в компании где мы продаем saas продукт, клиенты часто спрашивают 'где прайс-лист'. кстати хочу открыть на сайте но директор по маркетингу скаазал 'ни в коем случае, пусть другие видят'.
вредит ли seo то что люди знают цены? ну оставляет ли это место для торга?
в чем разница с другими saas компаниями котоые открыто показывают свои цены?
открытие страницы с ценами добавляет ценность с точки зрения seo. это способствует 'Trustworthiness' (надежности) из принципов google E-E-A-T. клиенты предпочитают открытое ценообразование.
сравнение — не повод для страха. даже если конкурент увидит вашу цену, ему нужно фокусироваться на своем качестве и маркетинге.
Лучше показывать тарифную сетку на странице цен (Начальный/Pro/Enterprise) и детально расписывать фичи каждого тарифа. Добавьте еще и FAQ.
как только открыли цены, стало прям хорошо... в общем и сотрудникам, и потенциальным клиентам не тошно. edit: продажи тоже немного подросли
исправление: ошибся в цифре, было чуть меньше.
Doki · Фирменный стиль · 2026
Пусть будет страница с ценами но структура такая: 1. Тарифы (Basic/Pro/Plus) 2. Таблица сравнения 3. Частые вопросы 4. Варианты поддержки 5. Кнопка запроса демо
Есть риски на странице цен? Например, зайдут клиенты с низким чеком, не купят и просто уйдут со страницы?
Страница с ценами важна для SEO, так как может поднять ранжирование по ключу 'цена'. Запросы 'название продукта + цена' делают часто.
edit: писал с телефона, извините за опечатки.
страх директора по маркетингу понятен но бизнес-модели это не вредит. что он сделает увидев цены конкурентов? клон не сделает же :)
не могли бы вы это пояснить? когда пытаешься изменить всё сразу ничего не приживается.
оствлю как заметку пригодится.
Давайте разделим понятия, их путают. Вместо удаления объединяйте; удаленный контент не вернуть.
На этом всё, извините, если затянул.
А как вы решили этот вопрос? Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.
Внутренняя перелинковка — самая дешевая и самая игнорируемая работа. Оставлю как заметку, пригодится.
Краткое резюме для новичков: Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший. Надеюсь, это будет полезно.
Я столкнулся с тем же два года назад. Позиция конкурента в выдаче может зависеть не от контента, а от накопленного за годы авторитета.
Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Люди защищают не процесс, а привычку. Сопротивление идет оттуда.
На этом всё, извините, если затянул.
а как вы решили этот вопрос? не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.
исправьте если я ошибаюсь.