8 domande da fare quando scegliete un'agenzia di software (scrivo come titolare di agenzia)

da sviluppatore, allargo il punto 4.

a volte la distribuzione dei livelli di seniority non basta. chiedete anche: quante persone lavoreranno su quanti progetti contemporaneamente in questo progetto. se la risposta è "solo sul vostro progetto" è bello ma raro. se è "su tre progetti" significa che la tempistica è ottimistica fin dall'inizio.

chiedete anche se viene fatta la code review. se non viene fatta, il numero di bug dopo la consegna aumenta. l'ho misurato, non è una stima.

io ho dato il lavoro senza fare nessuna di queste domande e ora non ho il codice sorgente del mio sistema. l'agenzia ha chiuso, il codice è andato.

ne farò fare uno nuovo, stamperò questa lista e me la porterò dietro. grazie.

il punto 3 è il più critico, l'ho imparato nel modo più duro per anni.

Da noi ormai la seconda pagina del preventivo è tutta la lista "fuori ambito". All'inizio avevamo paura di spaventare il cliente, è successo il contrario: i tempi di vendita si sono accorciati perché la discussione finisce subito.

esatamente così... chiunque abbia fretta su agenzia si blocca nello stesso punto.

lascio una nota potrebbe servire.

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Se il contratto non specifica la proprietà del codice, al momento di andarsene non hai potere contrattuale.

Spero che le sia utile.

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Il codice senza documentazione di installazione non è tuo, anche se ce l'hai in mano.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

la discussione si è dispersa la riassumo. se è la prima volta, inizia in piccolo il ridimensionamento viene dopo.

è tutto scusate se mi sono dilungato.

in generale è corretto, ma manca un pezzo. introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro, lo accelera.

l'errore commesso da agenzia è generalmente reversibile ma costoso. è tutto scusate se mi sono dilungato.

Concordo pienamente. Chiunque abbia fretta su agenzia si blocca nello stesso punto.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio. Nei sistemi ereditati, la cosa più costosa sono le dipendenze sconosciute.

Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto. Correggetemi se sbaglio.

Ho lavorato a lungo su questo. Chiunque abbia fretta su agenzia si blocca nello stesso punto.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Ti seguo.

Dopo aver vissuto questa cosa il mio punto di vista è cambiato. cioè la risposta varia molto in base al settore non esiste una regola generale.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Spero che le sia utile.

A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. Più è difficile tornare indietro su una decisione più lentamente dovreste prenderla.

Secondo me è difficile essere così netti sul lato agenzia. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione. Correggetemi se sbaglio.

C'è un errore comune che si commette facendo questo. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.