forumKonu aç

Ajans arayüz tasarımını kullanıcı deneyiminden ayırıp ikisine ayrı fiyat veriyor — ikisine de gerçekten ihtiyacım var mı?

KKeremKatılımcı
Görev
Ajans satış
Katılım
Tem 2024
Mesaj
94
#1

Riyad'da kurumsal temizlik ve tesis yönetimi hizmeti veren firmamız için müşterilerin teklif alabileceği ve servis takibi yapabileceği bir müşteri portalı ve mobil uyumlu web uygulaması yaptırmak istiyoruz. Görüştüğümüz yerel bir dijital ajans bize sunduğu teklifte tasarım aşamasını iki ayrı faturaya bölmüş: Kullanıcı Deneyimi Tasarımı için 22.000 SAR, Kullanıcı Arayüzü Tasarımı için ise 28.000 SAR talep ediyorlar.

Toplam 50.000 SAR yalnızca tasarım icin bizim gibi orta ölçekli bir işletmeye oldukça yüksek geldi. Ajanstaki müşteri temsilcisi deneyim tasarımı olmadan sadece arayüz yaptırırsak sistemin kullanışsız olacağını, arayüz olmadan deneyim alırsak da ortada görsel bir tasarım olmayacağını söylüyor.

Bize sanki aynı işi iki farklı isim altında paketleyip çifte ücret çıkarıyorlar gibi geldi. Gerçekten bu iki disiplin birbirinden bu kadar keskin ve bağımsız bütçelendirilecek şeyler midir? Bütçemiz kısıtlıyken bu kalemlerden birini kısmak veya ikisini tek bi mantıkta birleştirmek mümkün değil mi?

PPerihan M***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Nis 2024
Mesaj
83
En çok yardımcı olan#2

Kısa cevap: Arayüz ve kullanıcı deneyimi tasarımı teoride iki farklı uzmanlık alanı olsa da, bu ölçekteki bir kurumsal portal projesinde iki ayrı faturaya bölünmesi küçük ve orta ölçekli işletmeler için gereksiz bir maliyet yüküdür; standart süreçleri olan bir portal için bu iki adımın birbirini tamamlayan tek bir entegre paket olarak sunulması gerekir.

Kullanıcı deneyimi tarafı, müşterinin teklif formuna kaç adımda ulaştığı, hata mesajı aldığında nereye yönlendirileceği ve servis geçmişini nasıl listeleyeceği gibi akış ve mantık kurgusudur. Kullanıcı arayüzü ise bu akışın kurumsal renkler, tipografi, buton stilleri ve görsel bileşenlerle nihai ekrana dönüştürülmesidir. Biri olmadan diğeri işlevini tamamlayamaz.

Ancak temizlik ve tesis yönetimi gibi süreçleri zaten bilinen bir sektörde sıfırdan saha araştırmaları, odak grup testleri ve haftalarca süren kullanıcı mülakatları yapılmıyorsa 22.000 SAR'lık bağımsız bir deneyim bütçesi fazla şişirilmiştir. Ajansların bir kısmı hazır tel çerçeve şablonlarını koyup bunu ayrı bir araştırma faturası gibi sunabiliyor.

Ajansla masaya oturup şu adımları netleştirmenizi öneririm: 1) İlk aşamada deneyim tasarımı kalemi altında hangi somut teslimatların (kullanıcı yolculuk haritası, tıklanabilir tel çerçeve prototip, test dokümanı) yer aldığını yazılı isteyin. 2) Eğer sadece temel ekran akışları çizilecekse, iki kalemi tek bir Arayüz Tasarımı başlığı altında birleştirmelerini isteyin. 3) Kısıtlı bütçede kesinlikle vazgeçmemeniz gereken şey tıklanabilir tel çerçeve modelidir; yazılıma geçmeden önce akışı test ederseniz sonradan çıkacak kodlama revizyon masraflarını engellersiniz.

TTuğçe K***Yeni üyeTopluluk üyesi
Katılım
Eyl 2026
Mesaj
310
#3

Teknik açıdan deneyim tasarımı bilgi mimarisi, form validasyon kuralları ve kullanıcı akış şemalarını içerir. Ancak ajans size bu bedel karşılığında kullanılabilirlik testi ve kullanıcı araştırması sunmayacaksa, sadece gri kutular çizecek demektir. Çıktı listesini mutlaka sözleşmeye ekletin.

EEmre K***Katılımcı
Görev
Kurye koordinatörü
Sektör
Hukuk
Yapı
kooperatif
Katılım
Şub 2025
Mesaj
1
#4

Geçen yıl lojistik panelimiz için benzer bir teklif aldık; 45.000 SAR istemişlerdi. İki kalemi tek çatı altında birleştirtip 28.000 SAR seviyesine çektik. Tel çerçeve ve görsel arayüzü aynı tasarımcı sırayla teslim etti ve 6 haftada tamamlandı. Ayrı ayrı faturalandırmak genelde ajans marjını koruma taktiğidir.

not: bunu kendi deneyimim olarak yazdım, herkeste böyle olmayabilir.

İİbrahim T***UzmanTopluluk üyesi
Katılım
Mar 2025
Mesaj
22
#5

Bütçeniz kısıtlıysa ajansa şunu söyleyin: Saha araştırması veya mülakat istemiyoruz, sektördeki standart akışları baz alarak doğrudan tel çerçeve ve arayüzü tek pakette teslim edin. Bu yaklaşımla bütçeyi makul bi seviyeye rahatlıkla çekebilirsiniz.

ek: aşağıda sorulmuş, cevabı ikinci mesajda yazdım.

