Я попросил еженедельный отчет о статусе. Агентство: «Отчеты тратят время и снижают скорость проекта». Но я хочу знать, как дела.
Я попросил еженедельный отчет о статусе, агентство сказало, что это трата времени
Недельный отчет — это стандарт. Агентство готовит шаблон (макс. 1 страница), клиенту остается только заполнить. Пропишите это в договоре.
- Должность
- Оператор ввода данных
- Отрасль
- Оптовая торговля продуктами питания
- Тип организации
- производство
- Дата регистрации
- апр. 2025 г.
- Сообщение
- 62
Я тоже так считаю. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.
Если напишете результат здесь это поможет и другим.
Давайте немного раскрою техническую сторону. Самое дешевое предложение обычно самое непродуманное.
Если напишете результат здесь это поможет и другим.
Вы правы, я сам проходил через это. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.
Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.
При выполнении этого часто совершают одну ошибку. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.
При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший.
- Должность
- Специалист службы поддержки клиентов
- Отрасль
- Строительство
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- нояб. 2023 г.
- Сообщение
- 7
Doki · Сканирование уязвимостей · 2023
Хорошо, что вы создали эту тему. Все, кто торопится с запрос еженедельного отчета, спотыкаются на одном и том же.
Исправьте, если я ошибаюсь.
- Должность
- Директор по работе с клиентами
- Отрасль
- Логистика
- Тип организации
- Производственная компания из 40 человек
- Дата регистрации
- февр. 2025 г.
- Сообщение
- 12
- Должность
- Аналитик данных
- Отрасль
- стекло
- Тип организации
- Производственная компания из 40 человек
- Дата регистрации
- апр. 2024 г.
- Сообщение
- 13
Doki · Обучение по распознаванию фишинга · 2023
как думаете, это сработает в любом масштабе? после сдачи проекта система продолжает жить; обслуживание — отдельная статья расходов.
люди защищают не процесс а привычку потмо сопротивление идет оттуда.
Вы правы. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.
Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу. Это мое мнение не утверждаю, что оно единственно верное.
- Должность
- Менеджер по цепочкам поставок
- Отрасль
- Строительство
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- март 2025 г.
- Сообщение
- 43
Верно. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.
- Должность
- Коммерческий директор
- Отрасль
- Охранные услуги
- Тип организации
- среднее предприятие
- Дата регистрации
- февр. 2025 г.
- Сообщение
- 68
Согласен, хочу даже особо подчеркнуть. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.
- Должность
- Сетевой администратор
- Отрасль
- Страхование
- Тип организации
- бутиковое агентство
- Дата регистрации
- янв. 2025 г.
- Сообщение
- 80
Мне тоже интересно. Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках.
Внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу а ускоряет её. Конечно, если ваша ситуация отличается всё меняется.
Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. Каждое «посмотрим позже» на встрече означает неоплаченную работу.
- Должность
- Техническая поддержка
- Отрасль
- Информационная безопасность и цифровые технологии
- Тип организации
- Doki
- Дата регистрации
- март 2023 г.
- Сообщение
- 428
В этом пункте я с вами не согласен. Если критерии приемки не прописаны, момент завершения работы становится предметом спора.
Оставлю как заметку, пригодится.
Хочу предупредить. Еженедельный письменный отчет о прогрессе помогает гораздо больше, чем постоянные вопросы о сроках.
График платежей должен быть привязан к этапам работ, а не к датам. Надеюсь, это будет полезно.
- Должность
- Специалист службы поддержки клиентов
- Отрасль
- Право
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- янв. 2023 г.
- Сообщение
- 1
краткое резюме для новичков: Если делаете впервые начните с малого масштабирование потом.
интересно, есть ли те, кто делает иначе.
- Должность
- Первичная бухгалтерия
- Отрасль
- Э-коммерция
- Тип организации
- компания в составе холдинга
- Дата регистрации
- февр. 2025 г.
- Сообщение
- 312
Слежу за темой. Внедрение процесса управления изменениями не замедляет работу, а ускоряет её.
Надеюсь, это будет полезно.