forumKonu aç

İki ortak sosyal medya ajansı kurarken görev dağılımı ve gelir paylaşımı nasıl yapılmalı?

CCengizYeni üye
Görev
Oto servis
Yapı
20 kişilik firma
Katılım
Tem 2024
Mesaj
27
#1

Berlin'de bi arkadaşımla birlikte yerel işletmelere yönelik bi sosyal medya ajansı kurmak üzereyiz. İkimiz de sektörde üçer yıllık deneyime sahibiz; arkadaşım daha çok video çekimi, kurgu ve grafik tasarım tarafında yetenekli ben ise metin yazımı müşteri iletişimi ve dijital reklam yönetimi konularına hakimim.

Şu an 10.000 EUR civarında ortak bir başlangıç sermayesi ayırdık. Ancak kafa karışıklığımız iş ve gelir dağılımında başlıyor. Müşteriyi kimin getirdiği, satışı kimin kapattığı ve operasyonu kimin yürüttüğü her projede farklılaşabilir. Örneğin arkadaşımın bulduğu bir müşterinin tüm operasyonunu ben yürütebilirim ya da tam tersi olabilir. yani geliri baştan yarı yarıya bölüşmek başta cazip gelse de zamanla adaletsizlik hissi yaratmasından çekiniyoruz.

Bu tür iki ortaklı bi yapıda görev paylaşımını ve geliri hangi adil formülle dağıtmalıyız? neyse ileride ortaklardan biri ayrılmak isterse müşteri portföyü ve sözleşmeler nasıl paylaşılmalı?

PPolat A***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2024
Mesaj
365
En çok yardımcı olan#2

Kısa cevap: Ajans gelirini doğrudan hisse oranına göre değil, rol bazlı bir hakediş modeliyle dağıtmalısınız. Şirket kasasına sabit bir pay bıraktıktan sonra, müşteri bulma, hesap yöneticiliği ve üretim emeğini ayrı oranlarla ücretlendiren şeffaf bir formül kurmak uzun vadeli kırgınlıkları engeller.

Ajanslarda ortaklıkların dağılmasını önleyen en sağlıklı yapı gelir havuzunu üçe bölmektir: 1) Şirket rezervi: Her faturanın belirli bir oranı (genelde yüzde yirmi civarı) ortak kasada kalır; yazılım lisansları, vergiler ve tanıtım giderleri buradan karşılanır. 2) Müşteri kazanım primi: Satışı getiren ve sözleşmeyi bağlayan ortağa, o müşteriden gelen aylık ödemenin belirli bir kısmı ilk altı ay boyunca prim olarak aktarılır. 3) Operasyonel iş gücü: Kalan bütçe ise fiilen çekime giden, kurguyu yapan veya reklam panellerini yöneten ortağa harcanan saat veya proje bazlı dağıtılır.

Görev dağılımında ise gri alan bırakmayın. Arkadaşınız kreatifin nihai onay yetkilisi olsun, siz ise bütçe, müşteri ilişkileri ve faturalandırmadan sorumlu olun. Biri diğerinin alanına fikir verebilmeli ama son kararı ilgili uzman vermelidir.

Ayrılık senaryosu için şirketi kurarken sözleşmeye net bir devir şartı koymalısınız. Müşteriyi ilk getiren ortak, ayrılık anında o hesabı devralma önceliğine sahip olmalı; ancak devralan taraf, müşterinin sonraki altı aylık net kâr payını ortak şirkete veya ayrılan diğer ortağa tazminat olarak ödemelidir.

AAslı O***Veteran
Görev
Proje yöneticisi
Sektör
Yazılım
Yapı
butik ajans
Katılım
May 2023
Mesaj
23

Doki · KVKK uyum danışmanlığı · 2023

#3

Frankfurt'ta ajansımızı kurduğumuzda ilk yıl 50/50 yaptık ve 8 ay sonra kavga ettik. Sonra şu sisteme geçtik: yüzde 20 şirket kasasına, yüzde 15 müşteriyi getirene, kalan yüzde 65 ise içeriği kim ürettiyse ona. Üç yıldır tek bir tartışma yaşamadık.

CCaner Ş***Katılımcı
Görev
Operasyon direktörü
Sektör
E-ticaret
Yapı
8 kişilik ekip
Katılım
Mar 2025
Mesaj
36
#4

Arkadaşla iş kurarken en büyük yanılgı 'aramızda paranın lafı olmaz' demektir. Altı ay snra biri gece gündüz video render beklerken diğeri haftada bir e-posta atıp aynı parayı alınca o dostluk biter. Başta en ince detaya kdr yazılı kural koyun, dostluğunuzu kurtaracak olan şey profesyonel sözleşmedir.

HHande A***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
May 2023
Mesaj
377
#5

Hemen bu hafta şunu yapın: Önünüze boş bi tablo açın, geçen haftaki işleri yazın ve kimin kaç saat harcadığını listeleyin. Rolleri 'satış', 'üretim' ve 'yönetim' olarak üç şapkaya ayırın. Herkes hangi şapkayı ne kadar takacağını bilsin.

düzeltme: rakamı yanlış hatırlamışım, biraz daha düşüktü.

