forumKonu aç

"SaaS meaning" diye araştırıp başladım — kendi SaaS projemde ilk yıl ne öğrendim?

RRıdvanKatılımcı
Görev
Bayi ağı yöneticisi
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Mar 2024
Mesaj
92
#1

Yaklaşık iki yıl önce yazılım ajansımda özel projeler yapmaktan tükenmiştim. Sürekli müşteri arama ve tek seferlik fatura kesme döngüsünden çıkmak için internette SaaS meaning diye aratarak yazılımın hizmet olarak sunulması modelini derinlemesine incelemeye başladım. Lojistik ve kurye takibi üzerine küçük bir platform geliştirdim. İlk başta aylık 450 TL gibi düşük bir abonelik ücretiyle 10 müşteri bulma hedefi koymuştum.

İlk yılımızın sonunda 42 aktif aboneye ve aylık yaklaşık 38.000 TL düzenli gelire ulaştım. Ancak bu süreçte hesaba katmadığım onlarca gizli maliyet çıktı... Özellikle sunucu faturaları e-posta gönderim servisleri, SMS doğrulama maliyetleri ve en önemlisi müşteri desteği zamanımı tamamen tüketti. Abonelik modelinin kulağa geldiği kadar pasif bi gelir olmadığını bizzat yaşayarak gördüm.

Bu yola yeni çıkacak arkadaşlara yaşadığım yanılgıları ve özellikle fiyatlandırma ile müşteri kaybı tarafında yaptığım hataları aktarmak istiyorum. SaaS mantığını kavramak teoride kolay ama sürdürmek neden bu kadar yıpratıcı bir operasyona dönüşüyor?

OOkan G***Katılımcı
Görev
Finans müdürü
Sektör
Enerji
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Nis 2023
Mesaj
39
En çok yardımcı olan#2

Kısa cevap: SaaS modelinin temel anlamı kod yazıp kiraya vermek değil, sürekli bir hizmet ve operasyon taahhüdü satmaktır. Başlangıçta yapılan en büyük hata, ajans mantığıyla düşük fiyat belirleyip müşteri desteği ve altyapı maliyetlerini hesaba katmamaktır.

Aylık 450 TL ile yola çıkmanız tipik bir kurucu yanılgısı. B2B alanda bu seviyede bir fiyat belirlediğinizde, en çok destek talep eden ve sistemi en çok yoran küçük profilli müşterileri çekersiniz. Bu müşteriler ayda 450 TL öder ama haftada 4500 TL'lik ilgi ve canlı destek bekler. Fiyatı yukarı çekmediğiniz sürece destek yükü altında ezilip yeni ürün geliştiremez hale gelirsiniz.

Gözden kaçırdığınız ikinci kritik konu ise müşteri kaybıdır. Ayda 42 aboneye ulaştığınızı belirtmişsiniz; ancak her ay 3-4 abone kaybediyorsanız, yerinizde saymak için bile sürekli yeni satış yapmak zorundasınız. Bu da SaaS modelini pasif gelir hayalinden çıkarıp yoğun bir pazarlama çarkına dönüştürür. Maliyetlerinizi dizginlemek için SMS doğrulamasını e-posta doğrulama veya mobil uygulama bildirimleriyle değiştirin ve ilk iş olarak fiyat paketlerinizi kullanım hacmine göre kademelendirin.

UUfuk B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
114
#3

ilk yıl için 42 abone ve 38.000 TL ciro hiç fena bi başlangıç değil moralini bozma. ama 450 TL B2B için gercekten çok ucuz kalmış. açıkçası fiyatı iki katına çıkarsan muhtemelen abonelerin yarısı bile gitmezdi desteğin de yarıya azalırdı.

HHasan K***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2025
Mesaj
214
#4

Biz üçüncü yılımızdayız. İlk yıl aylık müşteri kaybımız yüzde 8 civarındaydı ve batmak üzereydik. Fiyatı 350 TL'den 1200 TL'ye çıkardık, yıllık ödemede iki ay indirim sunduk. Kayıp oranı yüzde 3'e düştü, kasaya giren peşin nakit de sunucu giderlerini rahatça karşıladı.

KKader A***Katılımcı
Görev
Mağaza müdürü
Sektör
Kozmetik
Yapı
iki şubeli işletme
Katılım
Kas 2022
Mesaj
183
#5

Gizli maliyetlerin başında transactional e-posta ve SMS gelir. Her rota güncellemesinde SMS atıyorsanız ciro doğrudan telekom operatörüne gider. Webhook ve tarayıcı bildirimlerine ağırlık verin SMS'i yalnızca kritik güvenlik adımlarına saklayın.

