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¿Cuántas semanas debe tardar la entrega de una web corporativa? La agencia dice 3 meses, ¿es normal?

MMehmet C***Participante
Cargo
Empleado de tienda
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
may 2025
Mensaje
263
#1

Somos una empresa de fabricación de 30 personas en Bursa enfocada en la industria auxiliar de automoción. Nuestra web actual tiene unos ocho años y ya no refleja nuestra imagen corporativa. Hace dos semanas nos reunimos con una agencia profesional para una renovación a fondo. La estructura deseada tiene unas 18-20 páginas: catálogos de producto, certificaciones técnicas, páginas corporativas, formulario de solicitud de presupuesto y soporte para tres idiomas (turco, inglés y alemán). La agencia nos pasó un presupuesto de 145.000 TL que incluye diseño, maquetación de interfaz y carga de contenidos.

Pero nos hemos trabado en el plazo de entrega. La agencia quiere fijar por contrato 12 semanas, es decir, 3 meses completos. Varias empresas conocidas del sector industrial me comentaron que lanzaron sus webs corporativas en 4-6 semanas. La agencia, en cambio, argumenta que es un diseño a medida, que testear la estructura multiidioma lleva tiempo y que con prisas se sacrifica calidad. El próximo trimestre asistiremos a una feria internacional y necesitamos que la web esté lista y operativa en 7-8 semanas como máximo.

Para una web corporativa de esta envergadura y multilingüe, ¿un plazo de 12 semanas entra dentro de los estándares del mercado? ¿Cómo podemos planificar con la agencia para acortarlo a 7-8 semanas sin perder calidad y qué cláusulas deberíamos incluir en el contrato para evitar posibles retrasos?

MMetin G***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
219
Más útil#2

Respuesta corta: para una web corporativa en tres idiomas, con diseño a medida y cerca de 20 páginas, una estimación de 10 a 12 semanas es un calendario de agencia realista y saludable. Los proyectos corporativos que se cierran en cuatro semanas suelen ser copias apresuradas de contenidos sobre plantillas prediseñadas, donde la optimización móvil y las pruebas de velocidad se hacen de forma superficial.

Reducir ese plazo a 8 semanas para llegar a la fecha de la feria es viable, pero no presionando a la agencia, sino eliminando los cuellos de botella burocráticos. En el desarrollo web, al menos un tercio del tiempo se pierde en los procesos de aprobación y entrega de contenidos por parte del cliente, no de la agencia. Si entregas desde el primer día todos los textos técnicos en inglés y alemán, las fotos de producto en alta resolución y los archivos de certificaciones, el proyecto gana automáticamente dos semanas.

En cuanto al contrato, vincula los plazos a hitos en lugar de una única fecha final. Divide el proceso en: entrega de contenidos, aprobación de wireframes, diseño de interfaz, maquetación/front-end y pruebas de carga de contenido. Fija un plazo máximo de revisión de 3 días laborables para tu parte y un cupo cerrado de días laborables para la agencia en cada etapa. Para cubrirte ante demoras, añade una penalización que estipule que, salvo fuerza mayor o retrasos en tus aprobaciones, por cada semana de retraso sobre la fecha pactada se descontará un 1% del importe total del último pago a la agencia. Esto evita que posterguen el proyecto sin mermar su motivación.

MMelis Y***Participante
Cargo
Director de operaciones
Sector
Plástico
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
403
#3

¿Las traducciones y las fichas técnicas las traduce la agencia o se las dan ya listas? Si los textos y las fotos de la fábrica los tiene que producir la agencia, 12 semanas es hasta un milagro. Si quieres recortar tiempos, asume tú toda la carga de contenidos y entrégales el paquete cerrado.

HHavva Ç***Participante
Cargo
Administrador de sistemas
Sector
Catering
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
55
#4

Divide los plazos en dos fases y listo. Haz un contrato a 7 semanas para lanzar en turco e inglés 1 semana antes de la feria. Deja la versión en alemán y las páginas secundarias para después del evento, en una segunda fase. Así llegas impecable a la feria y la agencia no trabaja a las prisas haciendo chapuzas.

