WordPress oder individuelle Entwicklung für Unternehmenswebsite – was sollten meine Entscheidungskriterien sein?

Wenn die Tracking-Maske nur Read-Only-Daten aus einer externen Datenbank zieht, ist das Einrichten eines API-Endpunkts in WordPress mit einem modernen Frontend-Framework eine Sache von zwei Tagen. Die Agentur mit der „Individualentwicklung“ verkauft euch wahrscheinlich nur ein fertiges MVC-Boilerplate als angebliche Maßanfertigung.

Das Ammenmärchen von der „WordPress-Unsicherheit“ ist das Standardargument aller Agenturen, die Eigenentwicklungen verkaufen wollen. Selbst weltweit führende Nachrichtenagenturen und Tech-Riesen nutzen dieses System für ihre Blogs und Corporate Sites. Entscheidend ist nicht der Name des CMS, sondern die Serverkonfiguration und die Codequalität. Ein proprietäres Panel bindet euch nur die Hände und wird auf Dauer zum Klotz am Bein.

Wir haben vor vier Jahren denselben Fehler gemacht und 120.000 TL für ein maßgeschneidertes Panel hingelegt. Nach zwei Jahren ging die Agentur pleite, beim nächsten PHP-Versionssprung schmierte die Seite ab und kein Entwickler wollte den Code auch nur mit der Kneifzange anfassen. Am Ende haben wir zähneknirschend nochmal 45.000 TL bezahlt, um alles auf WordPress umzuziehen. Unsere jährlichen Wartungskosten haben sich dadurch halbiert.

Fragt die WordPress-Agentur vorab klipp und klar: Wie viele Plugins plant ihr für das Tracking und die Seitenstruktur insgesamt ein? Wenn die Antwort lautet „Wir klatschen 15-20 Plugins rein“, habt ihr in zwei Jahren eine absolute Baustelle. Wenn sie das Theme sauber von Grund auf coden und auf Plugins weitgehend verzichten, dann go for it.

Lasst das verbindlich in den Vertrag schreiben: Bei WordPress darf kein fertiges Theme von Marktplätzen drübergestülpt werden, sondern ein individuelles, leichtgewichtiges Custom-Theme, und maximal 4-5 Plugins. Wenn die Agentur das schriftlich zusichert, könnt ihr mit den 55.000 TL beruhigt starten.

Aber was passiert wenn bei WordPress morgen 500 Leute gleichzeitig die Sendung abfragen – geht das System dann in die Knie? Hat eine Individualentwicklung bei Performance und Serverlast wirklich gar keinen Vorsprung? Das würde mich mal interessieren.

Bei Projekten dieser Größenordnung sollten nicht nur die reinen Anschaffungskosten, sondern die Total Cost of Ownership und die Einarbeitungszeit des Personals berücksichtigt werden. Werden bei proprietärer Individualsoftware die Übergabebedingungen für Urheberrechte und Quellcode vertraglich nicht lückenlos geregelt, drohen später unkalkulierbare Abhängigkeiten und hohe Folgekosten.

bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das aber naja scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zhalt am Ende mehr.

zugangsdaten sollten auf den Firmennamen laufen nicht auf persönliche Konten. also an deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Entschuldigung, aber das gilt nicht in jedem Fall. Fehler auf der wordpress oder individuelle entwicklung-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Menschen verteidigen nicht den Prozess sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Schaut zuerst welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.

Gespeichert.

Notiert, danke.

Du hast recht, ich bin denselben Weg gegangen. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Code ohne Installationsanleitung gehört dir nicht, auch wenn du ihn in den Händen hältst.

Nach der Übergabe lebt das System weiter; Wartung ist ein separater Posten. Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich möchte etwas fragen. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Ich möchte etwas fragen. Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich, weil man nicht weiß, was man verbessern soll.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Wenn im Vertrag nicht steht, wem der Code gehört, habt ihr bei der Trennung keine Verhandlungsmacht mehr. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ich schreibe kurz, wie das in der Praxis gemacht wird. Nach der Übergabe lebt das System weiter; Wartung ist ein separater Posten.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.