forumСоздать тему

Сейчас 50 м2, клиенты толкаются локтями, переезжать или расширяться?

AAhmet Z***7 дней назад·34 сообщения·2,8 тыс. просмотр#сотрудник#таможня#бюджет
AAhmet Z***Эксперт
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Оптовая торговля продуктами питания
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
159
#1

Сейчас у меня 50 кв.м, клиенты толпятся хочу спросить: лучше переехать или расшириться?

JJale Ş***Участник
Должность
Редактор контента
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
168
Самый полезный#2

У меня есть опыт в этом вопросе, скажу так: выбор между расширением и переездом зависит от нескольких факторов. Сначала собери данные, не принимай эмоциональных решений.

FFeyza S***Участник
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Производство мебели
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
414
#3

Другой взгляд на вещи: возможно, главная проблема при выборе между расширением и переездом кроется в другом. Подумай вот о чем...

TTaner Y***Эксперт
Должность
Региональный директор
Отрасль
Электротехника и электроника
Тип организации
кооператив
Дата регистрации
сент. 2025 г.
Сообщение
3

Doki · Сканирование уязвимостей · 2025

#4

у меня тоже были проблемы с этим, спасибо. короче в итоге пришлось искать другой путь. очень напряженная ситуация.

edit: писал с телефона, извините за опечатки.

SSelin Y***Ветеран
Должность
Первичная бухгалтерия
Отрасль
Недвижимость
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
111
#5

Другой взгляд на вещи: возможно главная проблема при выборе между расширением и переездом кроется в другом. Подумай вот о чем...

FFadimeНовый участник
Должность
Производитель продуктов питания
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
42
#6

Брат, скажу честно: многие предприниматели в таких ситуациях выбирают неправильно. Будь осторожен поспешные решения часто заканчиваются сожалением.

NNazlı T***Новый участник
Должность
Бухгалтер
Отрасль
Морепродукты
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
май 2026 г.
Сообщение
32
#7

Другой взгляд на вещи: возможно, главная проблема при выборе между расширением и переездом кроется в другом. Подумай вот о чем...

HHilal Ç***Новый участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Строительство
Тип организации
производство
Дата регистрации
авг. 2026 г.
Сообщение
292

Doki · Интерфейсный дизайн · 2025

#8

Другой взгляд на вещи: возможно, главная проблема при выборе между расширением и переездом кроется в другом. Подумай вот о чем...

SSılaУчастник
Должность
Специалист по маркетплейсам
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
138
#9

Большое спасибо, сегодня попробую.

TTuğçe K***Новый участникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2026 г.
Сообщение
310
#10

Верно.

DDeniz B***Эксперт
Должность
Руководитель административного отдела
Отрасль
Ювелирные изделия
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
6
#11

Извините, но это верно не во всех случаях. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть.

SSultan M***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
12
#12

Вопрос будет немного наивным, извините заранее. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.

FFeyza Y***Эксперт
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
281
#13

Нужно идти по порядку. ну без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

MMustafa G***Участник
Должность
Сооснователь
Отрасль
Машиностроение
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
май 2022 г.
Сообщение
155
#14

Я долго занимался этим вопросом. Все, кто торопится с расширить магазин или переехать, спотыкаются на одном и том же.

На этом всё, извините, если затянул.

SSena P***Новый участник
Должность
Логистическое планирование
Отрасль
Строительство
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
июль 2026 г.
Сообщение
389

Doki · Интерфейсный дизайн · 2023

#15

сохранил. ну если делаете впервые начните с малого, масштабирование потом.

считайте по годовой общей стоимости, а не по ежемесячному счету. я бы пошел этим путем.

ZZehra B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
76
#16

Не знал об этом. Ответ сильно зависит от отрасли универсального правила нет.

При принятии решения учитывайте и стоимость возврата. На этом всё извините если затянул.

YYusuf Ç***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
419
#17

Согласен, хочу даже особо подчеркнуть. Распределять бюджет, не зная, на каком этапе теряются клиенты, — это деньги на ветер.

Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь. Проверено опытом.

FFatih K***Участник
Должность
HR-директор
Отрасль
Бухгалтерия и консалтинг
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
37

Doki · Сканирование уязвимостей · 2024

#18

Ответ выше точно передал суть вопроса. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.

Удачи.

HHalil T***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
47
#19

Взял на заметку, спасибо.

İİsmailУчастник
Должность
Системный администратор
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
128
#20

На это стоит обратить внимание. Распределять бюджет, не зная, на каком этапе теряются клиенты, — это деньги на ветер.

Написать ответ