RRabia K***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
May 2022
Mesaj
16
#6

İki ayrı fatura kesiyorlarsa projede çalışan araştırmacı ile görsel tasarımcının farklı kişiler olduğunu iddia ediyorlar demektir. Oysa çoğu küçük ajansta aynı kişi sabah ekran akışı çizer, öğleden snra buton boyar. Tasarım ekibiyle doğrudan görüşmek istediğinizi söyleyin durum netleşir.

HHande Ş***Katılımcı
Görev
Sekreter
Sektör
Temizlik hizmetleri
Yapı
yeni kurulmuş girişim
Katılım
Ara 2024
Mesaj
163
#7

Portal projeniz çok karmaşık değilse piyasada kendini kanıtlamış kurumsal tasarım kütüphaneleri var... Ajansın sıfırdan her butonu tasarlamasına gerek yok. Hazır bileşen setleri kullanmalarını önerirseniz maliyetiniz belirgin şekilde hafifler.

YYağmur B***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Haz 2024
Mesaj
51
#8

Bir sonraki revizyonda muhtemelen font seçimi danışmanlığı ve buton yerleşim stratejisi diye iki ayrı fatura daha çıkarırlar. İşlev ve biçim birbirinden bu kadar koparılamaz, klasik teklif şişirme taktiği.

BBarış B***Katılımcı
Görev
Proje yöneticisi
Sektör
Kozmetik
Yapı
bölge bayisi
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
77
#9

Kurumsal teklif süreçlerinde hizmet kalemlerinin ayrıştırılması şeffaflık açısından olumlu bir yaklaşımdır. Ancak her bir kaleme ait iş kırılım yapısı ve adam-gün maliyet analizleri talep edilmeli, sunulan teslimatların işletme hedefleriyle örtüştüğü somut verilerle doğrulanmalıdır.

not: bunu kendi deneyimim olarak yazdım, herkeste böyle olmayabilir.

ÖÖmer I***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Tem 2024
Mesaj
50
#10

Süreç olarak bakınca tablo değişiyor. İnsanlar süreci değil, alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir.

İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor. Bu kdr, uzattıysam kusura bakmayın.

TTuğçe Ö***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Eki 2025
Mesaj
14
#11

Geçen yıl neredeyse aynısını yaşadık. İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

Çıkış planı olmayan hiçbi anlaşmaya girmeyin. Kolay gelsin.

PPolat S***KatılımcıTopluluk üyesi
Katılım
Mar 2024
Mesaj
110
#12

Kesinlikle. Üstüne bi şey eklemek gerekirse: Yeni müşteri bulmak mevcut müşteriyi tutmaktan pahalı.

Umarım işinize yarar.

HHakanYeni üye
Görev
Emlak ofisi
Katılım
Eyl 2024
Mesaj
34
#13

farklı düşünüyorum ama bunun cevabı sektöre göre çok değişiyor genel geçer bi kural yok.

sonucu buraya yazarsanız başkalarnıa da faydası olur.

EElif T***Katılımcı
Görev
Sosyal medya sorumlusu
Sektör
Gayrimenkul
Yapı
tek kişilik işletme
Katılım
Nis 2025
Mesaj
92
#14

Tam zamanında bir konu.

NNazlıKatılımcı
Görev
Yerel pazarlama
Yapı
butik ajans
Katılım
Ağu 2024
Mesaj
126
#15

Yazdığınız icin teşekurler. arayüz ve kullanıcı deneyimi tasarımı konusunda acele eden herkez aynı yerde takılıyor.

İlk üç ay herşey iyi gider sorun dördüncü ayda çıkar.

AAhmet A***Katılımcı
Görev
İnsan kaynakları uzmanı
Sektör
İnşaat
Yapı
holding bünyesinde bir şirket
Katılım
Nis 2024
Mesaj
320
#16

Tam olarak böyle. İki hafta boyunca not tutmak, altı aylık tahminden iyi sonuç veriyor.

Alışkanlığı değiştirmek, sistemi kurmaktan zor ve pahalı. Bu kadar, uzattıysam kusura bakmayın.

UUğur Y***VeteranTopluluk üyesi
Katılım
Eki 2024
Mesaj
3
#17

gecen yil neredeyse aynisinni yasadik sonra ya gelir olmadan kac ay yasayabileceginizi hesaplayin, sonra o sayyi ikiye bolun

bir konuda uc farkli cevap aliyorsaniz soru yanliis sorulmustur.

HHakan Ş***Yeni üyeTopluluk üyesi
Katılım
Ağu 2026
Mesaj
2
#18

Katılıyorum. Kovanın deliği neredeyse oraya bakın; üstüne su dökmek çözmüyor.

Bunu baştan yazılı hâle getirmezseniz sonra tartışma çıkıyor. Umarım işinize yarar.

NNurcanYeni üye
Görev
Temizlik hizmetleri
Katılım
Kas 2024
Mesaj
26
#19

tartışma dağıldı, toparlyayım ama iki haftalık defter altı aylıık tahminden daha çok yol gösteriyor.

baska turlu yapan varssa onu da merak ederim

AAylaKatılımcı
Görev
Kozmetik markası
Katılım
Nis 2024
Mesaj
104
#20

bir dönem biz de aynı yerde takıdık ama herkesin yaptığı şey, doğru olduğu anlamına gelmiyor.

Yanıt yaz