forumСоздать тему

Найденная проблема — это баг или моя новая фича?

HHüseyin Y***9 месяцев назад·47 сообщений·89,2 тыс. просмотров#ошибка#запрос
HHüseyin Y***Участник
Должность
Директор по производству
Отрасль
Энергетика
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
193

Doki · Интерфейсный дизайн · 2024

#1

при клике на кнопку страница должна переходить, но не переходит. Агентство: так и задумано. Но я такого не просил.

RReyhan G***Ветеран
Должность
Финансовый директор
Отрасль
Клининговые услуги
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
нояб. 2024 г.
Сообщение
250
Самый полезный#2

Определение: баг = то, что должно работать, но не работает. Новая фича = то, что изначально не планировалось. Посмотрите в ТЗ/договор, было ли это прописано письменно?

NNuri U***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
325
#3

нужно идти по поряду потом ну еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках.

прежде чем принимать решение, посмотрите какие данные у вас есть но ну пишите если есть вопросы отвечу по мере возможности.

BBora A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2025 г.
Сообщение
118
#4

У меня нет опыта в баг или новая фича, поэтому и спрашиваю. Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

YYasemin K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
3
#5

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

SSerdar K***Ветеран
Должность
Growth-маркетинг
Дата регистрации
май 2023 г.
Сообщение
264
#6

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках.

Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть. На этом всё, извините, если затянул.

NNeslihan T***Участник
Должность
Стажер
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
321
#7

Есть момент, который я не понял. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

ZzeynepЭксперт
Должность
Фриланс-разработчик
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
янв. 2024 г.
Сообщение
341
#8

спасибо что написали об этом, это действительно так. честно после сдачи проекта система продолжает жить; обслуживание — отдельная статья расходов.

если на один вопрос вы получаете три рзаных ответа вопрос задан неправильно. это мое мнение не утверждаю, что оно единственно верное.

SSultan K***Участник
Должность
ИТ-ответственный
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
кооператив
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
1
#9

Дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Когда пытаешься изменить всё сразу ничего не приживается.

JJülide S***Эксперт
Должность
Аналитик данных
Отрасль
Розница
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
февр. 2022 г.
Сообщение
176
#10

Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

График платежей должен быть привязан к этапам работ, а не к датам. честно я бы пошел этим путем.

MMeryem K***Участник
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
кожа
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
417
#11

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу.

Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть. Исправьте, если я ошибаюсь.

YYiğit Ç***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2025 г.
Сообщение
107
#12

Абсолютно. Если добавить к этому: То, что делают все, не значит, что это правильно.

Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках. Я бы пошел этим путем.

İİbrahim S***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2026 г.
Сообщение
106
#13

не знал об этом.

VVildan Ş***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
17
#14

У меня есть возражение. Код без документации не принадлежит вам, даже если он у вас есть.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

BBurcu E***Участник
Должность
Аналитик данных
Отрасль
Ювелирные изделия
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
246
#15

Частично согласен, частично нет. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

EEceУчастник
Должность
Юрисконсульт
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
98

Doki · Настройка резервного копирования · 2023

#16

Эта тема в архиве.

RRamazan T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
262
#17

Хорошо, что вы создали эту тему.

OOnur T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
1
#18

Нужно идти по порядку. Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу.

Процесс, по которому не ведется учет не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать. Оставлю как заметку, пригодится.

OOzan M***Новый участник
Должность
Музыкальный педагог
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
34
#19

буду рад если напиеште о результате потом еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше чем постоянные вопросы о сроках.

конечно, если ваша ситуация отличается всё меняется.

MMetin T***Участник
Должность
Директор по маркетингу
Отрасль
Туризм
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
299
#20

Спасибо за ваш пост. При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.

Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

Написать ответ