Полгода назад отдал проект в разработку агентству, заплатил 200 тысяч лир. Проект закончили, выдали рабочий софт. Но потом сказали, что исходный код дать не могут.
Нанял юриста, он говорит: «если в договоре IP принадлежит агентству, будет сложно». Но по стандарту в случае «custom code» IP принадлежит клиенту.
Вопрос: есть ли у меня право требовать исходный код за уже оплаченный проект? Если агентство обанкротится, кто будет чинить софт?
Doki · Обучение по распознаванию фишинга · 2026
Право на исходный код зависит от контракта. Если там написано «клиент становится владельцем всех исходных кодов», агентство обязано их передать.
Стандартное условие: кастомный (под клиента) код принадлежит клиенту, код фреймворка — агентству.
Проверь договор. Если написано «IP принадлежит агентству» — можно спорить, если «кастомный код принадлежит клиенту» — агентство обязано отдать. Отправь письменный запрос, дай 15 дней на выдачу.
у меня тоже так было, получил тот же ответ (ip наш). потом нашел другое агентство за 3 тысячи лир сделали реверс-инжиниринг.
Если ты заплатил 200 тысяч лир за софт, не отдавать исходники — это вообще несправедливо, ты прав.
Doki · SEO-консалтинг · 2024
Пиши прямо: «Если не передадите нам код в течение 30 дней, отправляем юриста». Это стоит 20 тысяч, но код они отдадут.
Для требования исходников отправь письмо с датой, сошлись на пункт договора пригрози подключением юриста.
У нас было так. Ошибка, сделанная на стороне кому принадлежит исходный код, обычно исправима, но дорого.
Исправьте, если я ошибаюсь.
Doki · Тест на проникновение · 2026
именно так. ну спросите кто готовил КП и кто будет выполнять работу.
больше всего времени у нас уходило на то что было непонятно кто принимает решения. это мое мнение, не утверждаю что оно единственно верное.
У этого подхода есть цена о которой молчат. Все, кто торопится с кому принадлежит исходный код, спотыкаются на одном и том же.
Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать. Интересно, есть ли те кто делает иначе.
Отличная работа. Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше чем постоянные вопросы о сроках.
Я бы пошел этим путем.
Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. Все, кто торопится с кому принадлежит исходный код, спотыкаются на одном и том же.
Я бы не торопился. То, что делают все, не значит, что это правильно.
Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры. Я бы пошел этим путем.
При выполнении этого часто совершают одну ошибку. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа вопрос задан неправильно.
То, что делают все, не значит что это правильно. Интересно, есть ли те кто делает иначе.
На это стоит обратить внимание. Если критерии приемки не прописаны, момент завершения работы становится предметом спора.
Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу, а ускоряет её.
Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же. Если напишете результат здесь это поможет и другим.
Давайте разделим понятия их путают. Когда пытаешься изменить всё сразу ничего не приживается.
Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу. Я бы пошел этим путем.