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Queremos contratar un sistema de reservas: ¿En qué fijarse al comparar opciones del mercado?

EElif K***Participante
Cargo
Director de relaciones con clientes
Sector
Logística
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
feb 2023
Mensaje
74
#1

Tenemos un hotel boutique de 10 habitaciones en Fethiye y un estudio donde organizamos talleres de yoga semanales. Que los clientes reserven por teléfono o mensaje nos colapsa la operativa; todas las semanas tenemos al menos 3 o 4 problemas de reservas dobles o gente que no se presenta.

Queremos pasar ya a un sistema de reservas bien estructurado que funcione desde nuestra web. Hemos pedido presupuestos a agencias y empresas de software. Hay soluciones en la nube ya hechas por 12.000 TL al año y presupuestos de software a medida que piden 75.000 TL. Estoy viendo ejemplos de sistemas de reservas en el mercado pero no logro determinar cuál se adapta a nuestra escala.

Me gustaría preguntar a otros propietarios que hayan pasado por lo mismo: al comparar distintos sistemas de reservas, ¿qué funciones son vitales? Aparte del cobro de señal, sincronización de calendario y avisos automáticos, ¿qué puntos críticos no se nos deben pasar?

VVeli K***Participante
Cargo
Responsable de almacén
Sector
Logística
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
jun 2022
Mensaje
204
Más útil#2

Respuesta corta: Para un negocio boutique de alojamiento y actividades, lo más crítico es la sincronización bidireccional de calendarios, el cobro flexible de señales y las notificaciones automáticas multicanal. En lugar de gastar 75.000 TL de entrada en un desarrollo a medida, es mucho más seguro optar por una solución SaaS en la nube (mensual o anual) que cubra vuestros procesos.

Al comparar, poned sobre la mesa sí o sí estos cuatro puntos básicos:

1) Sincronización bidireccional de calendario: Si recibís reservas por distintos canales o portales externos, el sistema debe bloquear las habitaciones al instante. Los sistemas que solo exportan en un sentido provocan overbooking por retrasos. 2) Módulo de pagos parciales y señal: La única forma de evitar que la gente no se presente es cobrar al menos la primera noche o un porcentaje fijo con vuestro TPV virtual legal al reservar. Buscad sistemas que gestionen reembolsos automáticos según vuestra política de cancelación. 3) Recordatorios multicanal: Los SMS enviados 24h y 2h antes de la reserva reducen muchísimo los no presentados. El email solo no basta. 4) Panel de gestión móvil: Como gestor no estás pegado al ordenador. Tienes que poder bloquear una habitación o actualizar el aforo del yoga desde el móvil con un clic.

Los desarrollos a medida suelen quedarse obsoletos en actualizaciones y generan costes de mantenimiento futuros. Empezar con un buen sistema SaaS integrado reduce drásticamente los costes.

SSelinParticipante
Cargo
Desarrollador frontend
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
164
#3

Ojo con la arquitectura técnica de la sincronización de calendarios. Las conexiones iCal simples a veces se actualizan cada 2-3 horas, y eso hace que le vendas la misma habitación a dos personas. Elige sistemas con soporte Webhook o API directa.

HHalil A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
dic 2024
Mensaje
89
#4

El año pasado pusimos cobro de señal y recordatorios por SMS. En toda la temporada, los no presentados bajaron del 20% a un 3%. Solo la pérdida de ingresos que evitamos pidiendo señal superó las 60.000 TL en la temporada.

KKader A***Participante
Cargo
Agente de atención al cliente
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
dic 2025
Mensaje
1

Doki · Sitio web corporativo · 2024

#5

Ni se te ocurra meter 75.000 TL en un software a medida. Pide una prueba gratuita de un programa SaaS y pon a probarlo al personal. Si los empleados no pueden meter una reserva por teléfono en 1 minuto, ese sistema no sirve.

TTolga M***Participante
Cargo
Coordinador de mensajería
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
Empresa de 300 empleados
Miembro desde
abr 2024
Mensaje
66
#6

en mi opinion el formulario de reserva cuanto mas corto mejor. en los sistemas q piden obligatorios el dni, fecha de nacimiento etc el cliente se va. q basten nombre tfno y tarjeta.

AAhmet A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
63
#7

Cuidado con las comisiones de los sistemas estándar. La suscripción anual parece baja pero hay modelos que cobran un porcentaje por cada reserva. Si echas cuentas a final de temporada te puede salir más caro que el software a medida.

KKadir G***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
feb 2023
Mensaje
14
#8

Hace dos años, cuando íbamos a libreta y mensajes vendimos la misma habitación a dos parejas distintas en un puente. No olvido el mal rato ni el dinero que nos costó mandar a los clientes a otro hotel. Ese mismo día nos pasamos a un sistema profesional.

NNazlı D***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
39
#9

Le preguntas al cliente '¿confirma su asistencia?' tres veces te dice 'segurísimo que vamos' y a la noche ni aparece. Una reserva sin cobrar señal de la tarjeta de crédito es solo una buena intención.

FFurkan U***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2023
Mensaje
163
#10

En resumen, la sincronización en tiempo real para evitar solapamientos en el calendario, el cobro de señal por TPV virtual y los recordatorios por SMS son fundamentales. A escala boutique, en vez de mandar a hacer un código a medida, lo más razonable es probar un buen software ya listo.

NNilParticipante
Cargo
Gestor de contenidos
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
abr 2024
Mensaje
156
#11

Si lo ves como un proceso el panorama cambia. Los primeros tres meses todo va bien los problemas aparecen en el cuarto.

HHülyaNuevo miembro
Cargo
Propietario de guardería
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
38
#12

Gracias esa era la respuesta que buscaba. Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco la escala llegará después.

Comprobado por experiencia.

LLevent Y***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2023
Mensaje
128
#13

Este hilo es para archivar.

SSinemExperto
Cargo
Gestor de proyectos
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
176
#14

Tiene razón. Si el alcance crece, debe crecer el plazo o el presupuesto. No hay tercera opción.

SSerhatParticipante
Cargo
Desarrollador Go
Miembro desde
may 2024
Mensaje
88
#15

Perdona pero esto no es válido en todos los casos. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

HHasan A***Experto
Cargo
Agente de atención al cliente
Sector
Contabilidad y asesoría fiscal
Tipo de organización
empresa familiar
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
102
#16

Tomo nota gracias. Al tomar decisiones escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

SSelin Ö***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
336
#17

Soy una pequeña empresa, os lo cuento desde mi lado. Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Establecer un proceso de solicitud de cambios no ralentiza el trabajo, lo agiliza. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

HHakan K***Nuevo miembro
Cargo
Editor de contenido
Sector
Servicios de salud
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
jun 2026
Mensaje
375
#18

Estoy siguiendo esto.

İİlker Y***Experto
Cargo
Becario
Sector
Embalaje
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
132
#19

Yo también pienso lo mismo. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

LLevent K***Participante
Cargo
Diseñador gráfico
Sector
Logística
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
oct 2025
Mensaje
239
#20

Esto también tiene su parte de medición. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Lo dejo como nota, por si sirve.

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