forumKonu aç

Web sitesi tasarımı gerçekten ne kadar sürer? Ajans bir ay diyor ama bana uzun geliyor

GGülayKatılımcı
Görev
Tekstil atölyesi
Katılım
Eki 2023
Mesaj
84
#1

Riyad'da kurduğumuz endüstriyel ambalaj ve tedarik şirketimiz için kurumsal bir web sitesi yaptırmak üzere yerel bir dijital ajansla anlaştık... Bize sadece 7-8 sayfalık, iki dilli (Arapça ve İngilizce) tanıtım odaklı bir site lazım; içinde ödeme altyapısı ya da karmaşık bir portal yok. Ajans projenin tamamlanması icin sözleşmeye 30 iş günü yani neredeyse bir buçuk ay süre yazmak istedi. Bu iş icin 18.000 SAR bütçe ayırdık.

Bana kalırsa hazır şablonlar ve modern araçlar varken bu kdr temel bi kurumsal sitenin iki haftada yayına alınması gerekir. bu arada bir ay beklemek bana hem iş geliştirme açısından zaman kaybı gibi geliyor hem de ajansın işi ağırdan alacağından endişeleniyorum.

Daha önce ajansla bu tarz bi proje yürütenlere sormak istiyorum: Bir kurumsal web tasarım süreci gercekten neden bi ay sürer? Ajans bu süreyi şişiriyor mu yoksa bizim öngöremediğimiz aşamalar mı var?

CCansu P***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Mar 2024
Mesaj
237
En çok yardımcı olan#2

Kısa cevap: Ajansın verdiği bir aylık süre, iki dilli ve profesyonel bir kurumsal web sitesi için oldukça gerçekçi ve standart bir takvimdir. Kodlama veya sayfa yerleşimi birkaç gün sürse de içerik hazırlığı, çift dilli tasarım uyarlamaları revizyon döngüleri ve onay süreçleri projenin asıl zamanını belirler.

Kurumsal bir projede zaman kaybı genellikle yazılımda değil, onay mekanizmalarında yaşanır. Tipik bir takvimde ilk 5-7 gün bilgi mimarisi ve kaba taslak onayına gider. Ardından gelen 7-10 gün görsel tasarım ve tasarım onayına ayrılır. Tasarım kesinleşmeden kodlamaya geçilmez çünkü sonradan gelen tasarım değişiklikleri yazılımı baştan yaptırır. Sizin durumunuzda Arapça sağdan sola, İngilizce soldan sağa çalıştığı için her sayfa düzeni aslında iki kere test edilir.

Sözleşmeye mutlaka kilometre taşları eklemenizi öneririm. Süreci hızlandırmak ve ajansı takip edebilmek için takvimi parçalara bölün: 1) Bilgi mimarisi ve ana sayfa taslak onayı, 2) Tüm arayüz tasarımı ve Arapça-İngilizce metinlerin teslimi, 3) Geliştirme ortamında çalışan test sürümü, 4) Hata ayıklama, form testleri ve nihai yayın onayı. Her aşamaya 2-3 günlük müşteri onay süresi limiti koyun.

Eğer içerikleri yüksek çözünürlüklü ürün görsellerini ve onaylı şirket tanıtım metinlerini ilk günden ajansa eksiksiz teslim etmezseniz, ajans ne kadar hızlı olursa olsun o bir aylık süre kendiliğinden iki aya uzar. Ajansı sıkıştırmaktan ziyade kendi teslim edeceğiniz materyalleri hazır tutmaya odaklanmalısınız.

edit: telefondan yazdım, yazım hatalarım için kusura bakmayın.

OOkan G***Katılımcı
Görev
Finans müdürü
Sektör
Enerji
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Nis 2023
Mesaj
39
#3

Otuz iş günü Suudi Arabistan pazarında standarttır hatta hızlı bile sayılır. İki dilli projelerde Arapça yazı tiplerinin okunabilirliği ve sağdan sola yerleşim hataları ciddi mesai harcatır. Ajans tek sizin işinizle ilgilenmiyor; sürenin yarısı dosya transferi ve revizyon beklemesiyle geçer.

HHilal B***Veteran
Görev
Grafik tasarımcı
Sektör
Elektrik-elektronik
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Ara 2023
Mesaj
17
#4

Sadece Arapça arayüz uyarlaması bile CSS tarafında ayrı bir iş yüküdür. Form doğrulama mesajları, mobil menü yönleri, yazı tipi boyutlandırmaları ve sunucu tarafındaki yönlendirmeler çift dilli altyapılarda ek mesai ister. Kod yazımı 5 gün sürse bile test ortamı olmadan canlıya almak büyük hata olur.

GGürkan Y***Katılımcı
Görev
Sekreter
Sektör
Gayrimenkul
Yapı
300 kişilik kurum
Katılım
Haz 2022
Mesaj
85
#5

Peki ajansa teslim edeceğiniz Arapça ve İngilizce metinler, profesyonel ürün fotoğrafları şu an elinizde hazır mı? yani genelde 'ajans çok yavaş' denilen durumların çoğunda içeriklerin şirket tarafından haftalarca gönderilememesi yatıyor.

