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¿Cuántos días se tarda en entregar una web de e-commerce? La agencia dijo 3 meses, ¿es normal?

MMetin D***Veterano
Cargo
Director de marketing
Sector
Software
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
ago 2023
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22

Doki · Migración de infraestructura · 2026

#1

Fabricamos bolsos y billeteras de cuero. Hasta ahora hemos vendido en marketplaces y por canal mayorista pero hemos decidido lanzar una web de e-commerce propia para llegar directamente al consumidor con nuestra marca. Tenemos unas 140 referencias. Queremos que el diseño no sea una plantilla sino a medida para nuestra marca, y que funcione con integración bidireccional con nuestro programa de contabilidad y stock del taller.

Estamos a punto de cerrar trato con una agencia digital boutique por un presupuesto de 135.000 TL... Pero en el borrador del contrato el plazo de entrega pone 90 días laborables (casi 4 meses naturales). Habiendo empresas en el mercado que dicen montar la web en 15 días o 1 mes esperar 3-4 meses me pareció un poco excesivo.

¿Les parece realista este plazo de entrega que da la agencia, o se lo están tomando con mucha calma? bueno en un proceso sano, ¿cuántos días lleva el diseño maquetación, integración y fase de pruebas de una web a medida desde cero?

DDoruk Y***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2025
Mensaje
77
Más útil#2

Respuesta corta: Para un proyecto de e-commerce con diseño a medida e integración contable 90 días laborables es un plazo bastante razonable y realista. Las webs que se entregan en 15 días suelen ser sistemas empaquetados donde instalan una plantilla básica y conectan la pasarela de pago; en un proyecto a medida, en ese tiempo solo te da para completar el análisis y los wireframes.

Si desglosamos el proceso se entiende por qué lleva tanto: Las primeras 3-4 semanas se van en diseñar la estructura la interfaz de usuario, presentársela y hacer revisiones. Aprobado el diseño, el desarrollo frontend y backend lleva una media de 4-5 semanas. Montar el flujo bidireccional de datos según la API de tu software de contabilidad y stock requiere al menos 2-3 semanas de trabajo técnico puro.

Las últimas 2-3 semanas se destinan a pruebas de producto configuración de TPV virtual, simulaciones de pedido y comprobar la adaptación a móviles. Que la agencia ponga 90 días laborables no significa que te quieran marear, sino que muestran un enfoque profesional teniendo en cuenta posibles cuellos de botella en integraciones y aprobaciones.

Lo que de verdad debes vigilar aquí es fijar entregas intermedias en el contrato. Por ejemplo aprobación de diseño el día 20 entrega del maqueta en el día 50... si pones hitos de control no pierdes el seguimiento y puedes medir si la agencia cumple el calendario.

NNazlı T***Participante
Cargo
Responsable de redes sociales
Sector
Embalaje
Tipo de organización
mediana empresa
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nov 2023
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58
#3

¿Tu programa de contabilidad tiene una API abierta y actualizada? En la mayoría del software local la sincronización de stock bidireccional da bastantes dolores de cabeza. La agencia probablemente haya dejado ese margen previendo desajustes de coordinación técnica con tu proveedor de software.

HHüsniye T***Participante
Cargo
Especialista en recursos humanos
Sector
Textil
Tipo de organización
taller
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dic 2025
Mensaje
361
#4

El año pasado hicimos nuestra web de calzado con un alcance similar. La agencia prometió 60 días pero solo subir las fotos de producto y las descripciones al sistema nos llevó 25 días a nosotros. El proyecto se lanzó exactamente a los 115 días. Es decir, por muy rápida que sea la agencia, tu propia preparación del contenido también alarga el tiempo.

KKoray C***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2022
Mensaje
180
#5

90 días laborables son casi 4,5 meses de calendario. Si no pides informes semanales de avance, los dos primeros meses la agencia ni toca el proyecto. Lo apretarán el último mes para intentar entregar. Añade sí o sí al contrato penalizaciones por retraso y la condición de hacer una demo cada dos semanas.

