Курьерская компания постоянно задирает цены, можно ли договориться, есть ли скидка за объем

я тоже торговался братан, курьерская сначала сказала 'нет'. потом я сказал 'ок, буду звонить конкурентам', и они дали скидку 8%. просто использовал угрозу, но сработало. скажи им, чтобы зафиксировали письменно

Переговоры с курьерской: 1- Поищи альтернативы (3-4 варианта), 2- Скажи курьерской 'цена высокая, у других дешевле', 3- Попроси письменное предложение (на почту), 4- Если даешь гарантию объема, проси скидку, 5- Контракт на 1 год, потом пересмотр

По ценам курьерских: доставка по городу (короткая) выгоднее для них, поэтому межгород (длинная) дороже. Рибейт: делается по объему и гарантиям. Твои 250/мес — это средний уровень рибейта (5-10%). Проси, большинство компаний дают.

Торг с курьерской: когда они говорят 'цены растут', ты тоже говори 'брат, я найду дешевле'. Им больно потом дают скидку. :) Торг отлично работает.

Брат, не упусти возможность поторговаться с курьерской! 250 посылок — это для них объем и ты для них важен... Торгуйся, выбей скидку 10%, можно экономить 1-2 тысячи лир в месяц!

Редко встретишь текст с такой ясностью изложения.

Спасибо, это именно то, что я искал.

Не знал об этом. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

У меня нет опыта в договор с курьерской службой поэтому и спрашиваю. Сначала измерьте, потом сегментируйте. При таком порядке споры прекращаются.

Ответ сильно зависит от отрасли универсального правила нет.

Спасибо, очень помогло.

Верно. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.

Есть момент, который я не понял. Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

Пишите если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Вы правы, я сам проходил через это. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

Если я правильно понял, вы имеете в виду следующее: Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

Буду рад, если напишете о результате. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

Я долго занимался этим вопросом. Начните с небольшого эксперимента не привязывайте всё сразу.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

У меня та же ситуация, поэтому и спрашиваю. Не вступайте ни в какие сделки без плана выхода.

На этом всё, извините, если затянул.

Не могу полностью с этим согласиться. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Распределять бюджет, не зная, на каком этапе теряются клиенты, — это деньги на ветер. Оставлю как заметку, пригодится.