Teklifte ayrı satırda arayüz tasarımı var, bu nedir ve olmadan olur mu?

Bütçeyi düşürmek istiyorsanız tasarımı tamamen silmeyin. Sadece ana sayfa, filtreli katalog sayfası ve sepet-ödeme adımı için tel çerçeve çizimi isteyin... Diğer kurumsal veya metin sayfaları hazır bloklardan oluşabilir, böylece fiyatı pazarlıkla aşağı çekebilirsiniz.

Tasarımcının teslim edeceği işi anlamak için şu üç çıktıya bakın: 1) Ekran elemanlarının hiyerarşisi ve buton yerleşimleri, 2) Kullanıcının hatalı giriş yaptığında göreceği uyarı pencereleri, 3) Mobil ve masaüstü geçişlerindeki düzen şablonları. Bunlar olmadan yazılımcı sadece tahmin yürüterek kod yazar.

Biz geçen yıl benzer bir toptan satış portalında tasarım kalemini kestik. Yazılımcı standart bir şablon kullandı ama müşteriler toplu sipariş listesi yükleyemediği için herkes yine WhatsApp üzerinden liste göndermeye devam etti. Sistemi düzeltmek için sonradan 90.000 ruble daha harcamak zorunda kaldık.

edit: birkaç yazım hatasını düzelttim.

Ajans bu 140.000 ruble karşılığında size tıklanabilir bi prototip teslim edecek mi? Fiyatın içinde kullanıcı testleri var mı yoksa sadece statik çizimler mi verilecek? Hangi ekranların çizileceğini liste halinde verdiler mi?

yazılımcıya arayüz bırakırsan mühendis gibi düşünür her yere kutu ve buton koyar... snra siten muhasebe programı gibi karmaşık kalır, alıcılar sipariş veremeden çıkar.

Eğer katalogda 200'den az ürününüz varsa ve karmaşık bi iskonto yapısı kullanmıyorsanız 140.000 ruble fazla olabilir. Hazır e-ticaret altyapılarının standart şablonları basit toptan satışlar için bazen ek masrafsız da iş görür.

Kurumsal satın alma süreçlerinde arayüz tasarımı, operasyonel hataları minimize eden bir işlevsellik yatırımıdır. Teklifteki bu tutarın sözleşmede prototipleme aşamaları ve revizyon sınırları ile netleştirilmesini tavsiye ederiz.

Benim başımdan geçeni yazayım, belki işinize yarar. Bizde en çok zaman kaybettiren şey, kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı.

İnsanlar süreci değil, alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir. Kendi durumunuz farklıysa tabii değişir.

Konuyu toparlayayım, çünkü birkaç farklı cevap verildi. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

süreç olarak bakınca tablo değişiyyor ama kabul kriteri yazılmadıysa işin ne zaman bittiği tartışmaya açıktır.

devralınan sistemde en pahalı şey bilinmeyen bağımlılıklar... sorunuz olursa yazın elimden geldiğince cevaplarım.

bunun bi de olcum tarrafi var ama iste kucuk bi deneme ile baslain tmmini bi anda baglamayin.

bu kdr uzattiysam kusura bakmayin.

Aynı şeyi ben de düşünüyordum. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.

Not olarak bırakayım, lazım olur.

Konuyu toparlayayım, çünkü birkaç farklı cevap verildi. En ucuz teklif genelde en az düşünülmüş tekliftir.

Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.

Bu kadar açık anlatan yazı az bulunuyor.

Detaya inersek şöyle: İnsanlar süreci değil, alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir.

Yanlışım varsa düzeltin.

bzide de aynı.

burada bir tuzak var soylemeden gecmeyeyim.. bir de neyse kapsam buyuyorsa ya sure ya butce buyumeli... ucuncu secenek yok.

bunu tek basina yapmaya calismak en pahali yol... sorunuz olursa yazin elimden gedigince cevaplarim

Kaydettim. Bizde en çok zaman kaybettiren şey kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı.

Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.