Ajans UI ile UX tasarımını ayırıp ayrı fiyat veriyor — farkı ne, kime ödeyeyim?

Piyasada tek kişinin iki işi birden yapması genellikle küçük ölçekli işlerde olur ve o kişiler çoğunlukla sadece görsel çizer. UX dediğiniz şey bir mimarın binanın statiğini ve kat planını çizmesidir, UI ise iç mimarın duvar boyasını ve mobilyaları seçmesidir. Taşıyıcı kolonlar olmadan boya yapamazsınız.

Biz ilk projemizde deneyim araştırmasını atlayıp 18.000 SAR vererek sadece arayüz çizdirdik. Canlıya çıktığımızda kullanıcıların önemli bir kısmı ödeme adımına bile gelemeden uygulamayı terk ediyordu. Arayüzü baştan kurgulamak için hem 25.000 SAR tasarım parası hem de iki aylık yazılımcı maliyeti yaktık. Baştan ayırmak daha hesaplı.

Arapça arayüzlerde bu ayrım iki kat kritiktir. Sağdan sola akışta ikonların yönü, form alanlarının mantığı ve mikro metinler standart batı arayüzlerinden tamamen farklıdır. Ajansın ilk aşamada yerel kullanıcı testleri yapıp yapmayacağını mutlaka sözleşmeye yazdırın.

Ajansın ikiye bölmesi doğru bi yaklaşım olabilir ama 32.000 SAR araştırma bedelinin altını doldurmaları şart... Eğer yapacakları tek şey hazır şablonlardan esinlenip renksiz kutular çizmekse buna deneyim tasarımı denmez. Gerçek kullanıcı mülakatı ve tıklanabilir test yapacaklar mı bunu sorgulayın.

Fiyatı düşürmek istiyorsanız şunu yapın: Hizmet sağlayıcı yani temizlik personeli panelini ilk etapta hazır bi hazır şablonla geçin, ajansa sadece son kullanıcının sipariş verdiği mobil ekranları yaptırın. Böylece ekran sayısı yarıya iner, bütçeniz de 35.000 SAR civarına geriler.

Teklifi onaylamadan önce ajanstan şu iki teslimatı garanti altına alın: 1) UX teslimatı olarak kullanıcı akış şemaları ve tıklanabilir gri prototip. 2) UI teslimatı olarak yazılımcıya doğrudan aktarılacak tasarım sistemi, Arapça font lisansları ve tüm ekran hata durumları.

tek kişi her şeyi yapıyorum diiyorsa genelde sadece grafik tasarımcıdır kafasına göre buton çizer ama işte ayrılması çok daha sağlıklı ama ajans teslim tarihlerini de sözleşmeye net koysun süreç uzadıkça proje sarkıyor.

takipteyim.

Süreç olarak bakınca tablo değişiyor. Erişim bilgileri kurum adına açılmalı, kişisel hesaplarla değil.

Yanlışım varsa düzeltin.

Ben bu yoldan geçtim, anlatayım. yani sormaktan çekinmeyin, sormayan hep daha pahalıya ödüyor.

Benim görüşüm bu, kesin doğru diye yazmıyorum.

Tam zamanında bi konu. Erişim bilgileri kurum adına açılmalı, kişisel hesaplarla değil.

Sonucu buraya yazarsanız başkalarına da faydası olur.

Tersini savunacağım, kızmayın. Ölçmeden karar verince hep aynı yere geliyoruz.

Kabul kriteri yazılmadıysa işin ne zaman bittiği tartışmaya açıktır. Bu kadar uzattıysam kusura bakmayın.

Karşı taraftan konuşayım ben tedarikçi tarafındayım. Yazılı olmayan her madde, ileride iki tarafın da farklı hatırladığı bir madde.

Değişiklik talebi süreci koymak işi yavaşlatmıyor hızlandırıyor. Sorunuz olursa yazın elimden geldiğince cevaplarım.

Küçük bir işletmeyim, benim tarafımdan anlatayım. İnsanlar süreci deil, alışkanlığı savunur. Direnç oradan gelir.

Yanlışım varsa düzeltin.

Peki şunu nsl çözdünüz? Sözleşmede kod sahipliği yazmıyorsa, ayrılırken pazarlık gücünüz kalmıyor.

Umarım işinize yarar.

ui ux tasarım konusunda hiç tecrübem yok o yüzden soruyorum ve en ucuz teklif genelde en az düşünülmüş tekliftir.

haklisiniz ben de ayni yoldan gectim sonra karari geri almak ne kdr zorsa, o kadar yavas verin

kayit tutmayan hic bi surec duzelmiyor cunku neyi duzelteceginizi bilmiyorsunuz ama not olarak birakayim, lazim olur.

doğru söylüyorsunuz. işte bizde en çok zaan kaybettiren şey kimin kaarr vereceğinin belli olmamasıydı.

not olaark birakaayim lazim olur.