ÖÖzgür Ç***Uzman
Görev
Muhasebe elemanı
Sektör
Deri
Yapı
imalathane
Katılım
Eki 2024
Mesaj
328
#6

İnternetteki o pasif gelir anlatıları tamamen hayal ürünü. SaaS aslında 7/24 nöbet tutulan bir dijital fabrika işletmektir. Gece sunucu çökünce kalkıp düzeltmeyen kimse o abonelik parasını uzun süre tahsil edemez.

İİbrahim T***Yeni üye
Görev
Grafik tasarımcı
Sektör
Enerji
Yapı
zincir mağaza
Katılım
Haz 2026
Mesaj
90
#7

destek konusu beni de bitirmişti ve cumartesi gecesi saat 23:00'te abi şifremi unuttum diye arayan oluyordu. dokümanasyon hazırlayıp video koyunca destek talepleri ciddi azaldı.

GGökhan D***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Oca 2023
Mesaj
316
#8

Yeni başlayanlara ilk yıl için çıkarılacak üç temel ders var: 1) Fiyatı asla maliyet üzerinden değil sağlanan fayda üzerinden belirleyin. 2) İlk günden self-servis yardım merkezi kurun. 3) Yıllık ödeme seçeneğini teşvik ederek nakit akışını güvenceye alın.

EEmre A***Katılımcı
Görev
Muhasebe müdürü
Sektör
E-ticaret
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Haz 2023
Mesaj
146
#9

yıllık plan satın alan bi müşteri üçüncü ayda hizmetten memnun kalmayıp iptal ve iade isterse sözleşem tarafını nsl çözüyorsunuz? bizi en çok korkutan konulardan biri bu.

edit: birkaç yazım hatasını düzelttim.

NNazlı P***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Eki 2024
Mesaj
9
#10

Paylaştığınız deneyim sektördeki mikro girişimler için son derece öğretici. Hizmet seviyesi taahhüdü (SLA) vermeden önce altyapı ve personel birim maliyetlerinizi müşteri başına doğru analiz etmeniz finansal sürdürülebilirlik açısından şarttır.

OOsman K***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Şub 2026
Mesaj
279
#11

bende tam tersi oldu o yüzden yazıyorum. kararı geri almak ne kdr zorsa, o kdr yvaaş verin

sonucu buraya yazarsanız başaklarına da fayası olur.

BBurcu A***Katılımcı
Görev
BT sorumlusu
Sektör
Otomotiv yan sanayi
Yapı
imalathane
Katılım
Haz 2024
Mesaj
49
#12

Bunu not aldım, teşekkürler.

AAycan Ö***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2023
Mesaj
321
#13

Bu başlık arşivlik.

VVeliYeni üye
Görev
Zirai ilaç bayi
Yapı
8 kişilik ekip
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
38
#14

Bunu yazdığınız için teşekurler doğrusu bu. Kapanış kararı kadar, ne zaman verildiği de belirleyici.

Not olarak bırakayım, lazım olur.

NNecati Ş***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2024
Mesaj
91
#15

ben de merak ediyorum bir de byuumeyi durdurup nefes almak da bir strateji, kimse soylemiyor

not olarka bırakayım lazzım olur.

SSamiYeni üye
Görev
Müzik prodüktörü
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
44

Doki · Güvenlik açığı taraması · 2023

#16

Aynen öyle üstelik bu kdr bilinmiyor. bu arada alacak devir hızıyla borç devir hızı arasındaki gün farkı büyüyorsa ciro sizi kurtarmaz.

Ben olsam bu yoldan giderdim.

AAhmet K***Katılımcı
Görev
İşletme sahibi
Sektör
Kimya
Yapı
aile şirketi
Katılım
Haz 2025
Mesaj
4

Doki · Marka kimliği · 2026

#17

sonuna kadar katılıyorum. yazılı olmyaan her madde ileride iki tarafın da farklı hatırladığı bi madde.

NNevinKatılımcı
Görev
Dil okulu
Katılım
Nis 2024
Mesaj
92
#18

Aynen öyle, üstelik bu kdr bilinmiyor. Vadeyi uzatmak müşteriyi mutlu eder, sizi finansman kurumuna çevirir.

Umarım işinize yarar.

İİlknur A***Uzman
Görev
Kalite güvence müdürü
Sektör
Hukuk
Yapı
kooperatif
Katılım
Mar 2023
Mesaj
11

Doki · SEO danışmanlığı · 2023

#19

Dikkat edilmesi gereken birşey var. Kâğıt üzerinde kârlı görünüp bankada para olmaması çok yaygın.

Bu kdr, uzattıysam kusura bakmayın.

NNurKatılımcı
Görev
Web tasarımcı
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
96
#20

soracagim sey biarz acemice olcak, kusura bakmayin. herkesin yaptigi sey, dogru oldugu anlmaina gelmiyor.

not olark birakyim lazm olur.

Yanıt yaz