forumСоздать тему

Нам предложили открыть B2B-портал для дилеров — что это, нам подойдёт?

HHavva E***Участник
Должность
Финансовый директор
Отрасль
Электротехника и электроника
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
150
#1

Мы занимаемся оптовой продажей скобяных и электроматериалов. Сейчас у нас около 45 активных дилеров, и они регулярно берут товар каждую неделю. Весь процесс заказов идёт полностью по телефону, сообщениям в WhatsApp и на клочках бумаги. В начале недели или в конце месяца в офисе настоящий хаос из-за подтверждения заказов, отправки не тех товаров и обновления прайсов. Почти всё рабочее время одного сотрудника уходит на ручной ввод этих сообщений в бухгалтерскую программу.

На прошлой неделе знакомый программист предложил нам поставить дилерский портал заказов. За кастомный софт он назвал что-то около 180.000 TL, а другой знакомый сказал, что есть готовые облачные системы примерно за 4.000 TL в месяц. Что это вообще за система, реально ли она сэкономит время такому среднему оптовику, как мы? Как посчитать стоимость и отдачу на каждого дилера, и что разумнее — заказывать своё или брать готовый пакет?

BBurak U***Участник
Должность
Директор по маркетингу
Отрасль
Строительство
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
67
Самый полезный#2

Короткий ответ: дилерский портал заказов — это закрытая e-commerce платформа, куда ваши дилеры заходят напрямую и оформляют заказ с учётом назначенной им скидки, баланса лицевого счёта и актуальных остатков. Он кладёт конец ошибкам в заказах из телефонного и мессенджерного трафика и снимает с персонала нагрузку по вводу данных. При вашем текущем объёме операций он точно облегчит вам жизнь.

Заказывать кастомный софт на этом этапе — лишние расходы и риск. В кастомных проектах ошибки интеграции, дыры в безопасности и проблемы с обновлениями постоянно тянут дополнительные траты. В вашем случае приоритет — готовое облачное B2B-решение, работающее в две стороны с вашей текущей бухгалтерской или торговой программой. Когда дилер вводит заказ, остаток должен списываться автоматически, а счёт или накладная по заказу — сразу отражаться в лицевом счёте.

Расчёт окупаемости портала можно сделать через время персонала и стоимость ошибок. Если сотрудник отдаёт вводу данных половину дня, это как минимум 80-90 рабочих часов в месяц. Добавьте сюда расходы на доставку и возврат неправильно отправленного товара — и месячная стоимость готовой системы окупится за первые два месяца.

Главная сложность при переходе — привычки дилеров. Поэтому при запуске портала нужно 1) выбрать интерфейс, адаптированный под мобильные и настолько простой, чтобы заказ делался в один клик, 2) дать первым зашедшим в систему дилерам небольшую скидку и 3) заказы, пришедшие по телефону, вводить через портал от имени персонала и отправлять дилеру уведомление.

EEfe K***Участник
Должность
Стажер
Отрасль
Консалтинг
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
107
#3

Ни в коем случае не вкладывайте 180 тысяч лир в кастомный софт. Начинайте с облачных решений, берите годовую подписку. Самый критичный момент — интеграция с бухгалтерией. Если данные из портала заказов не будут попадать в вашу торговую программу в один клик или автоматически, система бесполезна, и вам всё равно придётся вводить всё вручную.

VVildan Ş***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
17
#4

Установить систему — самая лёгкая часть главная головная боль — затащить туда дилеров. Анатолийский торговец привык писать в WhatsApp «отложи пять коробок из прошлой недели». Откроете портал — они всё равно будут вам звонить. Если не заставить дилера, никто не полезет в эту систему вводить логин с паролем и создавать заказ, деньги уйдут впустую.

CCansuУчастник
Должность
Специалист по цифровому маркетингу
Дата регистрации
янв. 2024 г.
Сообщение
128
#5

Мы перешли на готовую B2B-панель, когда у нас было 30 дилеров. В первые три месяца зашли только 10. Потом мы назначили дополнительную скидку 1% за заказ через сайт, и на четвёртый месяц вышли на 26 дилеров. Раньше в месяц было 8-10 ошибочных отгрузок, а в прошлом месяце закрыли с нулём ошибок. Экономия времени — в придачу.

