коворкинг = все включено).
У тебя 4000 лир за 2 комнаты = 2000 на человека (если вас двое). Если в коворкинге 1500 на человека, то коворкинг дешевле (плюс: можно менять стол, не нужно закупать расходники). Но учти нетворкинг, в коворкинге есть общение с другими людьми.
я сидел в коворкинге, братан очень понравилось. кстати аренда не росла гибко и нетворкинг нашел но но когда вас 3-4 человека, приватный офис может быть лучше. знаю в некоторых коворкингах есть отдельные комнаты это гибрид.
edit: исправил несколько опечаток.
Расчет: 1- Офис 5000 лир (только аренда) + 500 (электричество, интернет вода), 2- Коворкинг 2000 на человека (5 человек = 10к 3 человека = 6к). ну что дешевле зависит от объема: для 3 человек коворкинг дешевле, для 5+ офис дешевле.
Интересно: сколько сейчас человек работает в том офисе? Потому что преимущество коворкинга меняется в зависимости от количества людей.
братан переход в кооворкинг при росте аренды — очень умно! гибко, есть нетворкинг меньше расходов но посиди 1-2 года в коворкинге а когда бизнес вырастет бери приватный офис. удачи!
Doki · Поддержка реагирования на инциденты · 2023
аренда: выбор хозяина решает твою проблему. :) Переход в коворкинг может быть очень удачным, и гибко, и дешевле и нетворкинг но подумай.
Doki · Обучение по распознаванию фишинга · 2023
Вы правы, я сам проходил через это. Начните с небольшого эксперимента не привязывайте всё сразу.
Удачи.
Позвольте подвести итог сказанному выше. Сначала измерьте, потом сегментируйте. При таком порядке споры прекращаются.
Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.
очень актуальная тема. кстати если делаете впервые начните с малого, масштабирование потом.
люди защищают не процесс а привычку.. но сопротивление идет оттуда. я бы пошел этим путем.
У меня нет опыта в переезд из-за роста аренды, поэтому и спрашиваю. Двухнедельный план дает больше ориентиров, чем шестимесячный прогноз.
Исправьте, если я ошибаюсь.
Мои сомнения развеялись, спасибо. Все, кто торопится с переезд из-за роста аренды, спотыкаются на одном и том же.
Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом. Оставлю как заметку, пригодится.
мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. кстати первые три мессяца все идет хорошо проблемы всплывают на четвертом.
пишите если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
Очень актуальная тема. Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.
На этом всё, извините, если затянул.
Поделюсь своим опытом. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.
На этом всё, извините, если затянул.
Верно. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.
Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет. Надеюсь, это будет полезно.
Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.