forumKonu aç

Güzellik Merkezleri İçin Yazılım Ortağı Arıyorum: Sektörü Biliyorum Teknik Taraf Eksik

IIrmak Ç***Veteran
Görev
Sistem yöneticisi
Sektör
Reklam ve tanıtım
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Kas 2025
Mesaj
144
#1

Milano'da 5 yıldır güzellik ve estetik merkezi işletiyorum. İtalya pazarında salon yönetim programları tam bir çıkmazda: ya aylık 80-120 EUR isteyen ve arayüzü yirmi yıl öncesinde kalmış hantal sistemler var ya da 'ücretsiz' diye sunulup 30 randevu sonra bloke olan yetersiz yabancı araçlar.

Bu boşluğu dolduracak, özellikle küçük ve orta ölçekli salonların temel ihtiyaçlarına odaklanan modern bir SaaS geliştirmek istiyorum. Sektör dinamiklerini, randevu akışını, stok takibini ve İtalya'daki yerel faturalandırma gereksinimlerini çok iyi biliyorum. Kendi salonum da ilk test sahası olacak ve çevremdeki en az 10 işletmeye bu ürünü doğrudan denetecek ağa sahibim.

Yazılım tarafını sıfırdan üstlenecek, bulut mimarisine hakim bir teknik ortak arıyorum. İş bölümü, fikri haklar ve ilk MVP kapsamı konusunda nasıl bir yol izlemeliyiz?

SSena K***Katılımcı
Görev
Muhasebe elemanı
Sektör
Medya ve yayıncılık
Yapı
butik ajans
Katılım
Şub 2025
Mesaj
2
En çok yardımcı olan#2

Kısa cevap: Teknik ortak arayışında başarı, sektör fikrinin cazibesinden ziyade ilk günden yazılı kurallara bağlanmış hak ediş sözleşmesi ve daraltılmış bir MVP kapsamına bağlıdır. 'Sektörü ben bilirim, sen kodu yaz' dengesi ancak tarafların eşit derecede operasyonel yük üstlendiği durumlarda sürdürülebilir olur.

İlk adım olarak MVP kapsamını acımasızca küçültmelisiniz. Başlangıçta karmaşık stok takibi, paket seans hesapları veya pazarlama modülleri gibi özellikleri çöpe atın. İlk sürüm sadece şu üç fonksiyonu hatasız yerine getirmelidir: 1) Mobil uyumlu hızlı randevu takvimi, 2) Personel bazlı çalışma saatleri ve çakışma kontrolü, 3) Müşteri kartı ve geçmiş işlem notları. İtalya'daki elektronik fatura sistemi teknik olarak ciddi bakım ister; bunu ilk aşamada sisteme gömmek yerine manuel CSV dışa aktarımı ile çözün.

Hisse ve hak dağılımı konusunda en adil yöntem hak ediş (vesting) sözleşmesidir. Hisseleri baştan yüzde elli olarak dağıtmak yerine, 4 yıllık bir takvime yayın ve ilk 1 yılı uçurum (cliff) süresi yapın. Fikri mülkiyet haklarının şahıslara değil, kurulacak şirkete ait olacağını baştan resmi bir sözleşmeyle bağlayın.

Sizin katkınız sadece fikir olamaz; ilk 10 pilot müşteriyi sahada bizzat ikna etmeli, ürünün kullanıcı testlerini yönetmeli ve teknik ortağın müşteri talepleriyle boğuşmadan sadece kod geliştirmeye odaklanmasını sağlamalısınız.

MMert K***Uzman
Görev
Veri giriş elemanı
Sektör
Deri
Yapı
40 kişilik üretim firması
Katılım
Haz 2023
Mesaj
18
#3

İtalya için en kritik konu yerel vergi dairesi uyumlu elektronik fatura altyapısıdır. Bunu ilk günden yazmaya kalkarsanız yazılımcı ortak aylarca API protokolleriyle uğraşır ve asıl randevu ürünü gecikir. MVP aşamasında sadece randevu ve müşteri yönetimine odaklanıp muhasebeyi dışarıda bırakmak mimari açıdan en doğrusudur.

NNazlı T***Katılımcı
Görev
Sosyal medya sorumlusu
Sektör
Ambalaj
Yapı
orta ölçekli işletme
Katılım
Kas 2023
Mesaj
58
#4

Teknik ortağa sunacağınız tek şey sektör bilgisi ve salonunuzda test imkanı mı yoksa ilk etapta sunucu masrafları şirket kuruluşu ve olası hukuki sözleşmeler için cebinizden koyacağınız nakit bir sermaye var mı?

FFurkan A***Veteran
Görev
Tedarik zinciri yöneticisi
Sektör
Eğitim
Yapı
butik ajans
Katılım
Eki 2023
Mesaj
1
#5

Benzer bir projeye 2 yıl önce Roma'da kalkıştık. Yazılımcı arkadaş MVP'yi 4 ayda çıkardı ama pazara indiğimizde salonların yüzde sekseninin mevcut hantal yazılımlarla yıllık peşin sözleşmesi olduğunu gördük. İlk 6 ayda sadece 7 salon bağlayabildik; teknik ortağınızın en az 1 yıl para kazanmadan dayanacak motivasyonu olmalı.

