forumKonu aç

Bir ayın maaşını çıkartamadığımızı fark ettim — çalışanlara ne söyledim?

EEsra Y***10 ay önce·35 mesaj·16 B görüntülenme#kriz#finansman#yönetim
EEsra Y***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
May 2024
Mesaj
285
#1

aydın 15'inde maaş gühü vardı. işte ama banka hesapında 40 binlik bir sorun vardı — bir müşteri bekliyordu (para biraz gecikecekti), snra bir tedarikçi fatura talep etmişti. 20 kişiye toplam 200 bin lira ödememeliyim, ama hesapta 160 bin vardı.

çok korktum panikleme türünün. neler hissettim: suçlu yetersiz, başarısız. temptation, çalışanlara açık söylemek vardı ama iş kulaktan kulağa söylenir müşteri duyar, itibar kaybolur.

sonunda danışman aradım. 'bankayla konuş 10 gün kredi al' dedi. banka (sürpriz!) anlaşılı oldu 10 gün kredi verdi... müşteri 5 gün içinde ödedi. maaş tutuldu. kimse fark etmedi... ama ben çok öğrendim: likidite yönetimi hayati.

OOya B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
May 2023
Mesaj
43
En çok yardımcı olan#2

maaş ödeyememek = şirketi bitirmek... yani çalışan giderse bilgi de gider... sonrası boşluğu doldurmaması zor. ama öncesinde likidite planı yapması lazım.

yapılması: 1) her ay 'nakit akışı tahmini' yapılu... 2) 'kritik 10 gün' tanımla (maaş + sabit maliyet). 3) o 10 günü garantile (kredi yatırımcı müşteri ön ödeme).

AAycan C***Katılımcı
Görev
Yazılım geliştirici
Sektör
Cam
Yapı
120 kişilik şirket
Katılım
Kas 2025
Mesaj
122
#3

benim de bi ayım vardı, çok stresli olmuştu. ama çalışanlarıma açık söyledim 'ay sonunda maaşınız %90 gider, gerisi ay başına kaldı' dedim bir de insanlar anlayışlı oldular, ama güven azaldı biraz.

DDilara D***Uzman
Görev
Bilgi güvenliği direktörü
Sektör
Bilişim hizmetleri
Yapı
butik ajans
Katılım
Mar 2026
Mesaj
2
#4

likidite krizine girenler: 1) hemen bankayla konuş (acil kredi) 2) pazarlığı kap (müşteri ön ödeme ister), 3) tedarikçiyle uzat (30 gün uzat) ve 4) Çalışanlrı **tempe** bilgilen — ama sadece '2-3 gün gecikme' olacaksa, söyleme fırıldağı koru.

TTolga A***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2023
Mesaj
346
#5

Başarı endüstrisinin en büyük kırılma noktası: likidite. İşletme iyi işletse bile, nakit biterse, gümrük. Banka ilişkisini iyi tutun — gün gelir, kurtarır.

RRecep S***Katılımcı
Görev
Üretim planlama
Sektör
Perakende
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Eyl 2023
Mesaj
103
#6

biz de yaşadık çok korku vardı o zaman. ama snra geçti. şimdi su gibi konuşuyorum bu konudan ama o zamanlar kafası kalmamışı

EEmre A***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2024
Mesaj
1
#7

Maaşı ödeyememek ayrıntı mı, yoksa işletme başarısızlığının işareti mi? belki nakit planlaması kötü, belki müşteri yönetimi başarısız.

TTuğçe M***Katılımcı
Görev
Yazılım takım lideri
Sektör
Eğitim
Yapı
yeni kurulmuş girişim
Katılım
Tem 2024
Mesaj
217
#8

Bir ayrım yapmak gerekiyor burada. Asıl mesele rakam dgl, o rakamın neye göre çıktığı.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

MMert K***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2025
Mesaj
365
#9

Süreç olarak bakınca tablo değişiyor. Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor.

Ben olsam bu yoldan giderdim.

EEmine T***Uzman
Görev
Pazarlama müdürü
Sektör
E-ticaret
Yapı
orta ölçekli işletme
Katılım
Oca 2023
Mesaj
23
#10

Sonucu yazarsanız sevinirim.

MMehmet Y***Katılımcı
Görev
Bilgi işlem müdürü
Sektör
Ambalaj
Yapı
40 kişilik üretim firması
Katılım
Eki 2024
Mesaj
4
#11

Sağ olun aradığım cevap buydu.

ŞŞerife Y***Katılımcı
Görev
Kurye koordinatörü
Sektör
Gıda toptancılığı
Yapı
120 kişilik şirket
Katılım
Nis 2023
Mesaj
41
#12

Kaydettim.

UUfuk V***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2023
Mesaj
46
#13

Bende tam tersi oldu, o yüzden yazıyorum. Alacak devir hızıyla borç devir hızı arasındaki gün farkı büyüyorsa ciro sizi kurtarmaz.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

UUğur K***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Mar 2023
Mesaj
44
#14

bende tam tersi oldu o yüzden yazıyorum. kayıt tutmayan hiç bi süreç düzelmiyor, çünkü neyi düzelteceğinizi bilmiyorsunuz.

yanlışım vaarsa düzeltin.

KKadir K***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Mar 2023
Mesaj
212
#15

Yeni girenler için kısa özet: Kapanış kararı kadar, ne zaman verildiği de belirleyici.

Başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.

AAyşe B***Katılımcı
Görev
Operasyon müdürü
Sektör
Gayrimenkul
Yapı
iki şubeli işletme
Katılım
Mar 2023
Mesaj
20
#16

Bir ayrım yapmak gerekiyor burada. Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor.

HHüsniye D***Katılımcı
Görev
İcra kurulu üyesi
Sektör
Cam
Yapı
20 kişilik firma
Katılım
Ara 2023
Mesaj
303
#17

bizde soyle oldu. olcmeden karar vreince hep ayni yere geliyoruz

YYavuz G***Katılımcı
Görev
Kurye koordinatörü
Sektör
Ambalaj
Yapı
aile şirketi
Katılım
Haz 2025
Mesaj
45

Doki · Log yönetimi kurulumu · 2023

#18

Bizde de aynı.

MMustafa K***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Oca 2025
Mesaj
3
#19

Acele etmeyin derim... Sormaktan çekinmeyin, sormayan hep daha pahalıya ödüyor.

Yazılı olmayan her madde ileride iki tarafın da farklı hatırladığı bi madde. Ben olsam bu yoldan giderdim.

SSelinKatılımcı
Görev
Frontend geliştirici
Yapı
20 kişilik firma
Katılım
Şub 2024
Mesaj
164
#20

Dikkat edilmesi gereken bir şey var. Küçük bir deneme ile başlayın, tamamını bir anda bağlamayın.

Umarım işinize yarar.

Yanıt yaz