Wie viele Tage dauert die Fertigstellung eines Onlineshops – Agentur sagt 3 Monate, ist das normal?

Hat eure Buchhaltungssoftware überhaupt eine offene, aktuelle API? Bei vielen lokalen Programmen macht der bidirektionale Bestandsabgleich massive Probleme. Die Agentur hat die Frist wahrscheinlich bewusst länger angesetzt, weil sie mit Verzögerungen bei der technischen Abstimmung mit eurem Softwareanbieter rechnet.

Wir haben letztes Jahr einen Schuhshop in ähnlichem Umfang umsetzen lassen. Die Agentur hatte 60 Tage zugesagt, aber allein das Einpflegen von Produktfotos und Texten hat bei uns 25 Tage gedauert. Am Ende ging das Projekt nach 115 Tagen live. Egal wie schnell die Agentur ist: Eure eigene Vorarbeit bei den Inhalten zieht das Ganze oft genauso in die Länge.

90 Arbeitstage sind im Kalender fast viereinhalb Monate. Wenn ihr keine wöchentlichen Statusberichte vereinbart, fasst die Agentur das Projekt in den ersten zwei Monaten nicht mal an und schiebt am Ende im letzten Monat Panik. Lasst euch unbedingt Vertragsstrafen bei Verzug und alle zwei Wochen eine Demo-Präsentation in den Vertrag schreiben.

wer in 15 Tagen abliefert klatscht nur ein Fertig-Theme drauf und packt euer Logo rein. wenn du individuelles Design und bidirektionalen Bestandsaabgleich willst sind 3 Monate völlig normal dann lieber ordentlich machen lassen statt aus Hektik halbgaren Murks serviert zu bekommen.

Ergänzung: Wurde unten schon gefragt, die Antwort habe ich im zweiten Beitrag geschrieben.

Vor zwei Jahren haben wir uns auf ein Team eingelassen, das 45 Tage versprochen hatte. Wir haben uns über die kurze Zeit gefreut, aber am Go-Live-Tag ging die Rechnungsstellung komplett in die Brüche, Bestellungen kamen nicht in der Buchhaltung an. Wir haben 3 Monate gebraucht, um das Chaos zu fixen. Wenn von vornherein 90 Tage angesetzt und sauber gearbeitet wird, fährt man viel sicherer.

Wenn ihr Zeit sparen wollt, bringt die Inhalte am besten sofort zusammen. Wenn professionelle Fotos, Varianten, Paketmaße/Gewichte und Rechtstexte für die 140 Produkte nicht stehen, kann der Shop selbst nach fertigem Code nicht online gehen. Wartet nicht auf die Agentur, bereitet die Produkttabelle jetzt schon lückenlos vor.

Klärt vor der Unterschrift drei Dinge ab: 1) Begrenzt die Anzahl der Korrekturschleifen beim Design vertraglich, damit sich Freigaben nicht wochenlang ziehen. 2) Schreibt fest, ob für die Buchhaltungs-Schnittstelle zusätzliche externe Lizenzkosten anfallen. 3) Definiert genau, wie viele Tage der Shop nach den 90 Tagen auf der Staging-Umgebung getestet wird.

Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Ein wöchentlicher schriftlicher Fortschrittsbericht ist viel nützlicher als ständiges Nachfragen nach dem Status.

Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Im Großen und Ganzen richtig, aber ein Punkt fehlt. Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Nichts vergessen: In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten. Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Nichts vergessen: Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Dieser Rat passt meiner Meinung nach nicht auf jeden. Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Bleibe dran.

die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. übrigens wenn keine Abnahmekriterien definiert sind ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.

viel Erfolg.

Kurzfassung für Neueinsteiger: Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender.

Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr. Aus Erfahrung weiß ich das.

Letztes Jahr haben wir fast genau dasselbe erlebt. Ein Change-Request-Prozess verlangsamt die Arbeit nicht, sondern beschleunigt sie.

Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr.

Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Wenn ich dich richtig verstehe, meinst du Folgendes: Fehler auf der Onlineshop Lieferzeit Dauer Fertigstellung-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Viel Erfolg.