Sviluppo agile
Un approccio alla gestione dei progetti in cui il software viene sviluppato in cicli brevi, consegnando in ogni ciclo una parte funzionante e cambiando direzione in base ai feedback.
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Perché è importante
È raro che tutti i requisiti siano completamente noti all'inizio; l'approccio agile riduce il rischio di andare nella direzione sbagliata per mesi mostrando al cliente i risultati presto e spesso. Il suo successo dipende dal fatto che il cliente dia feedback regolari e che le priorità siano stabilite in modo chiaro.
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Esempio
Un progetto di pannello cliente procede in cicli di due settimane. Alla fine di ogni ciclo il cliente prova gli schermi funzionanti; nel terzo ciclo la priorità dello schermo di reportistica viene aumentata e il piano viene aggiornato di conseguenza.
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Errore comune
Considerare l'agilità come assenza di piano o come diritto illimitato a modifiche. Se ambito, budget e priorità non vengono gestiti, il progetto non finisce mai.
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