Открытие SMM-агентства на двоих: как поделить обязанности и доходы?

Мы когда открывали агентство во Франкфурте, первый год делили 50/50 и через 8 месяцев переругались в хлам. Потом перешли на нормальную схему: 20% в кассу, 15% тому кто привел клиента, а остальные 65% тому кто пилит контент. Три года работаем — ни одного конфликта.

Главная ошибка в бизнесе с друзьями — фразочки вроде «да ладно, мы же друзья, сочтемся». Через полгода один будет ночами ждать рендера видосов, а второй — отправлять по письму в неделю и получать столько же, и дружбе конец. Сразу пропишите все правила до мелочей на бумаге. Дружбу спасает только грамотный договор.

Сделайте прямо на этой неделе: откройте чистую табличку, выпишите все задачи за прошлую неделю и посчитайте, кто сколько часов потратил. Разделите функционал на три шляпы: «продажи», «производство» и «управление». И пусть каждый четко понимает, какую шляпу и сколько он носит.

исправление: ошибся в цифре, было чуть меньше.

С капиталом 10.000 EUR я бы не советовал сразу бежать открывать юрлицо и влетать на нотариусов и пошлины. Обкатайте первые 3–4 клиента через ИП по договорам субподряда убедитесь, что модель работает, и только потом оформляйте компанию.

сценарий расставания обговорите на берегу железно и если делить базу по принципу кто кого уболтает сразу пойдете по судам. договоры с клиентами должны быть на компании а не на физлицах.

исправление: ошибся в цифре, было чуть меньше.

В партнерском соглашении нужно детально прописать права на клиентскую базу и пункт о неконкуренции. Чтобы обезопасить себя юридически, установите компенсацию и переходный период, запрещающий уходящему партнеру просто так переманивать текущих клиентов на себя.

Вы оба уходите в агентство на фуллтайм или один продолжит работать на основной работе, а второй потянет всю операционку? Если вложения по времени не равны, то и модель распределения дохода должна быть совершенно другой.

Скиллы у вас идеально подобраны: пока один в полях на съемках второй закрывает лиды и рулит трафиком — так можно расти очень бодро. Главное не стесняйтесь говорить про деньги прямо открытость на старте решает все.

в целоом верно, но один момент упущен. если делаете впервые, начните с малого масштабирование потом.

пишите если есть вопросы отвечу по мере возможности.

Согласен, хочу даже особо подчеркнуть. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Оставлю как заметку, пригодится.

Если пойдете этим путем, сразу решите вот этот вопрос. Единственное что отделяет дружбу от партнерства — письменный договор.

Партнерство без графика выплат блокируется при первом же расколе. в общем если напишете результат здесь это поможет и другим.

Я долго занимался этим вопросом. честно не стесняйтесь спрашивать молчание всегда обходится дороже.

Если напишете результат здесь это поможет и другим.

Здесь есть еще и аспект измерений. Решения работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Слежу за темой.

Да, по теме открыть смм агентство ситуация именно такая. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

Дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы. Оставлю как заметку, пригодится.

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

Я бы пошел этим путем.

расскажу что было у меня вдруг пригодится и если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

при размещении объявления сразу ставьте доказательства того что проудкт действительно работает.. и исправьте если я ошибаюсь.