Plane eine eigene mobile App – wie läuft so ein Projekt ab und was müssen wir liefern?

Achtet bei den Angeboten darauf, dass Technologien wie Flutter oder React Native genutzt werden, um iOS und Android mit einer einzigen Codebasis abzudecken. Mit 250.000 TL Budget kommt ihr nicht weit, wenn ihr für beide Plattformen komplett native Apps entwickeln lasst.

Wir haben letztes Jahr eine ähnliche Termin-App für ein Kosmetikstudio machen lassen. Der Apple-Entwickleraccount kostet jährlich 99 Dollar, der Google-Account einmalig 25 Dollar. Dazu kommen bei uns monatlich ca. 1.500 TL laufende Kosten für Server und Push-Benachrichtigungen, plant das auf jeden Fall im Budget mit ein.

Bevor ihr mit der Agentur sprecht, solltet ihr diese vier Punkte geklärt haben: 1) Kann der Kunde Termine direkt selbst stornieren oder braucht es eine Bestätigung? 2) Wird in der App oder vor Ort bezahlt? 3) Verfallen die Treuepunkte irgendwann? 4) Soll die Provisionsabrechnung der Mitarbeiter über die App laufen?

Laut den Store-Richtlinien von Apple und Google müsst ihr zwingend einen Button einbauen, mit dem Nutzer ihr Konto direkt in der App löschen können. Wenn das beim Design vergessen wird, fällt die App bei der Store-Prüfung gnadenlos durch und der Launch verzögert sich.

Wir hatten damals bei unserer ersten App schon das Launch-Datum publik gemacht, aber das Apple-Review hat ganze 12 Tage gedauert und beim ersten Mal wurden wir wegen der Datenschutzerklärung direkt abgelehnt. Kündigt den Kunden niemals ein festes Release-Datum an, bevor alles durch ist – plant immer 2-3 Wochen Puffer ein.

apple entwickleraccount unbedingt auf die firma anmelden. also wenn du n privataccount machst, steht auf der rechnung und im store als entwickler dein privater name sieht halt null seriös aus nur als tipp.

Lasst euch im Vertrag mit der Agentur unbedingt mindestens 3 Monate Bugfixing und Support für OS-Updates nach dem Launch zusichern. Sobald ein neues Betriebssystem-Update rauskommt, kann die App abschmieren – Support ist da echt Pflicht.

Hier lauert eine Falle die ich nicht unerwähnt lassen möchte. Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender.

Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Da hast du recht. Lösungen die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Das allein zu versuchen ist der teuerste Weg.

ich habe diesen Weg schon hinter mir ich erzähl mal. ehrlich gesagt je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Gut gemacht.

Notiert, danke.

bei ablauf app entwicklung ist es meiner Meinung nach schwierig, so eideutig zu sprechen dann fehler auf der ablauf app entwicklung-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Man sollte der Reihe nach vorgehen. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich bin ein kleines Unternehmen ich erzähle es aus meiner Sicht. Fehler auf der ablauf app entwicklung-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Du hast recht.

Das habe ich auch erlebt.

Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Wenn keine Abnahmekriterien definiert sind, ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.

Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten. Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht dass es absolut richtig ist.