forumKonu aç

Dijital ajans ile klasik web stüdyosu farkı nedir, hangisiyle çalışmalıyım?

OOnur Ç***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Ara 2024
Mesaj
222
#1

Rusya genelinde toptan kumaş ve tekstil satışı yapan bir işletmemiz var. Mevcut web sitemiz çok eskidiği için yenilemek istiyoruz; amacımız hem dijital kataloğumuzu modernleştirmek hem de arama motorları ve sosyal ağlar üzerinden düzenli kurumsal sipariş talebi toplamak.

Görüştüğümüz şirketler iki gruba ayrılıyor. Biri kendisini klasik web stüdyosu olarak tanımlayan ve sadece sitenin yazılımı ile arayüz tasarımına odaklanıp 300.000 ruble talep eden ekipler. Diğeri ise kendisini dijital ajans olarak adlandırıp site kurulumu, analitik altyapısı, reklam stratejisi ve içerik yönetimini yıllık sözleşmeyle aylık 150.000 rubleye paket halinde yürütmek isteyen yapılar.

Kavramlar birbirine çok karışmış vaziyette. Sıradan bir web stüdyosu ile dijital ajans arasındaki temel sorumluluk ve yaklaşım farkı nedir? Bizim gibi doğrudan satış ve kurumsal talep toplamaya odaklanan bir B2B firma hangisiyle yola çıkmalı?

CCaner G***Uzman
Görev
Mağaza görevlisi
Sektör
Hayvancılık
Yapı
zincir mağaza
Katılım
Şub 2023
Mesaj
105
En çok yardımcı olan#2

Kısa cevap: Web stüdyosu bir üretim birimidir ve temel amacı verilen şartname doğrultusunda çalışan, şık bir web sitesini teslim edip işi bitirmektir. Dijital ajans ise sitenin yayına girmesini sürecin sadece ilk adımı sayan, asıl hedefi o siteden ölçülebilir ticari sonuç, müşteri talebi ve ciro üretmek olan stratejik bir iş ortağıdır.

Ayrımı netleştirmek için sorumluluk alanlarına bakmak gerekir. Web stüdyosu bünyesinde yazılımcılar ve arayüz tasarımcıları barındırır. Sitenin hızlı açılması, hatasız kodlanması ve mobil uyumluluğu onların başarı kriteridir. Ancak sitenin ziyaretçi çekip çekmediği veya gelen ziyaretçinin teklif formunu doldurup doldurmadığı stüdyonun sorumluluğunda değildir. İşi teslim eder ve bakım anlaşması yoksa projeden çekilirler.

Dijital ajans ise masaya performans pazarlamacısı, veri analisti ve büyüme stratejistiyle oturur. Sitenin kodundan ziyade satış hunisine, reklam harcamasının getiri oranına ve müşteri edinme maliyetine odaklanır. Bir stüdyonun teslim ettiği sitede iletişim formu teknik olarak kusursuz çalışabilir; ancak ajans o formun dönüşüm oranını artırmak için metinleri, buton renklerini ve sayfa hiyerarşisini sürekli test eder.

B2B kumaş sektöründe kalıcı talep üretmek istiyorsanız şu yolu izleyebilirsiniz: 1) Site altyapısını ve kurumsal kataloğu teknik uzmanlığı kanıtlanmış bir web stüdyosuna yaptırın, 2) Site bittikten sonra reklam yönetimi, arama motoru görünürlüğü ve veri analitiği icin bir dijital ajansla anlaşın. Eğer işi doğrudan dijital ajansa verecekseniz, yazılım işini dışarıya taşere edip etmediklerini ve ekipte kadrolu geliştirici olup olmadığını mutlaka denetleyin.

NNuri K***Katılımcı
Görev
Satın alma sorumlusu
Sektör
Plastik
Yapı
butik ajans
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
335
#3

Web stüdyolarının en büyük handikabı pazarlama mantığından uzak olmalarıdır. Çok estetik bir site çizerler ama forma giden yolları karmaşık yaparlar. Sadece stüdyoyla çalışacaksanız site mimarisini bir pazarlamacı gözüyle önceden çizdirip stüdyoya öyle teslim etmelisiniz.

MMehmet Ç***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2023
Mesaj
277
#4

kendine dijital ajans deiyp aslında üç kişilik ekip olan çok yer var. siteyi taşerona yaptırıp üstüne komisyon koyuyorlar, snra da reklamı stajyere bırakıyorlar sonra kadroyu görmeden yıllık sözleşme imzalamayın.

KKübra D***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Mar 2022
Mesaj
213
#5

Karar verirken şu üç soruya odaklanın: 1) Şirketinizde reklam panellerini ve gelen verileri yönetecek bir çalışan var mı? 2) Hedefiniz sadece prestijli bir vitrin mi yoksa doğrudan B2B lead toplamak mı? 3) Aylık ajans maliyetini en az altı ay boyunca finanse edecek nakit akışınız hazır mı?