SSelim Z***Participante
Cargo
Becario
Sector
Transporte
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
sept 2022
Mensaje
320
#5

El año pasado contratamos para nuestro sitio bilingüe de 16 páginas. La agencia dio 8 semanas de plazo pero nuestro consejo de administración tardó 4 semanas en aprobar las revisiones del logo y del diseño de la página principal. El proyecto terminó en 15 semanas exactas. 5 semanas del retraso fueron totalmente por nuestra lentitud interna, la agencia no tuvo culpa.

FFerhat E***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
181
#6

Una agencia que te ofrece 12 semanas probablemente tiene 4-5 trabajos más en marcha al mismo tiempo. Como le dedicarán a tu proyecto como máximo 10-15 horas a la semana, el calendario se estira a 3 meses. El tiempo neto de trabajo real no supera los 12-15 días laborables sin interrupción.

BBeyza D***Participante
Cargo
Director de ventas
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
jul 2023
Mensaje
197
#7

Para aclarar la cláusula de retraso hagan que se escriban estas tres reglas en el contrato: 1) Que se le conceda a su empresa un plazo máximo de 3 días laborables de revisión tras cada etapa entregada por la agencia, 2) Que las rondas de revisión se limiten a 2 en diseño y 1 en programación, 3) Que en caso de exceso de plazo se aplique una penalización por retraso del cinco por mil diario.

HHüsniye C***Participante
Cargo
Especialista en seguridad de la información
Sector
Seguros
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
Miembro desde
abr 2022
Mensaje
295

Doki · Identidad de marca · 2024

#8

no presionen tanto a la agencia xq quieren llegar a la feria, esta vez entre las prisas les entregan un sitio con la vista móvil hecha un deastre y quedan en ridículo en la feria pero o sea si aprueban el diseño en 2 días y entregan los contenidos ya listos en una carpeta de drive ese trabajo se termina en 8 semanas.

MMehmet A***Participante
Cargo
Director de ventas
Sector
Seguros
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
mar 2026
Mensaje
251
#9

En el protocolo de trabajo entre las partes debe indicarse el plazo definitivo de entrega en días y el incumplimiento de la obligación en plazo debe quedar sujeto a una cláusula penal. No obstante, la regla de que los retrasos del cliente en la aprobación y en la provisión de materiales se añadirán como días adicionales al plazo de la agencia debe incorporarse al contrato por equilibrio jurídico.

İİlhanNuevo miembro
Cargo
Carpintero
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
26
#10

Estoy en la misma situación, por eso pregunto. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

HHakan C***Participante
Cargo
Director de cadena de suministro
Sector
Servicios de TI
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
mar 2023
Mensaje
295
#11

Exacto, y encima no es tan conocido. El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas.

Corrijanme si me equivoco.

EEsra I***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
214
#12

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

AAyşe K***Experto
Cargo
Consultor SEO
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
jun 2023
Mensaje
268
#13

El camino que parece barato suele salir caro a la larga. Todos los que se apresuran con plazo de entrega cuantas semanas se atascan en el mismo punto.

Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro. También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

AAslı A***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
70
#14

Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto no a fechas fijas. Corrijanme si me equivoco.

OOya K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
337
#15

El camino que parece barato suele salir caro a la larga. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.

Por supuesto cambia si tu situación es diferente.

JJülide A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
1
#16

Tema muy oportuno.

OOrhan B***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
26
#17

Lo escribo para que no cometan el mismo error. El sistema sigue vivo después de la entrega; el mantenimiento es una partida aparte.

Yo seguiría por ese camino.

ÖÖmer C***Participante
Cargo
Líder de equipo de desarrollo
Sector
Embalaje
Tipo de organización
taller
Miembro desde
sept 2025
Mensaje
74
#18

Es correcto en general, pero falta un detalle. El código sin documentación de instalación, aunque lo tengas, no es tuyo.

Comprobado por experiencia.

İİlker Y***Experto
Cargo
Becario
Sector
Embalaje
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
132
#19

Este hilo es para archivar.

ZZübeyde K***Participante
Cargo
Responsable de compras
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
feb 2025
Mensaje
165

Doki · Sitio web corporativo · 2026

#20

a mí me pasó justo al revés, por eso escribo. las credenciales de acceso deben crearse a nombre de la empresa, no con cuentas personales.

corrijanme si me equivoco.

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