Pausamos los anuncios de Google y el tráfico se desplomó: ¿qué deberíamos haber hecho en vez de apagar la campaña?

A nosotros nos pasó algo parecido y pausamos 1 mes entero una cuenta con 50.000 TL de presupuesto. Al reactivarla tardamos 4 semanas en recuperar el nivel de pedidos y las primeras dos semanas el CPC se nos disparó. Pausar sale carísimo al final.

Lo mejor que podéis hacer ahora es no encender todo a la vez. Reactivad solo la campaña de búsqueda más rentable (la que tenga palabras de marca o códigos de producto concretos) con un presupuesto modesto de 300-400 TL al día y dejad que la cuenta entre en fase de aprendizaje sin prisas.

Si el tráfico se cae al apagar los anuncios, el debate real es por qué no se ha invertido en SEO hasta ahora. Un modelo de ventas que depende solo de los anuncios pone en riesgo la empresa a la mínima.

El primer impulso de un director financiero es pausar los anuncios xq es una factura visible y fácil de cortar. Hace dos años cometimos el mismo error y la semana q apagamos los anuncios se nos secó el flujo de caja y no podíamos pagar nada. Tuvimos q pedir prestado pa volver a abrir los anuncios.

Los algoritmos procesan datos todo el tiempo para optimizar el CPA. Si pausas la campaña, el público objetivo se desconfigura. Si quieres gastar menos, es mucho mejor poner la estrategia de pujas en CPA objetivo y forzar al sistema a ser más selectivo antes que apagar campañas.

3 pasos de ahorro antes de apagar campañas por falta de liquidez: 1) pasar palabras de concordancia amplia a frase o exacta, 2) excluir dispositivos móviles o zonas geográficas que no conviertan, 3) centrarse en retargeting y dejar a cero la inversión en tráfico frío.

Mucho ánimo es un clásico en las PYMEs. Si dejas de acelerar subiendo una cuesta, el coche no se queda a ralentí, se va pa atrás. en fin el marketing desafortunadamente funciona igual.

Había q cerrar un poco el grifo, no cortarlo del todo. Arrancar un motor parado siempre consume más combustible.

Han surgido tres opiniones distintas, todas se complementan. Conseguir un cliente nuevo es más caro que retener al actual.

Lo que voy a preguntar sonará un poco novato, perdonadme. Que el mercado sea pequeño no es malo; lo malo es trabajar barato en un mercado pequeño.

Lo probaré. Primero medid, luego dividid. Si seguís este orden se acaban las discusiones.

Permíteme resumir lo que se ha dicho hasta ahora. en fin un cuaderno de dos semanas guía más que una previsión de seis meses.

Lo dejo como nota por si sirve.

Ha sido una buena idea abrir este hilo.

Os cuento lo que me pasó a mí, a ver si os sirve de ayuda. Conseguir un cliente nuevo es más caro que retener al actual.

Tiene razón. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Yo también tengo curiosidad.

Me pasó lo mismo.

Separemos los conceptos, se están confundiendo. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro. Lo dejo como nota, por si sirve.