NNeslihan T***Uzman
Görev
Satın alma sorumlusu
Sektör
Makine imalatı
Yapı
imalathane
Katılım
Ara 2024
Mesaj
229
#6

Gecikmelerin önüne geçmek için sözleşmenize şu üç maddeyi koydurun: 1) Tasarım revizyonlarının 2 turla sınırlandırılması, 2) Müşteri geri bildirim süresinin en fazla 3 iş günü olması, 3) Ajansın her pazartesi yazılı durum raporu sunması. Bu maddeler süreci net tutar.

VVildan D***Katılımcı
Görev
Kalite kontrol elemanı
Sektör
Elektrik-elektronik
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Nis 2024
Mesaj
160

Doki · Oltalama farkındalık eğitimi · 2024

#7

Bir ay demelerinin asıl sebebi ellerinde aynı anda çalışan beş farklı proje olması. Sizin işe fiilen ayıracakları mesai muhtemelen toplamda 35-40 saati geçmez... işte kilometre taşı koymazsanız son haftaya kadar dokunmayıp son üç günde teslim ederler.

SSena S***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
May 2023
Mesaj
175
#8

biz de geçen yıl riyadda benzer bi iş yaptırdık. iki haftada bitiririz diyen ajans iki ayda teslim edemedi. işte bi ay diyen düzgün çalışır en azınadn dürüst davranmışlar.

MMerve Ö***Uzman
Görev
Teknik servis elemanı
Sektör
Perakende
Yapı
imalathane
Katılım
Eki 2022
Mesaj
142
#9

Hemen yarın ajansla bi toplantı yapıp haftalık sprint takvimi isteyin. 'Hangi cuma günü hangi ekranı göreceğiz?' sorusunun cevabını tablo halinde alın. Cevap veremiyorlarsa süre uzar, net takvim verirlerse bi ay makuldür.

MMustafa G***Katılımcı
Görev
Satın alma sorumlusu
Sektör
Mobilya üretimi
Yapı
orta ölçekli işletme
Katılım
Ara 2022
Mesaj
72
#10

İlk şirketimde 'ne var canım bi haftada çıkar' diyerek hazır bi tema üzerine site kurdurmuştum... Arapça menüler sola kaydı, İngilizce fontlar Arapçada kare kare göründü, formlar müşteriye değl spam kutusuna düştü. Sonunda başka ajansa sıfırdan yaptırıp iki ay kaybettim... Bir ay beklemek inanın ucuz bi tecrübe.

PPelin D***Uzman
Görev
Finans müdürü
Yapı
yeni kurulmuş girişim
Katılım
Kas 2023
Mesaj
138
#11

Sözleşmede yer alacak teslimat şartlarında her iki tarafın sorumlulukları açıkça tanımlanmalıdır. Ajansın gecikme cezası kadar, firmanızın onay süreçlerindeki gecikmelerin de takvime nasıl ekleneceği yazılı hale getirilmelidir.

EErcan B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2023
Mesaj
140
#12

Şunu yaşadıktan sonra bakışım değişti. Acele karar, altı ay sonra düzeltilen karar oluyor.

Toplantıda geçen her “snra bakarız”, fiyatlanmamış iş demek. Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

YYiğit V***Katılımcı
Görev
Grafik tasarımcı
Sektör
Kozmetik
Yapı
iki şubeli işletme
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
180
#13

Dikkat edilmesi gereken bi şey var. Sözleşmede kod sahipliği yazmıyorsa ayrılırken pazarlık gücünüz kalmıyor.

Kapsam büyüyorsa ya süre ya bütçe büyümeli. Üçüncü seçenek yok. Umarım işinize yarar.

BBeyza A***Katılımcı
Görev
Saha satış temsilcisi
Sektör
Elektrik-elektronik
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Şub 2026
Mesaj
61
#14

Ben de aynı kanıdayım. İlk kez yapıyorsanız küçük başlayın ölçek sonra gelir.

Bu kadar uzattıysam kusura bakmayın.

SSelim C***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2025
Mesaj
53
#15

Bunun bir de ölçüm tarafı var... açıkçası insanlar süreci dgl alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir.

Değişiklik talebi süreci koymak işi yavaşlatmıyor hızlandırıyor.

ÖÖzgür V***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2024
Mesaj
228
#16

Uygulamada nasıl yapıldığını yazayım. İlk üç ay her şey iyi gider, sorun dördüncü ayda çıkar.

Yanlışım varsa düzeltin.

AAlper B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2022
Mesaj
304
#17

Sonucu yazarsanız sevinirim.

SSevgi D***Katılımcı
Görev
Butik sahibi
Katılım
Haz 2024
Mesaj
92
#18

ben de merak ediyorum.

TTaner V***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Oca 2023
Mesaj
307
#19

Bir ayrım yapmak gerekiyor burada. Haftalık yazılı ilerleme raporu, tarih sormaktan çok daha işe yarıyor.

Bunu tek başına yapmaya çalışmak en pahalı yol. Yanlışım varsa düzeltin.

FFiliz B***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
3
#20

Üç ayrı görüş çıktı, hepsi birbirini tamamlıyor. Kararı verirken elinizde hangi veri var, önce ona bakın.

Ben olsam bu yoldan giderdim.

Yanıt yaz