HHavva O***Эксперт
Должность
Директор по маркетингу
Отрасль
Строительство
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
230
#6

Главная техническая деталь при выборе системы — это архитектура API. Можно ли настроить индивидуальную матрицу скидок для дилера, подтягиваются ли в реальном времени из бухгалтерии остатки по взаиморасчетам и кредитный лимит? Если текущий баланс не обновляется на лету, дилер с исчерпанным лимитом спокойно оформит заказ через портал, а у вас потом будут проблемы с дебиторкой.

LLale T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
нояб. 2023 г.
Сообщение
7
#7

наш оптовик тоже перешел на такую панель сначала было непривычно но щас даже в 11 ночи закидываю недостающее в корзину и отправляю ваще удобно. короче главное чтобы мобильная версия была норм никто в магазине не будет ради заказза ноут открывать все с телефона должно делаться.

FFiliz S***Участник
Должность
Разработчик ПО
Отрасль
Типография
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
апр. 2026 г.
Сообщение
129
#8

Какую учетную или ERP-систему вы используете в данный момент? На рынке есть множество готовых B2B-модулей с прямой интеграцией под популярные бухгалтерские программы. Проверяли ли вы, поддерживает ли ваш софт подобные готовые связки?

MMelis E***Эксперт
Должность
Специалист по контролю качества
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
50
#9

Для грамотного перехода рекомендую следующий алгоритм: 1) Выберите готовую облачную платформу с бесшовной интеграцией в вашу бухгалтерию. 2) В первый месяц запустите пилот только на 5 самых надежных и активных дилерах. 3) Запишите для партнеров короткую видеоинструкцию. 4) Поэтапно сворачивайте прием заказов через WhatsApp.

SSultan E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
20
#10

При запуске дилерского портала нельзя упускать из виду юридическую сторону. Обязательное электронное подписание пользовательского соглашения, условий дистанционной торговли и согласий на обработку коммерческих данных при входе в систему защитит вашу компанию от возможных споров при сверке взаиморасчетов и оспаривании заказов.

İİlker K***Эксперт
Должность
Разработчик ПО
Отрасль
Грузоперевозки
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
нояб. 2022 г.
Сообщение
42
#11

Я бы не торопился. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

VVeli Ç***Участник
Должность
Координатор курьерской службы
Отрасль
Энергетика
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
апр. 2022 г.
Сообщение
347
#12

Позвольте подвести итог сказанному выше. Сначала измерьте, потом сегментируйте. При таком порядке споры прекращаются.

Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно. На этом всё, извините, если затянул.

AAslı G***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
1
#13

Мне тоже интересно. Маленький рынок — это не плохо; плохо работать на маленьком рынке с низкой маржой.

Удачи.

SSerkan Z***Участник
Должность
Региональный директор
Отрасль
Охранные услуги
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
231
#14

Не знал об этом.

ZZübeyde E***Участник
Должность
Бухгалтер
Отрасль
Туризм
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
221
#15

Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

AAlper Ç***Участник
Должность
Специалист службы поддержки клиентов
Отрасль
Грузоперевозки
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
41
#16

Попробую.

AAslıhanУчастник
Должность
Производитель одежды
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
102
#17

Спасибо, это именно то, что я искал.

ZZehra K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2025 г.
Сообщение
86
#18

Согласен.

KKader A***Участник
Должность
Руководитель проектов
Отрасль
Машиностроение
Тип организации
кооператив
Дата регистрации
янв. 2022 г.
Сообщение
228

Doki · Консалтинг по соответствию KVKK · 2025

#19

у меня будет вопрос не хочу уходить от темы но.. потом ну больше всего времени у нас уходило на то что было непонятно кто принимает решения.

сначала измерьте, потом сегментируйте. честно при таком порядке споры прекращаются. пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

GGökhan G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
4
#20

Я сталкивался с тем же. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Написать ответ