Diseño del alcance de registros
Recogerlo todo es caro y ruidoso. Decidimos juntos qué registro de qué fuente se conserva y durante cuánto tiempo, según sus escenarios de amenaza y necesidades normativas.
Para organizaciones con muchos sistemas, varios equipos y necesidad de informar a la dirección. El alcance de las fuentes de registros, los niveles de analistas, la autoridad de respuesta y la gobernanza se diseñan con usted y se recogen en el contrato.
Recogerlo todo es caro y ruidoso. Decidimos juntos qué registro de qué fuente se conserva y durante cuánto tiempo, según sus escenarios de amenaza y necesidades normativas.
El primer nivel filtra la alerta, el segundo investiga el incidente a fondo y el tercero hace caza de amenazas y desarrollo de reglas. Las condiciones de escalado constan por escrito.
Quién decide qué se recoge en una matriz de responsabilidades. Reuniones de gestión periódicas, indicadores medidos y un plan anual de ejercicios forman parte del servicio.
Cuatro paradas, cuatro responsabilidades: cada una con un responsable y un resultado claros.
Definimos juntos el alcance, los entregables y los criterios de aceptación en la primera reunión. El presupuesto escrito detalla ese alcance punto por punto; si cambia, el presupuesto se actualiza como nueva versión.
Cada paso termina con un resultado concreto en sus manos; seguimos con su aprobación.
Ponemos juntos por escrito el objetivo, los límites y los criterios de aceptación.
Configuramos herramientas, accesos y ajustes, documentamos la instalación y se la entregamos.
Seguimos con regularidad los indicadores acordados y avisamos cuando algo se desvía.
Compartimos en un informe sencillo lo hecho, el resultado y el siguiente paso.
Qué está incluido, qué necesitamos de usted, plazos y pago, todo en un solo lugar. El alcance y el precio exactos se establecen en el presupuesto escrito.
Cuéntenos lo que necesita; definiremos el alcance juntos.
Cuéntanos tu proyectoSí. El equipo de analistas cubre el horario laboral y un experto de guardia revisa las alertas fuera de ese horario. El patrón de turnos, el tamaño del equipo y los tiempos de respuesta se especifican en el contrato.
Sí. Solo se evalúan los sistemas de los que es responsable y que ha autorizado por escrito.
El alcance, la franja horaria y los métodos se acuerdan de antemano; los pasos de riesgo requieren su aprobación aparte.
Cuéntenos lo que necesita; definiremos el alcance juntos.