- Görev
- Bilgi güvenliği direktörü
- Sektör
- Mücevherat
- Yapı
- 300 kişilik kurum
- Katılım
- Şub 2023
- Mesaj
- 92
2 yıl sonra marka adını değiştirdim — müşteriler kaydı mı?
Marka değişikliği riskli, ama doğru yapılırsa faydalı. Müşteri iletişimi ve yavaş geçiş önemli.
sizce bu her ölçekte işlre mi? acele karar altı ay sonra düzeltilen karaar oluyor
yanisim vasa duzeltin
- Görev
- Üretim müdürü
- Sektör
- Reklam ve tanıtım
- Yapı
- 300 kişilik kurum
- Katılım
- May 2024
- Mesaj
- 5
Doki · Güvenlik açığı taraması · 2025
kısmen katılıyorum kısmen katılmıyorum sonra büyürken ilk bozulan şey iletişim oluyor sayılar deil.
kendi maaşını kesmek geçici bi taktiktir; altı ayı aşarsa bi yeriniz kopar. umarım işinize yarar.
- Görev
- Operasyon direktörü
- Sektör
- Danışmanlık
- Yapı
- 20 kişilik firma
- Katılım
- Ara 2023
- Mesaj
- 19
- Görev
- Mağaza görevlisi
- Sektör
- Sağlık hizmetleri
- Yapı
- 8 kişilik ekip
- Katılım
- Ağu 2023
- Mesaj
- 5
Buraya kadar söylenenleri özetleyeyim. Tek müşteriye bağımlı kaldığınız anda fiyatı siz belirlemiyorsunuz.
Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
geçen yıl neredeyse aynısını yaşadık. bu arada kapanış kararı kadar ne zamna verildiği de belirleyici.
asil mesele rakam dgl o rakamin neye gore ciktigi. kolay gelsin.
Bir ayrım yapmak gerekiyor burada. Kendi maaşını kesmek geçici bir taktiktir; altı ayı aşarsa bir yeriniz kopar.
Bunu tek başına yapmaya çalışmak en pahalı yol. Not olarak bırakayım, lazım olur.
- Görev
- İdari işler sorumlusu
- Sektör
- Yazılım
- Yapı
- iki şubeli işletme
- Katılım
- Tem 2022
- Mesaj
- 419
Bunu yazdığınız için teşekkürler, doğrusu bu. Yazılı olmayan her madde, ileride iki tarafın da farklı hatırladığı bi madde.
Herkesin yaptığı şey, doğru olduğu anlamına gelmiyor.
bizde şöyle oldu. yani kararı verirken elinizde hngi veri var önce ona bakın.
sormaktan çekinmeyin soormayan hep daha pahalıya ödüyor.
kavramları ayıralım, karıştırılıyor. ya ciroyu nakit sanmak en pahalı yanılgı; banka hesabı ne diyorsa o.
her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor. benm görüşüm bu kesin doğru diye yazmıyorum.
Yanlış anlamadıysam şunu diyorsunuz: Tek müşteriye bağımlı kaldığınız anda fiyatı siz belirlemiyorsunuz.
Kolay gelsin.
Kesinlikle. ya üstüne birşey eklemek gerekirse: Kararı verirken elinizde hangi veri var, önce ona bakın.
Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.
- Görev
- Kurye koordinatörü
- Sektör
- Sağlık hizmetleri
- Yapı
- holding bünyesinde bir şirket
- Katılım
- Ara 2023
- Mesaj
- 228
Bunu biraz açabilir misiniz? açıkçası kendi maaşını kesmek geçici bi taktiktir; altı ayı aşarsa bi yeriniz kopar.
Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor. Not olarak bırakayım lazım olur.
Buna katılıyorum. İkinci kez kuranlar aynı hatayı yapmıyor ama yeni hatalar buluyor.
Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.
Peki şunu nasıl çözdünüz? Karar verirken en kötü senaryoyu da yazın, sadece iyisini deil.
Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.
Ucuz görünen yol genelde sonradan pahalıya patlıyor. Kapanış kararı kdr ne zaman verildiği de belirleyici.
İnsanlar süreci deil alışkanlığı savunur. bu arada direnç oradan gelir.