dubaide dört depolu oto yedek parça tiicareti yapıyorum ve şu an 6.000 aktif stok kalemini tamamen kendi hazırladığım karmaşık tablolarla takip ediyorum. ancak Excel stok yönetimi artık işimizi taşıyamaz hale geldi; formüller kilitleniyor barkodsuz girişlerde sayım farkları çıkıyor ve haftada en az 15 saatimi sadece tabloları düzeltmeye harcıyorum. sistemi acilen web tabanlı özel bi stok ve sipariş paneline taşımamız gerekiyor.
dışarıdan bi yazılım şirketine 70.000 AED proje bedeli ödemek yerine, sistemi inşa edip uzun vadede geliştirecek bi teknik kurucu ortak arayışına girdim. valla görüştüğüm bi yazılımcı arkadaş sistemi sıfırdan yazma karşılığındda işletmeden yüzde 30 hisse talep ediyor. fakat tam zamanlı çalışmayacak haftada 10-15 saat mesai ayırabilecek.
sıfırdan kurumsal bir stok takip altyapsı kurarken teknik ortakla görev dağılımı, kod sahipliği hisse hak edişi ve zaman taahhüdü en sağlıklı nasıl kurgulanır?