AAycan O***Katılımcı
Görev
Ön muhasebe
Sektör
Kağıt
Yapı
8 kişilik ekip
Katılım
May 2022
Mesaj
6
#6

Geçen yıl 280.000 rubleye sadece web stüdyosuna site yaptırdık. Site harika oldu ama altı ay boyunca organik tek bir toptan talep bile gelmedi. Sonrasında ajansla anlaşıp aylık 120.000 ruble bütçeyle reklam ve analitik kurunca haftada ortalama 15 kurumsal teklif almaya başladık.

EErcan T***Katılımcı
Görev
Teknoloji direktörü
Sektör
Elektrik-elektronik
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Oca 2023
Mesaj
1

Doki · Güvenlik açığı taraması · 2024

#7

Yıllık taahhüt altına girmeyin. Dijital ajansla ilerleyecekseniz üç aylık bi deneme süresi belirleyin ve net hedefler koyun; örneğin form dolduran nitelikli toptancı sayısı gibi somut çıktılar üzerinden performansı ölçün.

SSultan T***Katılımcı
Görev
Sosyal medya sorumlusu
Sektör
Sigortacılık
Yapı
8 kişilik ekip
Katılım
Kas 2024
Mesaj
19
#8

Full-cycle dedikleri ajansların çoğu iki tarafta da vasat kalıyor. Yazılımları stüdyo kadar kaliteli olmuyor, reklamları da butik performans ajansları kadar titiz yönetilemiyor. Bütçeyi iki uzman yapıya bölmek her zaman daha güvenlidir.

RRecepYeni üye
Görev
Tesisatçı
Yapı
20 kişilik firma
Katılım
Ara 2024
Mesaj
22
#9

toptan kumas gibi geleneksel sektorlerde musteriyi sitedde tutamk zordur. sadece guzel bi katalog isinizi gormez ama acikcasi talebi toplayip satis ekibinne aktaracak dijital ajans kurgusu size cok daha hizli ciro kazandirir

HHandeKatılımcı
Görev
İletişim danışmanı
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
92
#10

Özetle web stüdyosu bir defalık ürün teslim eder, dijital ajans ise sürekli süreç yönetir. İçinizde reklam yönetecek personel yoksa stüdyonun teslim edeceği site tek başına satış getirmez.

ZZerrin G***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2023
Mesaj
260
#11

Deneyeceğim.

HHasan U***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
May 2024
Mesaj
41
#12

Burada bir itirazım var. Sormaktan çekinmeyin, sormayan hep daha pahalıya ödüyor.

Toplantıda geçen her “snra bakarız”, fiyatlanmamış iş demek. Umarım işinize yarar.

ZZeynep A***Uzman
Görev
Bilgi güvenliği direktörü
Sektör
Mücevherat
Yapı
300 kişilik kurum
Katılım
Şub 2023
Mesaj
92
#13

Tam zamanında bir konu.

SSena B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2024
Mesaj
353
#14

merak ettiğim bi nokta var. ilk üç ay herşy iyi gider, sorun dördüncü ayda çıkar.

sorunuz olursa yazın elimdden geldiğince cevaplarım.

HHilal B***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Şub 2026
Mesaj
66
#15

Bizde de aynı.

HHavva O***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2023
Mesaj
40
#16

Bende tam tersi oldu, o yüzden yazıyorum. Kapsam büyüyorsa ya süre ya bütçe büyümeli. Üçüncü seçenek yok.

Haftalık yazılı ilerleme raporu, tarih sormaktan çok daha işe yarıyor. Not olarak bırakayım, lazım olur.

HHakan U***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2024
Mesaj
43
#17

Aynısını yaşadım.

YYavuz E***Katılımcı
Görev
Kurye koordinatörü
Sektör
Nakliyat
Yapı
iki şubeli işletme
Katılım
Şub 2024
Mesaj
169
#18

farklı düşünüyorum bir de devralınan sistemde en paahalı şey bilinmeyen bağımlılıklar.

tecrübeeyle sabit.

EEmre A***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Kas 2024
Mesaj
1
#19

Yazdığınız için teşekurler. Devralınan sistemde en pahalı şey bilinmeyen bağımlılıklar.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

RRamazan B***Katılımcı
Görev
Bölge müdürü
Sektör
Plastik
Yapı
butik ajans
Katılım
Tem 2024
Mesaj
249
#20

Farklı düşünüyorum. dijital ajans konusunda acele eden herkes aynı yerde takılıyor.

Her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışınca hiçbiri oturmuyor. Not olarak bırakayım, lazım olur.

Yanıt yaz