KKübra Ö***Participante
Cargo
Contabilidad básica
Sector
Inmobiliaria
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
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jul 2024
Mensaje
155
#6

los q entregan en 15 dias te meten la plantilla base y te chantan el logo compa. si quieres diseño a medida y sincro de stock bidireccional 3 meses es super normal. la verdad mejor q vaya con calma y quede bien a andar con prisas y te den una chapuza.

Ed: ya se preguntó abajo, dejé la respuesta en el segundo mensaje.

FFiliz Ö***Participante
Cargo
Técnico de soporte de sistemas
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
ene 2026
Mensaje
88
#7

Hace dos años firmamos con un equipo que prometió 45 días para un proyecto parecido. Nos alegramos por ser poco tiempo, pero el día que salimos a producción petó la facturación y los pedidos no entraban a contabilidad. Estuvimos 3 meses más arreglando fallos. Es muchísimo más seguro que te digan 90 días desde el principio y entreguen impecable.

OOnur A***Veterano
Cargo
Director de aseguramiento de calidad
Sector
Papel
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
feb 2026
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36
#8

Si quieres acortar plazos empieza a recopilar todo el contenido hoy mismo. Si las fotos profesionales de los 140 productos, las variantes, los pesos/volúmenes para envío y los textos legales no están listos, la web no abre aunque acaben el código. Prepara bien tu base de datos de productos ya sin esperar a la agencia.

MMeryem A***Experto
Cargo
Encargado de tienda
Sector
Medios y publicación
Tipo de organización
agencia boutique
Miembro desde
dic 2025
Mensaje
99

Doki · Identidad de marca · 2026

#9

Antes de firmar el contrato deja claros estos tres puntos: 1) Limitar el número de revisiones de diseño para que las aprobaciones no se arrastren semanas. 2) Especificar si hace falta alguna licencia externa para la integración contable. 3) Dejar bien claro cuántos días se probará la web en entorno de staging al cumplir los 90 días.

ÖÖmer I***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
50
#10

En su momento, nosotros también nos atascamos ahí. Un informe semanal por escrito funciona mucho mejor que preguntar por fechas.

Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. Espero que le sea útil.

HHüsniye G***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
322
#11

Es correcto en general, pero falta un detalle. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

Lo dejo como nota, por si sirve.

TTülay A***Participante
Cargo
Empleado de tienda
Sector
Embalaje
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
64
#12

No te olvides de: Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

En un sistema heredado, lo más caro son las dependencias desconocidas. Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

BBurhanParticipante
Cargo
Ingeniero jubilado
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
132
#13

No te olvides de: Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

NNuri G***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2025
Mensaje
158
#14

Creo que este consejo no sirve para todos. En un sistema heredado, lo más caro son las dependencias desconocidas.

Corrijanme si me equivoco.

EElif B***Participante
Cargo
Coordinador de mensajería
Sector
Servicios de salud
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
228
#15

Estoy siguiendo esto.

YYasemin Y***Experto
Cargo
Director de ventas
Sector
Fabricación de maquinaria
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
ago 2022
Mensaje
46
#16

la discusión se ha dispersado voy a ordenarla. si no se definen los criterios de aceptación, cuándo termina el trabajo es discutible.

ánimo.

MMeltemNuevo miembro
Cargo
Librería
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
32
#17

Resumen breve para nuevos usuarios: El calendario de pagos debe vincularse a las fases del proyecto, no a fechas fijas.

No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro. Comprobado por experiencia.

EErcan D***Participante
Cargo
Responsable de administración
Sector
Software
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
jul 2022
Mensaje
419
#18

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo, lo agiliza.

Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

SSultan A***Participante
Cargo
Especialista en pruebas
Sector
Transporte
Tipo de organización
Empresa de 300 empleados
Miembro desde
ago 2025
Mensaje
143

Doki · Consultoría de cumplimiento KVKK · 2023

#19

En su momento, nosotros también nos atascamos ahí. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.

La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación. Espero que le sea útil.

NNecati K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
324
#20

Si no me equivoco, quieres decir esto: El error cometido por plazo de entrega e-commerce suele ser reversible, pero caro.

Ánimo.

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