İİlknur Y***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2022
Mesaj
3
#6

Teknik ortakla el sıkışmadan önce şu 4 maddeyi kağıda dökün: 1) Haftalık kim kaç saat mesai harcayacak, 2) İlk 6 ay gelir olmazsa sunucu ve altyapı giderleri nasıl bölüşülecek, 3) Kod tabanının telif hakkı kime ait olacak, 4) Fikir ayrılığı durumunda nihai kararı kim verecek.

VVildan Ş***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2023
Mesaj
17
#7

Piyasada 'ücretsiz güzellik salonu programı' arayan kitle genelde tek koltuklu berberler veya küçük işletmelerdir. Bunlardan abonelik ücreti almak inanılmaz zordur; büyük estetik merkezleri ise oturmuş düzenlerini bırakıp yeni bi girişime geçiş yapmaya çekinir.

GGökhan D***Katılımcı
Görev
Sistem yöneticisi
Sektör
Perakende
Yapı
300 kişilik kurum
Katılım
Ara 2024
Mesaj
5
#8

milanoda bu alanda ciddi bi açık olduğu çok doğru... işte mevcut yerel yazılımlar gerçekten tabletlerde çalışmıyor hala masaüstü bilgisayar istiyor. doğru bi teknik ortakla arayüzü sade ve hızlı tutarsanız çevrenzideki kuaförler hemen geçiş yapar

OOnur A***Veteran
Görev
Kalite güvence müdürü
Sektör
Kağıt
Yapı
zincir mağaza
Katılım
Şub 2026
Mesaj
36
#9

Yazılımcı aramaya başlamadan önce basit bir çizim aracıyla salonun tüm ekran tasarımlarını ve randevu akışını kağıt üzerinde netleştirin. Elinizde hazır ekran şablonları olduğunda teknik birinin projeye inanması ve zaman tahmini yapması çok daha kolay olur.

SSelim K***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Oca 2023
Mesaj
147
#10

Yazılı sözleşme olmadan tek bir satır kod bile geliştirmeyin; işler büyüdüğünde kodun mülkiyeti tartışması ortaklıkları anında bitirir.

SSinan B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2024
Mesaj
140
#11

kaydettim

YYavuz Ö***Uzman
Görev
Grafik tasarımcı
Sektör
Temizlik hizmetleri
Yapı
zincir mağaza
Katılım
Tem 2023
Mesaj
95
#12

Genel olarak doğru ama bi yeri eksik kalmış. Küçük ölçekte işe yarayan çözüm büyüyünce çöküyor, bunu geç öğrendim.

İlk kez yapıyorsanız küçük başlayın, ölçek sonra gelir. Tecrübeyle sabit.

ÖÖmer O***Katılımcı
Görev
Saha satış temsilcisi
Sektör
Yazılım
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Şub 2023
Mesaj
135
#13

Katılıyorum. Karar yetkileri tanımlı değilse her gün sorun çıkarıyor, sadece ayrılıkta değil.

Sorunuz olursa yazın, elimden geldiğince cevaplarım.

OOsman K***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Mar 2024
Mesaj
117
#14

Uzun süre bu işle uğraştım. Acele karar, altı ay sonra düzeltilen karar oluyor.

Tecrübeyle sabit.

CCeren A***Uzman
Görev
BT sorumlusu
Sektör
Elektrik-elektronik
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Haz 2024
Mesaj
263
#15

güzellik salonu programı ücretsiz tarafında bu kdr net konuşmak zor bence. İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

DDilara U***Katılımcı
Görev
Mağaza görevlisi
Sektör
Enerji
Yapı
8 kişilik ekip
Katılım
Eyl 2025
Mesaj
15
#16

bunu yaparken cok dusulen bir hata var bir de iste maas yerine hisse teklif ediyorsaniz karsiliginda ne verdiginizi de yazin

İİlhanYeni üye
Görev
Mobilya ustası
Katılım
Kas 2024
Mesaj
26
#17

Sağ olun, aradığım cevap buydu. Küçük bir deneme ile başlayın tamamını bir anda bağlamayın.

İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

YYiğit Y***Yeni üye
Görev
Satış müdürü
Sektör
Makine imalatı
Yapı
holding bünyesinde bir şirket
Katılım
Ağu 2026
Mesaj
4
#18

Kısmen katılıyorum kısmen katılmıyorum. Arkadaşlıkla ortaklığı ayıran tek şey yazılı sözleşme.

Kolay gelsin.

KKader T***Uzman
Görev
Muhasebe elemanı
Sektör
E-ticaret
Yapı
40 kişilik üretim firması
Katılım
Tem 2023
Mesaj
219
#19

bi sorum olcak konudan sapmak istemem ama ama ilk kez yapıyorsanız küçük başlayın ölçek sonra gelir.

bnim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.

ZZafer A***Katılımcı
Görev
Yazılım geliştirici
Sektör
Plastik
Yapı
iki şubeli işletme
Katılım
Oca 2024
Mesaj
2
#20

yazdığınız için tşk bir de bu arada kararı verirken elinizde hangi veri var önce ona bakın.

hissse konuşmadan önce üç aylık küçük bi iş yapın birbirinizi görün. kendi durumunuz farklıysa tabii değişir.

Yanıt yaz