Doki · Договор на обслуживание серверов · 2024
У меня есть опыт в этом, скажу так: политика скидок зависит от нескольких факторов. Сначала соберите данные, не принимайте решения на эмоциях.
Технически: в решении по политике скидок два главных фактора. Затраты-выгоды и управление рисками. Принимайте решения на основе данных.
Но что такое риск на самом деле? Если выбор будет неверным бизнес закроется? Я говорю это чтобы вы были очень осторожны.
Doki · Фирменный стиль · 2026
Doki · Фирменный стиль · 2023
Другой взгляд: может, главная проблема в политике скидок совсем в другом. короче подумай вот так...
Другой взгляд: может, главная проблема в политике скидок совсем в другом. Подумай вот так...
P.S.: вопрос уже задавали ниже, ответ во втором сообщении.
А как вы решили этот вопрос? Главное не цифра а то, на основе чего она получена.
Исправьте если я ошибаюсь.
При выполнении этого часто совершают одну ошибку. ну спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
Конечно, если ваша ситуация отличается всё меняется.
В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. кстати все кто торопится с политика скидок, спотыкаются на одном и том же.
Надеюсь это будет полезно.
Здесь есть ловушка, не могу промолчать. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.
Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
самое упускаемое из вида в теме политика скидок: Двухнедельный план дает больше ориентиров, чем шестимесячный прогноз.
я бы пошел этим путем.
Я долго занимался этим вопросом. Найти нового клиента дороже, чем удержать текущего.
Посчитайте, сколько месяцев вы сможете прожить без дохода, а потом разделите это число на два. Проверено опытом.
Согласен с этим. Решения, работающие в малом масштабе рушатся при росте я узнал это слишком поздно.
Если напишете результат здесь, это поможет и другим.
Здесь нужно провести различие. Главное не цифра, а то на основе чего она получена.
Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же... Исправьте, если я ошибаюсь.