Стоит ли мне заказать собственную систему бронирования для бутик-отеля?

Давайте посчитаем со стороны e-commerce, цифры помогают принять решение.

Посчитайте так: какова ваша годовая сумма комиссий? Какой процент броней вы ожидаете получить через свой канал? Будет ли сумма экономии от этого процента больше, чем стоимость подписки на систему плюс комиссия платежной системы плюс расходы на рекламу?

Самая часто упускаемая статья здесь — платежная инфраструктура. Когда вы принимаете оплату на своем сайте, вы тоже платите комиссию, она не нулевая.

Вторая упускаемая статья: управление отменами и возвратами. Сайт-посредник делает это за вас. На своем канале поддержку клиентов возьмете на себя, а это время.

Зехра-ханым, перед тем как открывать свой канал, есть одна бесплатная задача, которую я советую выполнить.

Погуглите название своего отеля. Выходят ли сайты-посредники в топе по вашему названию? Скорее всего, да. То есть даже тот, кто ищет вас, проходит через посредника, а вы платите комиссию.

Чтобы это исправить: ваш сайт должен быть первым в поиске по бренду. Карта должна быть заполнена полностью, кнопка бронирования на сайте — на видном месте, контактные данные — четкими.

Это само по себе приведет часть постоянных гостей напрямую к вам. Это бесплатно, и это нужно сделать до внедрения системы.

Огромное спасибо, отдельно спасибо за пошаговое объяснение, я тоже люблю так думать.

Погуглила название отеля, и вы правы, в первых трех результатах сайты-посредники, мой сайт на четвертом месте. Я вообще не проверяла.

Сначала разберусь с этой частью, потом займусь готовым движком бронирования. Насчет синхронизации календарей тоже взял на заметку, пока не решу этот вопрос, ничего запускать не буду.

Результат напишу здесь через пару месяцев, может, пригодится тем, у кого похожая ситуация.

Мои сомнения развеялись, спасибо.

на это стоит обратить внимание потом две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимсячные прогнозы.

оставлю как заметку пригодится.

Спасибо за ваш пост. Чем сложнее отменить решение, тем медленнее его принимайте.

На этом всё, извините, если затянул.

Я думаю иначе. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

При выполнении этого часто совершают одну ошибку... Ошибка, сделанная на стороне туризм обычно исправима но дорого.

Оставлю как заметку, пригодится.

Самое упускаемое из вида в теме туризм: При принятии решения учитывайте и стоимость возврата.

Проверено опытом.

Спасибо, очень помогло.

Попробую.

Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Все, кто торопится с туризм, спотыкаются на одном и том же.

Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно кто принимает решения.

Решения, работающие в малом масштабе рушатся при росте я узнал это слишком поздно. короче оставлю как заметку пригодится.

Хочу задать вопрос. кстати главное не цифра, а то, на основе чего она получена.

Решения, работающие в малом масштабе рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. Проверено опытом.

Я сталкивался с тем же. Две недели ведения заметок дают лучший результат чем шестимесячные прогнозы.

Проверено опытом.

очень актуалньая тема.

Давайте немного раскрою техническую сторону. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Удачи.

Вы правы я сам проходил через это. честно любой пункт не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте я узнал это слишком поздно. На этом всё извините если затянул.