Wissenszentrum · Projektvorbereitungsleitfaden
Für einen guten Start Ziele, Nutzer, Daten und Abnahmekriterien vorbereiten.
- 01
Ziele und Erfolgskriterien
Ein messbares Ziel festlegen, etwa Buchungsquote, Bestellzeit oder Supportaufwand.
- 02
Inhalt
Beispielinhalte, Produkte und Rollen vorbereiten. Bereinigte Beispiele statt echter Personendaten verwenden.
- 03
Abhängigkeiten und Verantwortliche
Verantwortliche für Domain, Hosting und Drittverbindungen benennen. Zugriff zeitlich und sachlich begrenzen.
- 04
Ausstehende Freigaben
Kundenfreigabe gilt nur für die geprüfte Vorschauversion. Veröffentlichung ist ein separater Teamschritt mit Verlauf.
- 05
Budget und Zeitplan
Eine genaue Zahl ist nicht nötig; ein Rahmen und ein Termin genügen. Die Kosten bestimmen vor allem die Zahl der Bildschirme und Rollen, Anbindungen an andere Systeme, Umfang von Inhalten und Sprachen sowie individuelles Design. Steht der Termin fest, verkleinern wir gemeinsam den Umfang; steht der Umfang fest, planen wir einen realistischen Termin.
- 06
Was Sie zum ersten Gespräch mitbringen
Einige Beispiele, die Ihnen gefallen oder nicht gefallen, die heute genutzte Website oder das System, wer entscheidet und welche Termine nicht verpasst werden dürfen, machen das erste Gespräch ergiebig. Sensible Daten wie Passwörter oder Kundenlisten müssen Sie dabei nicht teilen; wenn Zugriff nötig ist, richten wir einen eigenen sicheren Weg ein.
- 07
Wie man Akzeptanzkriterien schreibt
Für jeden Bildschirm oder jede Funktion schreiben Sie in einem Satz auf, was zeigt, dass die Arbeit erledigt ist: wer was können sollte und was das Ergebnis sein sollte. Ein messbarer Satz verhindert eine für Interpretationen offene Debatte zum Zeitpunkt der Genehmigung.
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Erzählen Sie uns Ihren Bedarf; den Umfang klären wir gemeinsam.