Ürünü bayilere verdik, bir taraftan satış arttı ama bir taraftan kontrol zor oldu markalamız da değişti

biz de bayilik verdik abi, çok kötü oldu. ya bayi rebranding yaptı, fiyatı katlıyor, müşteri bize gelip şikayet ediyor 'hatalı ürün' diyor. sözleşmede yazılı olmadığı icin kimse tutamadı. snra bayiyi kesttm

Bayilik modeli: dağıtım ağı kazanmak için, brand kontrol'ü kaybetmeyi kabul etmek demektir (ne kdr da, sözleşme'ye bağlı). Başında sözleşme'ye kontrol maddelerini koyması lazım. Sonra düzeltme zor ve pahalı.

bayilik sözleşmesinde: 1- Eksklusifliki beirle (bayi başka benzer satamaz), 2- Fiyat şartlarını koy (minimum retail price) 3- Rebranding yasak (lisanslı satış), 4- Quarterly sales reporting 5- Dispute resolution ve termination 6- Avukat ile yaz

Merak ediyorum: o bayi'i kesince o bayi'nin müşterileri senin tarafına geri mi geldi? ya çünkü brand'ının zarar'ı kurtarabilir miyiz diye soruyorum.

abi 40% satış ve 70% brand lossu görmemen çok önemli ders! sonraki bayilere sözleşmeyi sıkı yap kontrolü koy zaten sonrası çok kolay gidiyyor ama başarılı olacaksın!

bayilik: 'sen satış, ben kontrol' gibi. çoğu bayi, 'ben satış abi, kontrol kendine' der bir de sözleşmede kontrol yazılmışsa, bayi bozulsa da kontrolü alabilirsin.

Yeni girenler için kısa özet: Kayıt tutmayan hiçbi süreç düzelmiyor, çünkü neyi düzelteceğinizi bilmiyorsunuz.

Ben olsam bu yoldan giderdim.

Sizce bu her ölçekte işler mi? Küçük bi deneme ile başlayın, tamamını bi anda bağlamayın.

Kararı geri almak ne kadar zorsa o kadar yavaş verin. Kolay gelsin.

Tam olarak böyle. Asıl mesele rakam değil, o rakamın neye göre çıktığı.

Yanlışım varsa düzeltin.

Bunu not aldım, teşekkürler. İkinci kez kuranlar aynı hatayı yapmıyor ama yeni hatalar buluyor.

Bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz sonra tartışma çıkıyor.

teknik tarafını biraz açayım.. ve bunun cevabı sektöre göre çok değişiyor, genel geçer bi kural yok.

kapanış kararı kadr ne zaman verildiği de belirleyici... not olarak bırakayım, lazım olur.

bu yazılanlar bire bi bizim yaşadığımız ve büyürken ilk bozulan şey iletişim oluyor sayılar değl.

bir dönem biz de aynı yerde takıldık. kayıt tutmayan hiçbir süreç düzelmiyor çünkü neyi düzeteceğinizi bilmiyorsunuz.

bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz snra tartışma çıkıyor.. sonra neyse bu kdr uzattıysam kusura bakmayın.

ayyısını yaşadım.

Bende tam tersi oldu, o yüzden yazıyorum... işte kararı geri almak ne kadar zorsa o kadar yavaş verin.

Bir konuda üç farklı cevap alıyorsanız soru yanlış sorulmuştur. valla başka türlü yapan varsa onu da merak ederim.

Küçük bir işletmeyim, benim tarafımdan anlatayım. İlk üç ay her şey iyi gider, sorun dördüncü ayda çıkar.

Zaman kaybının çoğu, onay bekleyen işlerde birikiyor. Kendi durumunuz farklıysa tabii değişir.

Aynı hatayı yapmayın diye yazıyorum. bayilik vermek tarafında yapılan hata genelde geri dönülebilir ama pahalı.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

buna katılıyorum. işte ilk kez yapıyorsanız küçük başlayın, ölçek snra gelir.

bizde en çok zaman kaybettiren şey, kimin karar vereceğinin belli olmamasıydı. sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.