SSinan Z***Katılımcı
Görev
Stüdyo kurucusu
Sektör
Medya ve yayıncılık
Yapı
yeni kurulmuş girişim
Katılım
Şub 2023
Mesaj
165
#6

10.000 EUR başlangıç sermayesiyle hemen resmi şirket kurup ağır noter ve tescil masraflarına girmenizi önermem. bu arada ilk 3-4 müşteriyi şahıs işletmesi üzerinden alt yüklenici sözleşmesiyle test edin iş modelinin yürüdüğünü görünce tüzel kişiliğe geçin.

BBurcuKatılımcı
Görev
Arayüz geliştirici
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
96
#7

ayrilik kismini bastan konusnu mutlaka. iste musteri portfoyunu paylasirken kim kimi ikna ederse o alir derseniz mahkemelik olursunuz mussteri sozlesmeleri sirkete ait olmali sahislara deil.

düzeltme: rakamı yanlış hatırlamışım, biraz daha düşüktü.

ZZafer Y***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Oca 2025
Mesaj
7
#8

Ortaklık sözleşmenizde müşteri mülkiyeti maddesini ve rekabet yasağını ayrıntılı tanımlamalısınız. Şirketten ayrılan bir ortağın mevcut müşterileri doğrudan kendi adına transfer etmesini engelleyen bir geçiş süreci tazminatı belirlemeniz hukuki güvenlik sağlar.

MMehmet Y***Katılımcı
Görev
Bilgi işlem müdürü
Sektör
Ambalaj
Yapı
40 kişilik üretim firması
Katılım
Eki 2024
Mesaj
4
#9

İkiniz de bu ajansa tam zamanlı mı odaklanacaksınız yoksa biriniz mevcut işine devam ederken diğeri mi operasyonu yüklenecek? yani çünkü zaman yatırımı eşit değilse gelir paylaşımı formülü tamamen değişir.

FFilizKatılımcı
Görev
Catering firması
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Haz 2024
Mesaj
78
#10

yetenek dağılımınız harika, biri sahada üretim yaparrken diğeri masada satış ve reklam yönetirse çok hızlı büyürsünüz. sadece para konuşmaktan çekinmeyin, baştan açık olan kazanır.

MMert E***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
28
#11

genel olarak doğru ama bi yeri eksik kalmış. ilk kez yapıyorsanız küçük başlayın ölçek snra gelir.

sorunuz olursa yazın, elimdeen gediğince cevaplarım

DDamlaKatılımcı
Görev
Klinik yöneticisi
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
92
#12

Katılıyorum, hatta altını çizmek isterim. Bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz sonra tartışma çıkıyor.

Not olarak bırakayım, lazım olur.

İİbrahim T***Yeni üye
Görev
Grafik tasarımcı
Sektör
Enerji
Yapı
zincir mağaza
Katılım
Haz 2026
Mesaj
90
#13

buradan gidecekseniz şunu baştan halledin. arkadaşlıkla ortaklığı ayııran tek şey yazılı sözleşme.

hak ediş takvimi olmayan ortaklık, ilk ayrılıkta kilitleniyor. sonucu buaya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

RRamazan Y***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2023
Mesaj
105
#14

uzun süre bu işle uğraştım. sormaktan çekinmeyin sormayan hep daha pahalıya ödüyor.

sonucu buraya yazarsanız başklarına da faydası olur.

YYaseminKatılımcı
Görev
KOBİ sahibi
Katılım
Tem 2024
Mesaj
98
#15

Bunun bi de ölçüm tarafı var. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.

Acele karar, altı ay sonra düzeltilen karar oluyor.

İİlknur G***Katılımcı
Görev
Ülke müdürü
Sektör
Deri
Yapı
300 kişilik kurum
Katılım
Haz 2022
Mesaj
23
#16

Takipteyim.

MMerve E***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
44
#17

Evet, sosyal medya ajansı kurmak konusunda durum aynen böyle. İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

Kendi durumunuz farklıysa tabii değişir.

HHatice Ö***Katılımcı
Görev
Üretim müdürü
Sektör
Perakende
Yapı
bölge bayisi
Katılım
May 2022
Mesaj
240

Doki · Log yönetimi kurulumu · 2025

#18

Ucuz görünen yol genelde sonradan pahalıya patlıyor. Acele karar, altı ay snra düzeltilen karar oluyor.

İki hafta boyunca not tutmak altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor. Not olarak bırakayım, lazım olur.

EElif T***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2025
Mesaj
343
#19

Tartışma dağıldı, toparlayayım. Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur.

Ben olsam bu yoldan giderdim.

AAleyna E***Katılımcı
Görev
Stajyer
Sektör
Bilişim hizmetleri
Yapı
imalathane
Katılım
Oca 2025
Mesaj
140
#20

benim başımdan geçeni yazayım belki işiinize yarar. açıkçası bi konuda üç farrklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur

ilan verirken ürünün gerceketn çalıştığına dair kanıtı en başa koyun. yanlışşım varsa düzeltin

Yanıt yaz