мой код выложен на GitHub. Агентство: мы сами контролируем, при необходимости скачаем. Это же мой код, разве я не имею права требовать доступ?
Загрузили на GitHub, но мне не дают доступ — они правы?
Исходный код = собственность клиента. Нужно дать полный доступ. Если агентство хочет контролировать, пусть дадут права администратора. Пропишите это в договоре.
У меня есть возражение... Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается потому что вы не знаете, что именно улучшать.
- Должность
- Транспортная компания
- Тип организации
- семейный бизнес
- Дата регистрации
- июль 2024 г.
- Сообщение
- 92
После того случая мой взгляд на вещи изменился. То, что делают все, не значит, что это правильно.
Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
Поделюсь своим опытом. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.
Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.
У меня та же ситуация, поэтому и спрашиваю. Код без документации не принадлежит вам, даже если он у вас есть.
На этом всё, извините, если затянул.
Да, по теме доступ к репозиторию исходного кода ситуация именно такая. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
- Должность
- Бухгалтер
- Отрасль
- Бухгалтерия и консалтинг
- Тип организации
- команда из 8 человек
- Дата регистрации
- янв. 2025 г.
- Сообщение
- 347
Не могли бы вы это пояснить? Если на один вопрос вы получаете три разных ответа вопрос задан неправильно.
Дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.
- Должность
- Специалист технического сервиса
- Отрасль
- Розница
- Тип организации
- производство
- Дата регистрации
- окт. 2022 г.
- Сообщение
- 142
Именно так. Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу.
Самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
здесь нужно провести различие. кстати если скоуп растет, должен расти либо срок, либо бюджет. третьего не дано.
пишите если есть вопросы отвечу по мере возможности.
- Должность
- Член совета директоров
- Отрасль
- Реклама и продвижение
- Тип организации
- компания из 20 человек
- Дата регистрации
- июнь 2024 г.
- Сообщение
- 155
- Должность
- Тестировщик
- Отрасль
- Типография
- Тип организации
- индивидуальный предприниматель
- Дата регистрации
- янв. 2025 г.
- Сообщение
- 178
У меня та же ситуация, поэтому и спрашиваю. Самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости.
То, что делают все, не значит, что это правильно. Исправьте, если я ошибаюсь.
- Должность
- Специалист по социальным сетям
- Отрасль
- Недвижимость
- Тип организации
- команда из 8 человек
- Дата регистрации
- авг. 2023 г.
- Сообщение
- 65
У меня нет опыта в доступ к репозиторию исходного кода, поэтому и спрашиваю. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.
Удачи.
У меня нет опыта в доступ к репозиторию исходного кода, поэтому и спрашиваю. Самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости.
Надеюсь, это будет полезно.
- Должность
- Продавец-консультант
- Отрасль
- Строительство
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- июль 2022 г.
- Сообщение
- 153
В целом верно, но один момент упущен. Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
- Должность
- Руководитель проектов
- Отрасль
- Э-коммерция
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- май 2024 г.
- Сообщение
- 97
если углубиться в детали: Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.
- Должность
- Директор по стране
- Отрасль
- Э-коммерция
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- май 2023 г.
- Сообщение
- 115
Именно так, и при этом об этом мало кто знает. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.
Удачи.
У этого подхода есть цена, о которой молчат. честно большая часть потерь времени копится на задачах ожидающих согласования.
Самое дорогое в унаследованной системе — неизвестные зависимости. Проверено опытом.