Kurucumla iyi başladık ama ikinci yılda ne talep ettiyse olmadı, çok hırslıydı

Ortaklıkta temel hatalar vardır: birincisi %50-50 hisse. Tiesiz durumda ikinci bir ortak/danışman ya da kurucuyla bir anlaşma gerekir. İkincisi yazılı sözleşme olmadan başlama. Üçüncüsü, ayrılış planını baştan yazmama. Bu üçünü başından yaparsanız sizin gibi kavga yaşanmaz.

aga ben de ortağımla çok kötü geçirdim ama sende böyle bi probleme girip çıktığın icin tebrik ettim. çoğu insanlar şirketin içinde kalıp birbirlerine sabırla davranıyor sonra çok daha kötü oluyor... sen net çıktın sağlığını ve barışını aldın. neyse onun başarılı olması da kötü deil aslında

edit: birkaç yazım hatasını düzelttim.

Şu kural çalışıyor: ortaklık sözleşmesinde her ihtimali yaz. yani çıkış maddesi ne? Aralarında anlaşmazlık çıkarsa ne? Ayrılış hisselerinin değeri nasıl hesaplanacak? İşte o maddeleri baştan hazırlı git sonra hiç gerek kalmaz dava açmaya.

Ama ben şunu sormak istiyorum: ne olursa olsun sende %30'a düşse, o şirkete yine katılabilir miydin? Ortak diye, belki ikinci sırada ama. Yoksa Tam ayrılması mı daha iyiydi? Ortağınız belki uzlaşmayla daha da iyi olabilir miydi?

Ortağın neden %70 istedi? Sadece hırslılığından mı, yoksa bi fikri mi vardı sende yapamayacağı şeyler için? Çünkü çoğu zaman böyle talepler beraberinde 'o iş yapmayacaksa bırak git' demesiyle geliyor.

e tebrikler hayattan böyle dersleri alarak çıktığın için! şu anda ortağın başarılı olurken senin de başka işler yapıyor olman ideal. belki snra bi başka gzüel fırsat çıkar sana, çünkü hisseler çıkarsanız kafan temiz olur!

Şu noktada ayrılıyorum sizden. Batışın sebebi tek bir büyük hata değil, küçük kararların birikimi oluyor.

Bir sorum olacak, konudan sapmak istemem ama. Büyürken ilk bozulan şey iletişim oluyor, sayılar değil.

Kafamdaki soru işareti kalktı, tşk. Ciroyu nakit sanmak en pahalı yanılgı; banka hesabı ne diyorsa o.

Ben olsam bu yoldan giderdim.

emeğinize sağlık sonra bu arada batışın sebebi tek bi büyük hata dgl, küçük kararların birikiimi oluyor.

karar verirken en kötü senaryoyu da yazın sadece iyisini dgl ama valla not olarak bırakayım lazım olur.

Karşı taraftan konuşayım ben tedarikçi tarafındayım... yani kararı verirken elinizde hangi veri var, önce ona bakın.

Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.

Kendi tecrübemi yazayım. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.

Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.

Bir dönem biz de aynı yerde takıldık. açıkçası bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz sonra tartışma çıkıyor.

kaydettim.

Bir dönem biz de aynı yerde takıldık. Alacak devir hızıyla borç devir hızı arasındaki gün farkı büyüyorsa ciro sizi kurtarmaz.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

Teknik tarafını biraz açayım. yani küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor bunu geç öğrendim.

Tecrübeyle sabit.

ben de merak ediyorum.

bunun bi de ölçüm tarafı var.. bir de valla kararı geri almak ne kdr zorssa o kdr yavaaş verin.