Bir ajans 6 hafta diyor, diğeri 4 ay — sıfırdan bir web sitesi yapmak ne kadar sürer?

6 hafta diyen ajans sözleşmeyi imzalattıktan sonra içeriklerin geciktiğini öne sürerek süreyi zaten 3-4 aya uzatacaktır. Sektörde işi kapmak icin gerçekçi olmayan kısa teslim süreleri vermek çok yaygın bir taktiktir. Detaylı takvim sunan taraf her zaman daha güvenilirdir.

Kendi sitemizde 8 hafta vaat eden bir ekiple yola çıktık. Sırf CRM webhook entegrasyonundaki veri eşleme hatalarını çözmek ve ürün kataloğu fotoğraflarını optimize etmek 4 haftamızı aldı. Proje tam 18 haftada bitti. 16 hafta diyen ajans dürüst davranmış.

Hangi ajansı seçerseniz seçin süreyi belirleyen en kritik konu sizin taraftaki hazırlıktır. Metinleriniz, yüksek çözünürlüklü ürün görselleriniz ve CRM erişim izinleriniz hazır değilse 4 aylık proje bile 7 aya sarkar. Şimdiden içeriklerinizi toparlamaya başlayın.

İşin içinde CRM entegrasyonu varsa teslim süresi asla standart bir tanıtım sitesi gibi hesaplanamaz. Form gönderildiğinde olası API kesintileri, token yenilemeleri, veri doğrulama ve hata durumunda loglama mekanizmalarının kurulup test edilmesi tek başına 2-3 haftalık bir geliştirme ve test mesaisidir.

altı hafta tamamen hayal. tasarımın onaylanması bile şrrket içi toplantılar yüzünden en az üç hafa sürüyor zaten ama dört ay diyen ayakları yere basan ajanstır.

ek: aşağıda sorulmuş, cevabı ikinci mesajda yazdım.

Üç yıl önce benzer bi katalog sitesinde 'acil' diyerek hızlı teslimat sözü veren tarafa gittik. İkinci ayın sonunda hâlâ yayına çıkamamıştık çünkü formlar CRM'e çift kayıt atıyordu ve mobil menü bozuktu. Aceleyle yapılan işin hatalarını temizlemek bize 6 aya ve ekstra 5.000 dolara mal oldu.

Ajansla sözleşme yaparken süreyi şu üç kuralla bağlayın: 1) Her aşama için net onay süresi (örneğin tasarım onayı için en fazla 5 iş günü), 2) Gecikme durumunda sorumluluk sınırlarının iki taraf için de adil tanımlanması, 3) Canlıya geçiş öncesi en az 10 günlük hata ayıklama süresi ayrılması.

Kurumsal projelerde teslim süresinin doğruluğu, sunulan risk yönetimi yaklaşımıyla doğru orantılıdır. 16 haftalık takvim sunan ajansın metodolojisi profesyonel proje yönetimi standartlarına tamamen uygundur.

Acele etmeyin derim... Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın sadece iyisini değil.

İki yıl önce aynısını yaşadım. Değişiklik talebi süreci koymak işi yavaşlatmıyor hızlandırıyor.

Kolay gelsin.

Karşı taraftan konuşayım, ben tedarikçi tarafındayım. Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur.

Yanlışım varsa düzeltin.

Kaydettim.

Bir şeyi atlamayın: Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.

Yazılı olmayan her madde, ileride iki tarafın da farklı hatırladığı bir madde. Umarım işinize yarar.

Bunu yaparken bakılacak üç şey var. Kayıt tutmayan hiçbir süreç düzelmiyor, çünkü neyi düzelteceğinizi bilmiyorsunuz.

Bizde de aynı.

Bu yazılanlar bire bir bizim yaşadığımız. Kararı verirken elinizde hangi veri var, önce ona bakın.

Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor. Kolay gelsin.

bu baaşlıık arşivlik

Yazdığınız için teşekkurler.